這句話“卡思迪萊:多元突破 以創(chuàng)新御寒”是一個(gè)很精煉的品牌口號(hào),可以從幾個(gè)層面來解讀:
1. "品牌名稱:卡思迪萊 (Kǎ Sī Dì Lái)"
這部分可能是一個(gè)音譯或意譯的品牌名,具體含義需要結(jié)合品牌背景。但看字面,“思”有思考、思維,“萊”有草原、生機(jī)之意,可能暗示著品牌注重思考、創(chuàng)新,并帶來活力或廣闊的發(fā)展空間。
2. "核心策略:多元突破 (Duō Yuán Tū Pò)"
"多元 (Duō Yuán):" 指的是多樣性、多方面、多領(lǐng)域。這可能意味著品牌在產(chǎn)品線、服務(wù)模式、技術(shù)應(yīng)用、市場(chǎng)策略、設(shè)計(jì)理念等方面不局限于單一方向,而是尋求廣泛的拓展和差異化。
"突破 (Tū Pò):" 指的是打破常規(guī)、超越限制、取得進(jìn)展。這表明品牌有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,尋求創(chuàng)新和領(lǐng)先。
3. "核心價(jià)值/手段:以創(chuàng)新御寒 (Yǐ Chuàng Xīn Yù Hán)"
"以創(chuàng)新 (Yǐ Chuàng Xīn):" 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是品牌的核心驅(qū)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)手段。無論是技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新,都是品牌發(fā)展的關(guān)鍵
相關(guān)內(nèi)容:
開欄語進(jìn)入2023年,隨著疫情防控政策的調(diào)整,“乙類乙管”的執(zhí)行,各行各業(yè)都可以感受到市場(chǎng)的暖意在逐漸升騰,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力再次跳躍了起來。
歲末交接時(shí),許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)經(jīng)濟(jì)觀察者以及全球性的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)均對(duì)2023年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極為積極樂觀的預(yù)測(cè)。2022年12月的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上也明確了“六個(gè)統(tǒng)籌”——“更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”“更好統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)”“更好統(tǒng)籌供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和擴(kuò)大內(nèi)需”“更好統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)政策和其他政策”“更好統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)循環(huán)和國(guó)際循環(huán)”“更好統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)”。這“六個(gè)統(tǒng)籌”勁兒很大,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)吃了一顆定心丸。
千帆競(jìng)發(fā)勇者勝。當(dāng)下全國(guó)各地、各行各業(yè)都在凝心聚力,努力拼搏,明確提出要把失去的時(shí)間搶回來、把落下的進(jìn)度趕上去、把發(fā)展的節(jié)奏拉上來,把丟掉的訂單奪回來......《中國(guó)紡織》雜志推出“2023走一線 看發(fā)展”系列報(bào)道,深入企業(yè)一線,展現(xiàn)企業(yè)踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神狀態(tài),提振行業(yè)信心。
在春節(jié)前舉行的江蘇卡思迪萊集團(tuán)2022年度總結(jié)表彰大會(huì)上,上百人的會(huì)場(chǎng)中氣氛熱烈非常,在回顧總結(jié)、謀劃部署外,各板塊負(fù)責(zé)人紛紛與集團(tuán)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。把失去的時(shí)間搶回來,在逆境中實(shí)現(xiàn)新突破,成為卡思迪萊人2023年的期盼與迫切心聲。“2022年,集團(tuán)在疫情影響下,克難攻堅(jiān)、砥礪奮進(jìn)、成果顯著,在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)板塊都取得了重大突破。我們超額完成全年目標(biāo)任務(wù),為全面搶占后疫情時(shí)代的發(fā)展制高點(diǎn)創(chuàng)造了先機(jī),也為企業(yè)的高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!痹诳偨Y(jié)會(huì)間隙,江蘇卡思迪萊集團(tuán)總裁李志明與《中國(guó)紡織》連線時(shí),頗為激動(dòng)地說道。
以創(chuàng)新研發(fā)抵御困境疫情的到來,讓眾多服裝品牌線下終端門店遭受了空前的壓力,穩(wěn)妥過冬成為不少企業(yè)家的選擇。2021年,卡思迪萊的決策層經(jīng)過一番考量,決定進(jìn)行一番新的嘗試,開始進(jìn)軍線上組建互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)“兵碼勇”。對(duì)于這次嘗試,李志明給出的理由是為了抵御疫情對(duì)線下銷售渠道的影響,但對(duì)于在軍品、商務(wù)男裝領(lǐng)域已經(jīng)摸爬多年,有著穩(wěn)定發(fā)展的制造型企業(yè)卡思迪萊而言,線上創(chuàng)牌的風(fēng)險(xiǎn)與壓力無疑也是頗具挑戰(zhàn)的。“兵碼勇的由來,就是要結(jié)合秦風(fēng)底蘊(yùn),打造一個(gè)傳承秦人精神的品牌。從創(chuàng)牌開始,我們就以科技為切入口,通過功能性紡織材料的運(yùn)用,打造黑科技服飾產(chǎn)品。在創(chuàng)立之初,我們就制定了品牌的路線:推動(dòng)讓定制成為一種生活方式,讓科技成為服裝最時(shí)尚的元素?!崩钪久髡f道。
那段時(shí)間,兵碼勇的研發(fā)團(tuán)隊(duì)更是一邊調(diào)研需求,一邊四處走訪上游供應(yīng)商,尋覓科技纖維面料打造單品?!岸喽嗤扑]高科技、功能性產(chǎn)品”也成為李志明與圈內(nèi)好友溝通時(shí)必聊的話題。
功夫不負(fù)有心人,在兵碼勇團(tuán)隊(duì)的努力下,具備防水防油防污,三防黑科技的白T;輕盈高彈,零負(fù)擔(dān)的云感褲;暴曬不黑密碼的防曬衣,深海蠔殼聚合成納米級(jí)保暖棉服等被產(chǎn)品被打造成爆款,收割了一眾直播間粉絲。而作為一名30年跑步健身發(fā)燒友的李志明,也親自上陣為產(chǎn)品代言。此外,他們還通過2022年首創(chuàng)線上、線下產(chǎn)品推廣融合模式,即“暖警、惠警移動(dòng)直營(yíng)店”,取得單場(chǎng)活動(dòng)銷售近百萬元的驕人戰(zhàn)績(jī)。“我們將一直堅(jiān)持緊貼用戶需求,通過新材料、新技術(shù)研發(fā),以用黑科技、軟實(shí)力搶占市場(chǎng)先機(jī)、增加研發(fā)收入。”李志明說道。據(jù)悉,2022年“蠔新維”科技保暖材料研發(fā)項(xiàng)目完成了綜合性能指標(biāo)測(cè)試,處于行業(yè)領(lǐng)先地位。兵碼勇品牌也實(shí)現(xiàn)了研發(fā)項(xiàng)目訂單1.1億元的年度目標(biāo)。
前進(jìn)腳步從未停歇當(dāng)2020年新冠肺炎疫情暴發(fā),抗疫物資緊缺之時(shí),受南京市疫情防控指揮部委托,卡思迪萊作為南京市首批恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè),第一時(shí)間將服裝廠轉(zhuǎn)型為“醫(yī)用、警用防護(hù)服定點(diǎn)生產(chǎn)單位”。在2022年中,面對(duì)企業(yè)封(管)控造成停工的情況,卡思迪萊不斷加強(qiáng)熟練機(jī)工招聘,增加生產(chǎn)班組,擴(kuò)大生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。并在南京本地因疫情停產(chǎn)倒閉的服裝企業(yè)中,招收了眾多一線熟練工人,既帶動(dòng)了下崗人員再就業(yè),又快速提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力。
面對(duì)針對(duì)疫情帶來的物流運(yùn)輸不暢問題,他們?cè)诓少彙l(fā)貨均大幅增加了提前量,并適度增加供應(yīng)商儲(chǔ)備。發(fā)貨由原來的提前5天,調(diào)整為提前10天;采用預(yù)采購模式,由原來的看訂單采購,轉(zhuǎn)變?yōu)檫吀櫽唵?、邊預(yù)采購,大幅提升了公司產(chǎn)品交付效率。
2023,在漸進(jìn)中尋找方向當(dāng)被問及如何預(yù)判服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí),李志明理性地認(rèn)為,2023年開啟了行業(yè)的后疫情時(shí)代,服裝行業(yè)市場(chǎng)需求有望逐步恢復(fù)。服裝企業(yè)受疫情影響,產(chǎn)能恢復(fù)也需要一定的時(shí)間??傊袠I(yè)將面臨漸進(jìn)式的恢復(fù)過程。當(dāng)被問及企業(yè)目前遇到的問題時(shí),李志明坦陳:受疫情影響,客戶付款時(shí)間普遍延遲,對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金帶來一定壓力。此外,公司正處于由傳統(tǒng)服裝企業(yè)向高科技、高附加值企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,各個(gè)團(tuán)隊(duì)的中高層急需復(fù)合型高科技人才支撐。
“奮力追夢(mèng),拼搏圓夢(mèng)。2023年是卡思迪萊高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年和關(guān)鍵之年。我們將圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),以全面預(yù)算為核心,以信息化為手段,以項(xiàng)目為模塊,以技術(shù)研發(fā)攻關(guān)為支撐,形成全員、全面、全體系管控模式,搶抓新機(jī)遇、爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、再創(chuàng)新輝煌?!闭劶拔磥?,李志明堅(jiān)定地說道。更多內(nèi)容丨盡在《中國(guó)紡織》雜志

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞