相關(guān)閱讀延伸：品牌之光！雅鹿董事長(zhǎng)顧振華獲評(píng)“中國(guó)品牌人物500強(qiáng)”

2月28日-30日，以“誰(shuí)為中國(guó)贏得尊敬”為主題的2025（第二十屆）中國(guó)品牌人物年會(huì)在深圳國(guó)際會(huì)展中心希爾頓酒店舉辦。年會(huì)核心環(huán)節(jié)“久者贊歌·榮耀盛典”在29日晚盛大舉行，來(lái)自全國(guó)各地的品牌領(lǐng)袖、專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)精英歡聚一堂，共同見(jiàn)證中國(guó)品牌人物的年度榮耀，擘畫(huà)中國(guó)品牌發(fā)展的嶄新未來(lái)。

在這場(chǎng)備受矚目的盛會(huì)上，一位來(lái)自江南水鄉(xiāng)，卻響徹大江南北的名字熠熠生輝，雅鹿品牌創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)顧振華先生，榮獲“2025中國(guó)品牌人物”這一重磅獎(jiǎng)項(xiàng)。這不僅是對(duì)其個(gè)人半個(gè)多世紀(jì)創(chuàng)業(yè)征程的禮贊，更是對(duì)雅鹿品牌從鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊成長(zhǎng)為國(guó)民服飾巨頭，乃至登上國(guó)際舞臺(tái)這一非凡歷程的肯定。顧振華的故事，是一部關(guān)于信念、勇氣與智慧，并始終貫穿“長(zhǎng)期主義”精神的鮮活史詩(shī)。

品牌覺(jué)醒·生存的根基

上世紀(jì)70年代初，江蘇太倉(cāng)鹿河鎮(zhèn)的幾間茅草屋，六位裁縫師傅，挑著縫紉機(jī)，組成了雅鹿的前身。生存，是彼時(shí)唯一的主題。1975年，青年顧振華進(jìn)入工廠，憑借精湛手藝逐步成長(zhǎng)。1984年，他臨危受命出任副廠長(zhǎng)時(shí)，面對(duì)的是資不抵債的絕境。

彼時(shí)的顧振華敏銳洞察到代工模式的脆弱，發(fā)出“沒(méi)有品牌就生存不了”的斷言，這也成為雅鹿品牌意識(shí)的覺(jué)醒。他毅然注冊(cè)“雅鹿牌”商標(biāo)，主攻夾克衫，開(kāi)啟自產(chǎn)自銷(xiāo)之路。雅鹿的“飛龍衫”茄克在上海引發(fā)連續(xù)163天的搶購(gòu)潮，工廠一舉扭虧為盈。這次成功，在顧振華心中深深烙下了“品牌是企業(yè)生命線”的長(zhǎng)期主義信條。

戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)·轉(zhuǎn)型的魄力

1990年代，雅鹿已成為茄克衫領(lǐng)域的佼佼者，但危機(jī)隨之而來(lái)。面對(duì)市場(chǎng)同質(zhì)化與利潤(rùn)攤薄，1998年，顧振華做出果斷決定：全面轉(zhuǎn)型生產(chǎn)羽絨服。

當(dāng)時(shí)市場(chǎng)已是紅海，質(zhì)疑聲四起。但顧振華堅(jiān)信，平庸才是死穴，機(jī)遇在于創(chuàng)新。他力排眾議，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)引入時(shí)尚理念與高端面料，打造出顛覆傳統(tǒng)的新型羽絨服。結(jié)果，首年銷(xiāo)量44萬(wàn)件，遠(yuǎn)超預(yù)期。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)，不僅讓雅鹿躍升為行業(yè)“雙雄”，更證明了在長(zhǎng)期主義道路上，敢于關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行戰(zhàn)略性“押注”，是企業(yè)跨越周期的關(guān)鍵。

重?zé)ㄐ律さ闹腔?/strong>

品牌長(zhǎng)青，從來(lái)不是一次性的抵達(dá)。雅鹿亦曾面臨品牌老化的挑戰(zhàn)，但真正的長(zhǎng)期主義者，始終在時(shí)代中主動(dòng)進(jìn)化。雅鹿早在2008年就已關(guān)注電商B2C業(yè)務(wù)，在淘寶商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后的第六個(gè)月，雅鹿就已設(shè)立第一家專(zhuān)營(yíng)店，四個(gè)月內(nèi)達(dá)百萬(wàn)銷(xiāo)售額。經(jīng)過(guò)十余年對(duì)電商的摸索，到2019年，已敏銳洞察到直播電商浪潮的顧振華，果斷推動(dòng)企業(yè)再次實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面擁抱數(shù)字化，重啟增長(zhǎng)引擎。

他果斷在杭州建立直播基地，打造“4WD數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)”，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的輕資產(chǎn)模式整合資源，聚焦品牌核心，借助新平臺(tái)紅利，雅鹿實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)：從2020年起步到2024年全渠道營(yíng)收突破200億元，其中抖音渠道銷(xiāo)售額飆升至88億元。年過(guò)花甲的顧振華，以創(chuàng)業(yè)者的果敢，帶領(lǐng)這家傳統(tǒng)企業(yè)完美融入數(shù)字新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了顛覆性重生。

長(zhǎng)期注意·從溫暖到價(jià)值

顧振華的“長(zhǎng)期主義”，不僅體現(xiàn)在跨越數(shù)十年的關(guān)鍵決策上，更融入企業(yè)發(fā)展的血脈。他注重人才培養(yǎng)，實(shí)施“千名大學(xué)生引進(jìn)工程”；他堅(jiān)守品質(zhì)與社會(huì)責(zé)任，認(rèn)為“雅鹿品牌屬于全社會(huì)”；他持續(xù)推動(dòng)品牌升級(jí)，推出高端子品牌“雅鹿1972”，獲邀登上米蘭時(shí)裝周和巴黎時(shí)裝周，并作為唯一受邀中國(guó)羽絨服品牌進(jìn)入法國(guó)盧浮宮展演，在國(guó)際舞臺(tái)上贏得更多的榮譽(yù)和認(rèn)可。2025年，雅鹿回歸品牌發(fā)源地太倉(cāng)鹿河，以一場(chǎng)“峰回鹿轉(zhuǎn)，再領(lǐng)新航”為主題的溯源大秀，回望初心，再次彰顯其引領(lǐng)未來(lái)的決心與底蘊(yùn)。

從國(guó)民匠心沉淀，到閃耀世界舞臺(tái)中央；從瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠，到服裝營(yíng)收超200億的民營(yíng)巨擘，顧振華用五十三年的時(shí)光，書(shū)寫(xiě)了一部中國(guó)民營(yíng)企業(yè)砥礪前行的壯闊篇章。榮獲“2025中國(guó)品牌人物”，是對(duì)顧振華先生個(gè)人卓越領(lǐng)導(dǎo)力與深邃品牌哲學(xué)的最高認(rèn)可，也是對(duì)雅鹿品牌所代表的堅(jiān)韌、創(chuàng)新、責(zé)任的中國(guó)商業(yè)精神的褒獎(jiǎng)。在邁向未來(lái)五年500億營(yíng)收新目標(biāo)的征程上，顧振華與雅鹿的故事，將繼續(xù)為中國(guó)品牌照亮前路，向世界展示“長(zhǎng)期主義”的磅礴力量。