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范思哲母公司三季度營收大跌超11%,核心品牌在輕奢賽道遭遇再次挫折

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范思哲母公司(Farfetch)的三季度營收下滑超過11%的消息顯示,該集團在奢侈品市場的表現(xiàn)并不理想。這一下滑可能是由多種因素導(dǎo)致的,包括宏觀經(jīng)濟波動、消費者購買力下降、以及品牌定位和市場競爭等方面的挑戰(zhàn)。
核心品牌范思哲在輕奢市場的失利,可能與以下因素有關(guān):
1. "市場競爭加劇":隨著越來越多的品牌進入輕奢市場,消費者有了更多的選擇,競爭變得更加激烈。
2. "消費者偏好變化":消費者對品牌的偏好可能已經(jīng)發(fā)生變化,不再像過去那樣對輕奢品牌有持續(xù)的高需求。
3. "品牌定位問題":如果品牌定位不夠精準(zhǔn),可能無法吸引目標(biāo)消費者群體。
4. "營銷策略":營銷策略的失誤可能導(dǎo)致品牌形象受損,進而影響銷售。
5. "經(jīng)濟環(huán)境":全球經(jīng)濟增長放緩、通貨膨脹等因素也可能影響奢侈品市場的表現(xiàn)。
對于范思哲母公司來說,面對這樣的挑戰(zhàn),以下是一些可能的應(yīng)對措施:
- "調(diào)整產(chǎn)品策略":根據(jù)市場變化調(diào)整產(chǎn)品線,推出更符合消費者需求的新產(chǎn)品。
- "加強品牌建設(shè)":通過有效的營銷活動提升品牌形象,增強消費者對品牌的認知和忠誠度。
- "優(yōu)化供應(yīng)鏈":提高供應(yīng)鏈效率,降低成本,增強競爭力。
- "拓展新市場":尋找新的市場機會,如在線銷售、新興市場等。
- "創(chuàng)新商業(yè)模式":探索新的商業(yè)模式,如多渠道銷售、個性化服務(wù)等

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在與蔻馳(Coach)母公司泰佩思琦“聯(lián)姻失敗后”,范思哲母公司Capri集團業(yè)績繼續(xù)承壓。根據(jù)剛剛發(fā)布的2025財年第三季度財報,該集團旗下三大品牌范思哲、Jimmy Choo和邁克高仕(Michael Kors)銷售額都出現(xiàn)大幅下滑。

財報顯示,Capri集團截至2024年12月28日第三季度營收為12.6億美元,同比下降11.6%;計入6.02億美元的非現(xiàn)金減值費用,凈虧損達5.47億美元。對于整個2025財年,Capri集團預(yù)計整體收入為44億美元,低于分析師預(yù)期的45.1億美元。

面臨業(yè)績壓力,Capri集團表示,將重新評估公司戰(zhàn)略計劃。近日來,關(guān)于“出售旗下范思哲品牌,重新聚焦輕奢賽道”的消息頻出,也引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

第三季度營收下跌15%,范思哲能否找到新買家尚未確定

2024年與泰佩思琦集團合并失敗后,Capri提出重新思考其戰(zhàn)略,包括精簡業(yè)務(wù)。之后,不斷有消息傳出,集團計劃出售旗下的范思哲和Jimmy Choo品牌,以專注于核心品牌邁克高仕的轉(zhuǎn)型。今年1月,有意大利媒體報道,普拉達正在考慮收購范思哲,并引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。不過對此普拉達方面并未回應(yīng)。

如果情況屬實,這將不是范思哲第一次被出售。公開資料顯示,范思哲由已故意大利設(shè)計師詹尼·范思哲于1978年創(chuàng)立,以大膽華麗的印花而聞名。2018年時,Capri集團前身邁克高仕公司以18.3億歐元,從美國私募基金巨頭黑石集團將之買下。Capri集團近年來在全球奢侈品市場的放緩中陷入困境,其品牌執(zhí)行戰(zhàn)略屢受挫折,導(dǎo)致收入持續(xù)下滑。2025財年第二季度范思哲營收同比大跌28.2%至2.01億美元;第三季度營收同比下跌15%至1.93億美元,在同集團的三個品牌中表現(xiàn)最差。

相反,作為家族企業(yè)的普拉達在全球奢侈品行業(yè)低迷的背景下,成為為數(shù)不多的贏家。普拉達集團2024年前三季度收入增長18%至38.3億歐元,第三季度增幅也是18%,超過愛馬仕、LVMH和古馳母公司開云集團。其中,旗下品牌繆繆(Miu Miu)在年輕消費群中頗受歡迎,零售銷售額同比增長97.3%。

針對“普拉達計劃收購范思哲”的傳聞,獨立時尚咨詢師雪筠表示,該消息雖在業(yè)內(nèi)引起強烈反響,但她認為,二者風(fēng)格和消費定位不同,收購范思哲對普拉達來說頗具挑戰(zhàn)性。另外,她表示,梳理普拉達的收購歷史,并沒有太多相關(guān)成功經(jīng)驗,“比如早期收購的兩個設(shè)計師品牌,均以失敗而告終?!睋?jù)了解,除了普拉達和繆繆外,普拉達集團旗下還有兩個鞋子品牌以及甜品品牌和帆船隊。

“聯(lián)姻”失敗后,曾經(jīng)輕奢雙“頂流”業(yè)績差距拉大

如果精簡計劃屬實并能落地,Capri集團或?qū)⒅匦戮劢埂拜p奢賽道”。

實際上,成立于20世紀(jì)80年代的邁克高仕,是Capri集團旗下的核心品牌,曾被視為輕奢賽道的頂流之一。該品牌在中國市場也頗受年輕消費者歡迎,門店從一二線城市到下沉市場均有布局。但是,這兩年邁克高仕在國內(nèi)似乎有些賣不動了。數(shù)據(jù)顯示,一年時間里中國市場門店數(shù)量減少11家,甚至接連關(guān)閉了三里屯太古里、APM、朝陽大悅城門店,目前在北京僅剩3家精品店在營。

2023年8月,泰佩思琦集團宣布將斥資85億美元收購Capri集團,該舉措曾被業(yè)內(nèi)視為拯救邁克高仕的重要轉(zhuǎn)機。但收購計劃于今年10月被法院叫停,Capri股價隨之大幅縮水。

2024年底,Capri集團董事長、首席執(zhí)行官John D. Idol宣布兼任邁克高仕首席執(zhí)行官,他宣布計劃在兩年內(nèi)關(guān)閉約75家門店,來優(yōu)化運營并提高盈利能力。三季度,該品牌全球營收同比下降12.1%,亞洲市場跌幅則高達27%。

更令Capri集團“焦慮”的是,聯(lián)姻失敗之后,同在輕奢賽道的邁克高仕與蔻馳的業(yè)績差距越來越大。2月6日,泰佩思琦公布截至2024年12月28日的2025財年第二財季業(yè)績,集團第二財季營收達22億美元,超出預(yù)期。旗下核心品牌蔻馳收入按固定匯率增長10%至17.09億美元,大中華地區(qū)收入增長2%至2.73億美元。值得一提的是,報告期內(nèi),該品牌新客戶中年輕消費群體占一半。

輕奢賽道競爭激烈,除了邁克高仕、蔻馳,還有Tory Burch、凱特·絲蓓(Kate Spade)等。這些幾千元左右的包包、鞋子一度吸引了許多年輕消費者。但是,近年來,多個定位輕奢的時尚品牌均在股價、市值、利潤率上出現(xiàn)了下跌。邁克高仕未來能否在輕奢賽道重新“沖頂”,尚存變數(shù)。

新京報貝殼財經(jīng)記者 曲筱藝

編輯 岳彩周

校對 穆祥桐

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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