范思哲母公司（Farfetch）的三季度營收下滑超過11%的消息顯示，該集團(tuán)在奢侈品市場的表現(xiàn)并不理想。這一下滑可能是由多種因素導(dǎo)致的，包括宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、消費(fèi)者購買力下降、以及品牌定位和市場競爭等方面的挑戰(zhàn)。
核心品牌范思哲在輕奢市場的失利，可能與以下因素有關(guān)：
1. "市場競爭加劇"：隨著越來越多的品牌進(jìn)入輕奢市場，消費(fèi)者有了更多的選擇，競爭變得更加激烈。
2. "消費(fèi)者偏好變化"：消費(fèi)者對品牌的偏好可能已經(jīng)發(fā)生變化，不再像過去那樣對輕奢品牌有持續(xù)的高需求。
3. "品牌定位問題"：如果品牌定位不夠精準(zhǔn)，可能無法吸引目標(biāo)消費(fèi)者群體。
4. "營銷策略"：營銷策略的失誤可能導(dǎo)致品牌形象受損，進(jìn)而影響銷售。
5. "經(jīng)濟(jì)環(huán)境"：全球經(jīng)濟(jì)增長放緩、通貨膨脹等因素也可能影響奢侈品市場的表現(xiàn)。
對于范思哲母公司來說，面對這樣的挑戰(zhàn)，以下是一些可能的應(yīng)對措施：
- "調(diào)整產(chǎn)品策略"：根據(jù)市場變化調(diào)整產(chǎn)品線，推出更符合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品。
- "加強(qiáng)品牌建設(shè)"：通過有效的營銷活動(dòng)提升品牌形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知和忠誠度。
- "優(yōu)化供應(yīng)鏈"：提高供應(yīng)鏈效率，降低成本，增強(qiáng)競爭力。
- "拓展新市場"：尋找新的市場機(jī)會，如在線銷售、新興市場等。
- "創(chuàng)新商業(yè)模式"：探索新的商業(yè)模式，如多渠道銷售、個(gè)性化服務(wù)等

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在與蔻馳（Coach）母公司泰佩思琦“聯(lián)姻失敗后”，范思哲母公司Capri集團(tuán)業(yè)績繼續(xù)承壓。根據(jù)剛剛發(fā)布的2025財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)，該集團(tuán)旗下三大品牌范思哲、Jimmy Choo和邁克高仕（Michael Kors）銷售額都出現(xiàn)大幅下滑。

財(cái)報(bào)顯示，Capri集團(tuán)截至2024年12月28日第三季度營收為12.6億美元，同比下降11.6%；計(jì)入6.02億美元的非現(xiàn)金減值費(fèi)用，凈虧損達(dá)5.47億美元。對于整個(gè)2025財(cái)年，Capri集團(tuán)預(yù)計(jì)整體收入為44億美元，低于分析師預(yù)期的45.1億美元。

面臨業(yè)績壓力，Capri集團(tuán)表示，將重新評估公司戰(zhàn)略計(jì)劃。近日來，關(guān)于“出售旗下范思哲品牌，重新聚焦輕奢賽道”的消息頻出，也引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

第三季度營收下跌15%，范思哲能否找到新買家尚未確定

2024年與泰佩思琦集團(tuán)合并失敗后，Capri提出重新思考其戰(zhàn)略，包括精簡業(yè)務(wù)。之后，不斷有消息傳出，集團(tuán)計(jì)劃出售旗下的范思哲和Jimmy Choo品牌，以專注于核心品牌邁克高仕的轉(zhuǎn)型。今年1月，有意大利媒體報(bào)道，普拉達(dá)正在考慮收購范思哲，并引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。不過對此普拉達(dá)方面并未回應(yīng)。

如果情況屬實(shí)，這將不是范思哲第一次被出售。公開資料顯示，范思哲由已故意大利設(shè)計(jì)師詹尼·范思哲于1978年創(chuàng)立，以大膽華麗的印花而聞名。2018年時(shí)，Capri集團(tuán)前身邁克高仕公司以18.3億歐元，從美國私募基金巨頭黑石集團(tuán)將之買下。Capri集團(tuán)近年來在全球奢侈品市場的放緩中陷入困境，其品牌執(zhí)行戰(zhàn)略屢受挫折，導(dǎo)致收入持續(xù)下滑。2025財(cái)年第二季度范思哲營收同比大跌28.2%至2.01億美元；第三季度營收同比下跌15%至1.93億美元，在同集團(tuán)的三個(gè)品牌中表現(xiàn)最差。

相反，作為家族企業(yè)的普拉達(dá)在全球奢侈品行業(yè)低迷的背景下，成為為數(shù)不多的贏家。普拉達(dá)集團(tuán)2024年前三季度收入增長18%至38.3億歐元，第三季度增幅也是18%，超過愛馬仕、LVMH和古馳母公司開云集團(tuán)。其中，旗下品牌繆繆（Miu Miu）在年輕消費(fèi)群中頗受歡迎，零售銷售額同比增長97.3%。

針對“普拉達(dá)計(jì)劃收購范思哲”的傳聞，獨(dú)立時(shí)尚咨詢師雪筠表示，該消息雖在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，但她認(rèn)為，二者風(fēng)格和消費(fèi)定位不同，收購范思哲對普拉達(dá)來說頗具挑戰(zhàn)性。另外，她表示，梳理普拉達(dá)的收購歷史，并沒有太多相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)，“比如早期收購的兩個(gè)設(shè)計(jì)師品牌，均以失敗而告終。”據(jù)了解，除了普拉達(dá)和繆繆外，普拉達(dá)集團(tuán)旗下還有兩個(gè)鞋子品牌以及甜品品牌和帆船隊(duì)。

“聯(lián)姻”失敗后，曾經(jīng)輕奢雙“頂流”業(yè)績差距拉大

如果精簡計(jì)劃屬實(shí)并能落地，Capri集團(tuán)或?qū)⒅匦戮劢埂拜p奢賽道”。

實(shí)際上，成立于20世紀(jì)80年代的邁克高仕，是Capri集團(tuán)旗下的核心品牌，曾被視為輕奢賽道的頂流之一。該品牌在中國市場也頗受年輕消費(fèi)者歡迎，門店從一二線城市到下沉市場均有布局。但是，這兩年邁克高仕在國內(nèi)似乎有些賣不動(dòng)了。數(shù)據(jù)顯示，一年時(shí)間里中國市場門店數(shù)量減少11家，甚至接連關(guān)閉了三里屯太古里、APM、朝陽大悅城門店，目前在北京僅剩3家精品店在營。

2023年8月，泰佩思琦集團(tuán)宣布將斥資85億美元收購Capri集團(tuán)，該舉措曾被業(yè)內(nèi)視為拯救邁克高仕的重要轉(zhuǎn)機(jī)。但收購計(jì)劃于今年10月被法院叫停，Capri股價(jià)隨之大幅縮水。

2024年底，Capri集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官John D. Idol宣布兼任邁克高仕首席執(zhí)行官，他宣布計(jì)劃在兩年內(nèi)關(guān)閉約75家門店，來優(yōu)化運(yùn)營并提高盈利能力。三季度，該品牌全球營收同比下降12.1%，亞洲市場跌幅則高達(dá)27%。

更令Capri集團(tuán)“焦慮”的是，聯(lián)姻失敗之后，同在輕奢賽道的邁克高仕與蔻馳的業(yè)績差距越來越大。2月6日，泰佩思琦公布截至2024年12月28日的2025財(cái)年第二財(cái)季業(yè)績，集團(tuán)第二財(cái)季營收達(dá)22億美元，超出預(yù)期。旗下核心品牌蔻馳收入按固定匯率增長10%至17.09億美元，大中華地區(qū)收入增長2%至2.73億美元。值得一提的是，報(bào)告期內(nèi)，該品牌新客戶中年輕消費(fèi)群體占一半。

輕奢賽道競爭激烈，除了邁克高仕、蔻馳，還有Tory Burch、凱特·絲蓓（Kate Spade）等。這些幾千元左右的包包、鞋子一度吸引了許多年輕消費(fèi)者。但是，近年來，多個(gè)定位輕奢的時(shí)尚品牌均在股價(jià)、市值、利潤率上出現(xiàn)了下跌。邁克高仕未來能否在輕奢賽道重新“沖頂”，尚存變數(shù)。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 曲筱藝

編輯 岳彩周

校對 穆祥桐