每經(jīng)記者：黃博文 每經(jīng)編輯：楊夏

由每日經(jīng)濟(jì)新聞與清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國企業(yè)研究中心聯(lián)合出品的《2024中國上市公司品牌價(jià)值藍(lán)皮書》即將出版，其中，將發(fā)布品牌價(jià)值靠前的3000家中國上市公司品牌價(jià)值總榜及行業(yè)榜、區(qū)域榜。每經(jīng)品牌價(jià)值研究院據(jù)此發(fā)布“2024中國上市公司品牌價(jià)值行業(yè)榜”，本期將集中解讀“2024中國休閑行業(yè)上市公司品牌價(jià)值榜”。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，中國休閑行業(yè)上榜企業(yè)2024年合計(jì)品牌價(jià)值為3118.38億元，上榜企業(yè)數(shù)量為59家。其中，騰訊音樂-SW（HK01698，股價(jià)49.5港元，市值1699億港元）蟬聯(lián)第一，品牌價(jià)值為442.91億元。在三級行業(yè)中，娛樂在合計(jì)品牌價(jià)值和上榜企業(yè)數(shù)量方面均穩(wěn)居第一；在區(qū)域分布方面，廣東超過北京，位居第一，合計(jì)品牌價(jià)值達(dá)到了881.92億元。

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場營銷系主任陳明表示，互聯(lián)網(wǎng)的崛起對傳統(tǒng)影院構(gòu)成了顛覆性的沖擊，造成電影行業(yè)品牌價(jià)值下降，這背后是媒體形態(tài)進(jìn)化的必然結(jié)果；旅游行業(yè)品牌價(jià)值的下滑，主要源于互聯(lián)網(wǎng)對消費(fèi)者時(shí)間資源的重新分配。

騰訊音樂和三七互娛蟬聯(lián)冠亞軍

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，中國休閑行業(yè)上榜企業(yè)2024年合計(jì)品牌價(jià)值為3118.38億元，上榜企業(yè)數(shù)量為59家。根據(jù)品牌價(jià)值高低排序，可以得到“2024中國休閑行業(yè)上市公司品牌價(jià)值榜TOP10”（以下簡稱TOP10）。

在休閑行業(yè)品牌價(jià)值居前的上榜企業(yè)中，不乏眾多家喻戶曉、深入人心的知名品牌。其中，騰訊音樂-SW蟬聯(lián)第一，品牌價(jià)值為442.91億元；三七互娛（002555.SZ，股價(jià)13.98元，市值310.06億元）蟬聯(lián)第二，品牌價(jià)值達(dá)到362.37億元；摯文集團(tuán)（MOMO）位居第三，品牌價(jià)值201.7億元，但較上一年略有下降。

從品牌價(jià)值的變化來看，TOP10中有5家企業(yè)品牌價(jià)值上升，有4家企業(yè)出現(xiàn)下降，還有1家企業(yè)新上榜，即中旭未來（HK 09890，股價(jià)10.94港元，市值58億港元）。

娛樂行業(yè)合計(jì)品牌價(jià)值和上榜企業(yè)數(shù)量均第一

在2024年清華行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，休閑行業(yè)的三級分類有4個，即娛樂、電影、旅游和體育。

在品牌價(jià)值方面，娛樂穩(wěn)居第一，合計(jì)品牌價(jià)值為2535.5億元，同比增長9.08%；電影和旅游位居第二、第三名，但均有所下降；體育位居末尾，品牌價(jià)值僅為11.71億元。

在上榜企業(yè)數(shù)量方面，娛樂依舊穩(wěn)居第一，上榜企業(yè)數(shù)量增至31家；電影和旅游位居第二、第三名，上榜企業(yè)數(shù)量分別為14家和13家；體育僅有1家企業(yè)上榜。

廣東超越北京，位居合計(jì)品牌價(jià)值首位

“2024中國休閑行業(yè)上市公司品牌價(jià)值榜”的上榜企業(yè)來自17個省級區(qū)域。

從合計(jì)品牌價(jià)值來看，沒有一個區(qū)域的合計(jì)品牌價(jià)值超過千億元。其中，廣東超過北京，位居第一，合計(jì)品牌價(jià)值達(dá)到了881.92億元；北京位居第二，合計(jì)品牌價(jià)值為657.78億元；浙江和安徽的合計(jì)品牌價(jià)值接近400億元，分別位居三四名。

從上榜企業(yè)數(shù)量來看，廣東和北京依舊位居第一和第二，上榜企業(yè)數(shù)量均超過10家，分別為13家和12家，但較上一年均有所下降。

電影、旅游品牌價(jià)值下降主要源于互聯(lián)網(wǎng)崛起

休閑行業(yè)下各三級行業(yè)的品牌價(jià)值變動，深刻映射出公眾休閑偏好的轉(zhuǎn)型軌跡。值得注意的是，電影與旅游的合計(jì)品牌價(jià)值出現(xiàn)了不同程度的下滑。

在陳明看來，互聯(lián)網(wǎng)的崛起對傳統(tǒng)影院構(gòu)成了顛覆性的沖擊，這背后是媒體形態(tài)進(jìn)化的必然結(jié)果。“面對網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)容多樣性、傳播效率及消費(fèi)便捷性上的全面優(yōu)勢，傳統(tǒng)影院若不主動求變，固守舊有模式，其品牌價(jià)值勢必難以重振。”他進(jìn)一步闡述道，“影院業(yè)亦可通過創(chuàng)新策略尋求突破，如利用空間優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型為沉浸式觀影體驗(yàn)中心，拓展情侶、家庭及商務(wù)會議等多元化消費(fèi)場景，并與購物中心等商業(yè)綜合體深度融合，打造一站式休閑消費(fèi)體驗(yàn)?！?/p>

對于旅游行業(yè)品牌價(jià)值的下滑，陳明分析認(rèn)為，這主要源于互聯(lián)網(wǎng)對消費(fèi)者時(shí)間資源的重新分配。隨著網(wǎng)絡(luò)新聞、游戲、短視頻及電商平臺占據(jù)大量閑暇時(shí)間，戶外旅游活動的時(shí)間也被相應(yīng)擠壓?！暗@種影響更多體現(xiàn)在時(shí)間分配層面，而非對旅游內(nèi)容及體驗(yàn)的直接替代?！彼麖?qiáng)調(diào)，“特別是對于家庭及中老年群體，旅游依然是不可或缺的休閑方式，特別是在健康意識提升、戶外運(yùn)動需求增長的當(dāng)下?！?/p>

為此，陳明也提出了建議，即旅游行業(yè)應(yīng)跳出資源依賴與單一觀光模式，積極擁抱大健康、文化、親子及教育等新興業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)跨界融合。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻內(nèi)容、劇本殺、社群社交及AR/VR等前沿技術(shù)，構(gòu)建線上線下深度融合的“O2O”體驗(yàn)生態(tài)，不斷推陳出新，滿足消費(fèi)者日益增長的個性化、場景化需求。通過打造具有吸引力的內(nèi)容IP，并結(jié)合地方特色商品銷售，提升旅游消費(fèi)的綜合價(jià)值。

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