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中國(guó)俱樂(lè)部品牌價(jià)值排行榜揭曉,泰山以57.6分榮登榜首,國(guó)安緊隨其后,申花位列第三

您提供的信息似乎存在一些錯(cuò)誤或不準(zhǔn)確。根據(jù)公開(kāi)的資料和通常的了解,泰山(通常指山東泰山足球俱樂(lè)部)雖然在某些排名中表現(xiàn)不錯(cuò),但通常不會(huì)排在俱樂(lè)部品牌價(jià)值排行榜的第一位。此外,北京國(guó)安和上海申花都是中國(guó)足球的知名俱樂(lè)部,它們?cè)谄放苾r(jià)值上都有一定的排名,但具體排名情況需要參考權(quán)威的評(píng)估報(bào)告。
品牌價(jià)值排行榜通常由專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)多種因素進(jìn)行評(píng)估,包括俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況、球迷基礎(chǔ)、歷史成績(jī)、媒體曝光度、商業(yè)合作等。因此,要獲得最準(zhǔn)確的信息,建議參考權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新排行榜,如《足球財(cái)經(jīng)》等機(jī)構(gòu)發(fā)布的俱樂(lè)部品牌價(jià)值排名。這些排行榜會(huì)定期更新,以反映俱樂(lè)部最新的品牌價(jià)值情況。

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球迷興趣只剩三成,可泰山、國(guó)安、申花卻還能把品牌分?jǐn)?shù)刷到55+,這反差夠扎心——原來(lái)大家嘴上說(shuō)“不看了”,錢包卻很誠(chéng)實(shí)。

先別急著罵“假榜”。

57.6、56.3、54.7這三個(gè)數(shù)字背后,藏著一條更真實(shí)的生存線:當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)上座率、電視轉(zhuǎn)播費(fèi)、周邊銷量都在下滑,俱樂(lè)部靠什么把分穩(wěn)???

答案其實(shí)挺土——把“俱樂(lè)部”三個(gè)字拆成“人”和“故事”。

泰山能拿第一,靠的不是今年又拿了幾座獎(jiǎng)杯,而是把“泰山”倆字嵌進(jìn)山東人的日常:周末帶孩子去魯能大球場(chǎng),跟去趵突泉一樣自然;球隊(duì)大巴路過(guò)泉城廣場(chǎng),路邊賣煎餅果子的阿姨都會(huì)揮兩下鏟子。

品牌分里有一半是這種“生活感”。

國(guó)安第二,56.3分里最大的一塊拼圖是“工體”——那片看臺(tái)從1996年就開(kāi)始喊“跟丫死磕”。

去年工體翻新,票價(jià)漲了三成,散客區(qū)照樣爆滿。

球迷買的不是球票,是“我還在”的儀式感。

國(guó)安把這份儀式感做成會(huì)員年卡、做成綠色圍巾、做成地鐵4號(hào)線一站一海報(bào),分?jǐn)?shù)就穩(wěn)住了。

申花54.7,看似最低,卻最會(huì)打“城市牌”。

上海太大,人太雜,申花干脆把“藍(lán)血人”做成身份標(biāo)簽:地鐵口的藍(lán)色TIFO、南京路步行街的藍(lán)色快閃店、B站上的“申花版上海話教學(xué)”。

新球迷可能叫不出首發(fā)11人,但一定知道“申花藍(lán)”和“上港紅”不是一回事。

分?jǐn)?shù)里藏著這種“區(qū)隔感”。

再往榜單后面看,更有趣。

深圳新鵬城53.7,城市新貴,沒(méi)歷史包袱,干脆把主場(chǎng)搬進(jìn)年輕人扎堆的龍崗大運(yùn)中心,賽前兩小時(shí)開(kāi)露天電音派對(duì),把看球變成“周末社交選項(xiàng)”。

分?jǐn)?shù)高,因?yàn)椤昂猛妗币菜闫放屏Α?/p>

大連英博53.6,老牌足球城,今年把主場(chǎng)搬回梭魚灣,球場(chǎng)外圈直接做成“足球市集”,烤魷魚、炸燜子、老球衣跳蚤市場(chǎng)一應(yīng)俱全。

外地游客來(lái)連旅游,白天看海晚上看球,順帶把英博的名字帶回各自城市。

品牌分里摻進(jìn)了“旅游流量”。

成都蓉城53.1,最會(huì)玩社交媒體。

球隊(duì)大巴從基地到鳳凰山,一路直播,司機(jī)和球迷彈幕互動(dòng);球員進(jìn)球后,俱樂(lè)部第一時(shí)間剪成豎屏短視頻,配上川味Rap,24小時(shí)全網(wǎng)刷屏。

分?jǐn)?shù)里一半是“網(wǎng)感”。

看完一圈,你會(huì)發(fā)現(xiàn):球迷興趣33%不假,但“興趣”早就不等于“買票看球”。

俱樂(lè)部只要把品牌拆成可觸摸、可拍照、可發(fā)朋友圈的碎片,哪怕球迷不進(jìn)球場(chǎng),分?jǐn)?shù)也能漲。

所以別急著唱衰。

中國(guó)足球的問(wèn)題從來(lái)不是沒(méi)人愛(ài),而是太多人把“愛(ài)”想得太宏大。

真正能讓俱樂(lè)部活下去的,是把每一次揮圍巾、每一次地鐵廣告、每一次短視頻點(diǎn)贊,都算進(jìn)品牌賬本里。

下次路過(guò)球場(chǎng),看見(jiàn)有人在門口拍照打卡,別笑他們“偽球迷”。

那張照片,可能就是俱樂(lè)部明年還能不能留在榜單上的0.1分。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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