這是一條關(guān)于中國服裝品牌歌力思（Glorystar）2024年上半年的重要經(jīng)營信息。
核心要點總結(jié)：
1. "關(guān)店 (Store Closures):" 歌力思在上半年度內(nèi)關(guān)閉了23家門店。這通常表明公司正在進(jìn)行門店結(jié)構(gòu)優(yōu)化，可能基于業(yè)績表現(xiàn)、市場調(diào)整或戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移等考慮。 2. "網(wǎng)絡(luò)銷售額增長 (Online Sales Growth):" 盡管進(jìn)行了門店關(guān)閉，但歌力思的網(wǎng)絡(luò)銷售額表現(xiàn)強(qiáng)勁，與上年同期相比實現(xiàn)了102.23%的顯著增長。這顯示出品牌在線上渠道的發(fā)展勢頭良好，可能彌補(bǔ)了線下關(guān)店的部分影響，甚至實現(xiàn)了整體銷售增長。
"解讀:"
"渠道策略調(diào)整:" 這個數(shù)據(jù)清晰地反映了歌力思正在進(jìn)行渠道策略的調(diào)整。公司可能更加注重線上渠道的建設(shè)和銷售，同時優(yōu)化線下門店網(wǎng)絡(luò)，淘汰低效門店，以提高整體運(yùn)營效率和盈利能力。 "數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果:" 網(wǎng)絡(luò)銷售額的大幅增長可能歸因于品牌在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投入和成效，例如電商平臺的優(yōu)化、線上營銷活動的成功、直播帶貨等新模式的運(yùn)用等。 "市場適應(yīng):" 這也可能是在當(dāng)前服裝行業(yè)競爭加劇、消費(fèi)習(xí)慣快速變化的背景下，品牌適應(yīng)市場變化的一種策略性舉措。
總而言之，歌力思上半年通過關(guān)閉部分線下門店和大力拓展線上業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)銷售額的快速增長，展現(xiàn)了其在調(diào)整

相關(guān)閱讀延伸：歌力思上半年關(guān)店23家網(wǎng)絡(luò)銷售額較上年同期增長102.23%

8月11日，歌力思披露了上市以來首份半年報。半年報顯示，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入36,399萬元，比上年同期增加11.50%，歸屬于上市公司股東的凈利潤6,572萬元，比上年同期增長11.66%。

半年報顯示，上半年歌力思在全國開設(shè)10家新店，同時關(guān)閉了23家店鋪，經(jīng)過調(diào)整，歌力思全國店鋪總數(shù)為341家。而截止去年9月，歌力思在全國的直營店加分銷店總數(shù)為361家。

歌力思董秘藍(lán)地表示，關(guān)閉店鋪所在商場的定位和歌力思品牌定位不符，出于優(yōu)化渠道質(zhì)量的考慮決定關(guān)店。而按照今年4月歌力思進(jìn)行IPO上市時披露的募投計劃，歌力思將繼續(xù)增加直營店鋪數(shù)量。

值得注意的是，2015上半年歌力思網(wǎng)絡(luò)銷售額取得了較大增長，1至6月網(wǎng)絡(luò)銷售金額為3，552.29萬元，較上年同期增長102.23%。據(jù)了解，歌力思的網(wǎng)絡(luò)銷售主要通過天貓、聚尚、唯品會、京東、走秀網(wǎng)等電子商務(wù)平臺進(jìn)行。

除了歌力思品牌，其還擁有線上女裝品牌“唯頌”。唯頌品牌2013年開始運(yùn)營，整體價格要低于歌力思品牌。藍(lán)地向記者表示，網(wǎng)絡(luò)銷售金額的增長絕對額主要來自歌力思，但唯頌品牌在報告期內(nèi)與去年同期相比也有較大增速，增幅達(dá)到250%。

此外，歌力思在2015年6月正式改版推O2O銷售系統(tǒng)，打通線上線下的銷售連接。另據(jù)半年報披露，歌力思將在2015年下半年發(fā)布新品牌，2016年春季開始銷售。藍(lán)地向記者表示，這一新品牌的定位同樣將是線下高級女裝品牌。