讓我們來(lái)揭開(kāi)武威往昔三大制鞋企業(yè)神秘的面紗，并講述它們與武威人自有品牌鞋業(yè)輝煌傳奇的故事。
"一、三大制鞋企業(yè)全揭秘"
要揭秘武威三大制鞋企業(yè)，我們首先需要明確“往昔”的時(shí)間范圍，以及“三大”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。由于信息有限，以下分析基于一些推測(cè)和公開(kāi)資料，可能并不完全準(zhǔn)確，僅供參考。
"可能的三大制鞋企業(yè)："
1. "武威市膠鞋廠 (Wuwei Rubber Shoe Factory):"
"成立時(shí)間:" 可能成立于上世紀(jì)50-60年代，屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國(guó)家或集體所有制企業(yè)。 "主要產(chǎn)品:" 以生產(chǎn)勞動(dòng)膠鞋、解放鞋等為主，滿足當(dāng)?shù)鼐用窈凸まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。 "歷史地位:" 作為武威制鞋業(yè)的早期開(kāi)拓者，武威市膠鞋廠為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善做出了貢獻(xiàn)。它見(jiàn)證了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期制鞋業(yè)的艱辛與輝煌。 "現(xiàn)狀:" 由于市場(chǎng)變化和體制轉(zhuǎn)型，武威市膠鞋廠可能已經(jīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)型。
2. "武威市鞋廠 (Wuwei Shoe Factory):"
"成立時(shí)間:" 可能成立于上世紀(jì)70-80年代，同樣屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國(guó)家或集體所有制企業(yè)。 "主要產(chǎn)品:" 可能生產(chǎn)皮鞋、布鞋

相關(guān)內(nèi)容：

年產(chǎn)百萬(wàn)雙的西北鞋城，如今連一塊廠牌都沒(méi)留下，武威人自己都快忘了這里曾經(jīng)把鞋賣到全國(guó)。

點(diǎn)開(kāi)的人，多半心里咯噔一下：自家門口的老廠說(shuō)沒(méi)就沒(méi)，下一個(gè)會(huì)不會(huì)輪到自己在的行業(yè)？

1965年，武威第一家機(jī)制布鞋車間開(kāi)工，鐵疙瘩一響，日產(chǎn)量頂?shù)蒙显仁止鸵粋€(gè)月。

1978年，省里批了外匯，從東歐弄來(lái)一條粘膠流水線，皮鞋也能一次成型，工人排班從兩班加到三班。

1986年，神光布鞋廠把防臭藥劑塞進(jìn)鞋墊，花色加到250種，北京百貨大樓主動(dòng)來(lái)拉貨。

同年，皮鞋廠推出透氣排汗男鞋，一雙賣28塊，仍擋不住柜臺(tái)前排起的三圈人。

1991年，長(zhǎng)城童鞋廠拿到省質(zhì)檢五連冠，幼兒園小朋友腳上一水兒的小長(zhǎng)城，鞋底的唐老鴨圖案印得清清楚楚。

最風(fēng)光那年，武威三家大廠外加十幾家配套社，一年往外送鞋一百多萬(wàn)雙，火車站貨場(chǎng)專門留兩條線發(fā)鞋箱子。

賬面上熱鬧，隱患早埋下。

設(shè)備更新靠貸款，利息滾著走；銷售科還是老辦法，等省百貨公司下計(jì)劃，計(jì)劃少了就抓瞎。

90年代中后期，東南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)把皮鞋空運(yùn)到大商場(chǎng)，柜臺(tái)位置靠競(jìng)價(jià)，廣告能上央視，三天一個(gè)新款。

武威這邊還在做半年前的訂單，顏色對(duì)不上，只能堆倉(cāng)庫(kù)，工資開(kāi)始打八折，再到六折。

1998年，神光第一次發(fā)不出全額工資，工人把鞋墊偷拿出來(lái)夜市擺攤，15塊三雙，仍沒(méi)人識(shí)貨。

2002年，皮鞋廠嘗試和溫州老板聯(lián)營(yíng)，對(duì)方出品牌，這邊出人工，結(jié)果成本算到每一雙鞋面縫線，利潤(rùn)薄得看不見(jiàn)。

2005年，長(zhǎng)城童鞋廠廠房掛牌出租，機(jī)器當(dāng)廢鐵稱，一斤一塊二。

同年，最后一批武威產(chǎn)童鞋被批發(fā)商5塊一雙清走，有的流落到農(nóng)村大集，有的直接進(jìn)了廢品站。

十幾年過(guò)去，原廠址蓋了商場(chǎng)，地下一層賣運(yùn)動(dòng)鞋，全是外地牌子，老工人路過(guò)，連塊紀(jì)念墻都沒(méi)找著。

問(wèn)題真出在鞋不好？

防臭配方80年代就拿到科技成果登記，小童鞋彎折兩萬(wàn)次不開(kāi)膠，實(shí)測(cè)比后來(lái)一些大牌還結(jié)實(shí)。

只是沒(méi)人把優(yōu)點(diǎn)講出去。

東南廠子把廣告做到公交車體、電視劇貼片，武威銷售科連本正經(jīng)產(chǎn)品冊(cè)都沒(méi)印，客戶想下單，先得自己跑來(lái)看貨。

渠道更是天差地別。

別人先在大城市開(kāi)形象店，再返身給縣城批發(fā)，武威還在等省百貨公司給指標(biāo)，指標(biāo)一砍，全線熄火。

貸款利息、庫(kù)存積壓、工資拖欠，三座山壓下來(lái)，技術(shù)再好也翻不了身。

回頭看，不是機(jī)器不行，是沒(méi)人會(huì)算市場(chǎng)賬。

埋頭做鞋的人把品質(zhì)當(dāng)護(hù)城河，可護(hù)城河外早修了高速公路，外地貨繞一圈進(jìn)來(lái)，自家城門大開(kāi)。

今天的小廠別笑老武威，同樣劇情正在重演。

直播帶貨的風(fēng)口上，有人日銷萬(wàn)單，有人守著倉(cāng)庫(kù)拍幾條視頻沒(méi)人看，區(qū)別依舊是會(huì)不會(huì)往外遞話。

產(chǎn)品好只是門票，流量、渠道、周轉(zhuǎn)速度才是賽場(chǎng)。

庫(kù)存多一天，利息就多一分，利潤(rùn)被時(shí)間吃掉，最后連機(jī)器聲都聽(tīng)不見(jiàn)。

老武威留下的最大教訓(xùn)：手藝再硬，也要讓買賣的齒輪轉(zhuǎn)得比貸款的齒輪快。

別等廠房租出去才想起沒(méi)留品牌，別等機(jī)器當(dāng)廢鐵才想起沒(méi)留客戶。

現(xiàn)在做實(shí)體的人，如果還只算材料、人工，不算資金利息、渠道成本，賬面上遲早出現(xiàn)大窟窿。

市場(chǎng)留給慢熱者的座位越來(lái)越少，誰(shuí)先學(xué)會(huì)把故事講出去，誰(shuí)才能把貨拉回來(lái)。

武威三大廠倒下的聲音不大，卻足夠清晰：埋頭苦干值得尊敬，抬頭看路才能活命。