它是日本三大運動品牌之一，但是隨著新興消費力量對時尚感的追求以及自身在營銷上欠缺力度，漸漸淡出了人們的視野。它是誰，欲知詳情，敬請關(guān)注下期節(jié)目。

2018年，美津濃宣布帶來全新的復(fù)刻聯(lián)名企劃，首波便是深受廣大跑友喜愛的Wave Rider 1 OG。

消息一經(jīng)發(fā)布，大家紛紛表示終于可以買到最初版的Wave Rider了。

說起日本的三大運動品牌，都曾經(jīng)在全球范圍內(nèi)赫赫有名，然而相比于亞瑟士和尤尼克斯在體育賽事方面的贊助，中國消費者更加熟悉的美津濃卻頗有漸漸銷聲匿跡的趨勢。

然而論資歷，兩位前者都得算是美津濃的后輩。

這個成立至今已有100多年的品牌，在百強排行APP跑鞋榜單中排名第五的運動品牌，為何慢慢的消失在大眾的視野。

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在日本這個視棒球為第一運動的國家，美津濃的誕生和它息息相關(guān)。

它的前身為美津濃兄弟，創(chuàng)始人是水野利八和他的弟弟水野利三。

在當(dāng)時的大阪，兩兄弟是不折不扣的棒球愛好者，在那樣一個棒球職業(yè)聯(lián)賽還未誕生的年代，因為人們對棒球這項運動的癡迷，讓二人看到了其中的商機(jī)。

1913年時，美津濃開始生產(chǎn)棒球和棒球手套，并且主辦了日本全國高中棒球聯(lián)賽的前身——關(guān)西學(xué)生聯(lián)合棒球賽。

美津濃也由此成為日本最受歡迎的國民品牌之一。

在公司創(chuàng)立初期，美津濃的大部分業(yè)務(wù)就是銷售棒球裝備，但是與此同時，它大力拓展了產(chǎn)品線，開始為網(wǎng)球、高爾夫、滑雪、田徑、拳擊和足球，以及認(rèn)知度不高的手球等運動提供運動裝備。

1918年，美津濃涉足高爾夫領(lǐng)域，1923年開始生產(chǎn)滑雪板，1927年，美津濃新總部在大阪的淀屋橋落成，高速發(fā)展的同時，也宣告了美津濃多元化發(fā)展的決心。

1936年，日本棒球職業(yè)聯(lián)賽開啟，美津濃除了生產(chǎn)比賽用具，還積極贊助職業(yè)球隊。

當(dāng)時聯(lián)盟中12支球隊里，就有6支身背美津濃的LOGO。

在水平最高的美國職業(yè)棒球聯(lián)盟中，一向讓外企望而卻步的高墻，也被美津濃突破，取得了在北美市場的曝光度。

在美國游歷過來的水野利八深知，產(chǎn)品的科技含量將決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)，1938年，美津濃精密科學(xué)實驗室成立，它和1943年建成的Yoro工廠一起，成為美津濃日后產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

1949年，美津濃Yoro工廠生產(chǎn)的高爾夫球桿成為質(zhì)量的保證，在此之后，美津濃在追求科技的道路上飛馳，1982年，美津濃的第一款碳素球頭高爾夫球具Vanguard drivers上市；

1990年，美津濃制造出世界上第一套結(jié)合了純鈦的高爾夫球桿；

1992年，Notus高爾夫球具上市并取得了極大的市場反響。

以至于它間接地推動了高爾夫這項運動在日本的發(fā)展。

作為一家家族企業(yè)，1969年，85歲的水野利八將公司管理大權(quán)交給了兒子。

水野健次郎成為美津濃第二代領(lǐng)導(dǎo)人后。

于1970年根據(jù)父親的遺愿和其捐贈的美津濃公司股票，創(chuàng)立了財團(tuán)法人水野運動振興會。

1971年，美津濃高爾夫公開賽創(chuàng)立，1979年加入日巡賽。

1987年，該賽事進(jìn)入美國、澳大利亞等國家，幾經(jīng)改名后一直保留到現(xiàn)在。

1982年，在棒球、高爾夫領(lǐng)域風(fēng)生水起的美津濃開始憑借RunBird進(jìn)軍運動鞋領(lǐng)域。

1985年，美津濃創(chuàng)造出了舉世聞名的科技——Mizuno Wave，這種被喻為魔法布的中底，憑借波浪形的吸震設(shè)計讓進(jìn)軍跑鞋領(lǐng)域不久的美津濃人氣暴漲。

隨后的幾年里，美津濃在固有的科技基礎(chǔ)上開發(fā)了一種高吸收性中底材料Sorbothane，三年后又再次將此科技升級為Transpower。

Transpower將Sorbothane和一種最初用于高爾夫球的材料結(jié)合起來，將對腳后跟的撞擊轉(zhuǎn)化成爆炸性的動力。

當(dāng)美津濃將這項技術(shù)延伸到中足時，Transtab誕生了。

隨著1993年Dynamic Foot Contour的問世，美津濃完美呈現(xiàn)了一個平衡而良好的單板鞋底。

在整個八九十年代，技術(shù)大爆炸讓美津濃的跑鞋不斷升級換代，然而技術(shù)的進(jìn)步也導(dǎo)致成本增加，為了找到應(yīng)急方案，美津濃在1998年推出Wave Rider運動鞋，就是我們在開頭提到過的復(fù)刻版前身。

與耐克的Air不同的是，Wave將沖擊力伸展出來，并在跑者恢復(fù)正常狀態(tài)時向前推進(jìn)。

如果說之前的美津濃一直在做加法，那這一次，美津濃則選擇了回歸簡單。

1996年，美津濃將第一個海外市場選在了中國，外觀酷似小鳥的實用跑鞋和衣服受到消費者的狂熱追捧。

進(jìn)入21世紀(jì)后，曾多次擔(dān)任奧運會贊助商的美津濃開啟了國際化道路，并開始嘗試從專業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向為普通人提供生活中需要的產(chǎn)品。

然而當(dāng)Nike和Adidas以及國內(nèi)一眾運動品牌借著奧運會之勢紛紛崛起時，一項不重視營銷以及明星代言的美津濃遭到冷落。

要知道，美津濃在高爾夫和棒球領(lǐng)域極富創(chuàng)造力，但是很顯然，在跑鞋的外觀和科技元素上，他們還無法與強大的Nike、阿迪抗衡。

在這兩年復(fù)古風(fēng)開始流行之后，后知后覺的美津濃于2018年才推出聯(lián)名復(fù)古跑鞋。

各家在運動市場爭得頭破血流的同時，其實一直不溫不火，不抬高價格，也不大搞營銷的美津濃，也未必就是不思進(jìn)取。

在專業(yè)領(lǐng)域他們做得很棒，只不過他們擅長的專業(yè)領(lǐng)域，是比較小眾的運動，至少在中國市場來說。