利郎(Lilang)面臨的凈利持續(xù)下滑確實(shí)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),這反映了其傳統(tǒng)男裝業(yè)務(wù)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下面臨的困境。至于其轉(zhuǎn)型還需要多久,這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,沒(méi)有確切的答案,因?yàn)樗Q于多種因素的相互作用。
我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析:
"1. 當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn):"
"市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈:" 男裝市場(chǎng),尤其是商務(wù)休閑男裝領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。國(guó)內(nèi)外品牌眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)格戰(zhàn)時(shí)有發(fā)生。
"消費(fèi)升級(jí)與審美疲勞:" 消費(fèi)者需求不斷變化,對(duì)個(gè)性化、時(shí)尚化、功能化的男裝需求日益增長(zhǎng)。利郎的傳統(tǒng)商務(wù)休閑風(fēng)格可能已經(jīng)無(wú)法滿足部分消費(fèi)者的需求,導(dǎo)致審美疲勞。
"線上渠道沖擊:" 電商平臺(tái)崛起,對(duì)線下渠道造成巨大沖擊。利郎的線上渠道建設(shè)相對(duì)滯后,未能有效承接流量轉(zhuǎn)移。
"品牌老化:" 利郎的品牌形象相對(duì)傳統(tǒng),缺乏年輕活力,難以吸引年輕消費(fèi)群體。
"產(chǎn)品創(chuàng)新不足:" 產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新,更新迭代速度較慢,難以滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚潮流的追求。
"2. 轉(zhuǎn)型方向:"
利郎的轉(zhuǎn)型主要圍繞以下幾個(gè)方面:
"產(chǎn)品多元化:" 從單一的商務(wù)休閑男裝向更廣泛的男裝品類拓展,例如運(yùn)動(dòng)休閑、戶外、生活休閑等,滿足不同消費(fèi)群體的需求。
"
相關(guān)內(nèi)容:

多年前,中國(guó)利郎總裁王良星說(shuō)過(guò)這樣一句話:“轉(zhuǎn)型不是一件短期的事情,而宣傳和推廣是把雙刃劍,如果它和品牌自身能力配不上,反而會(huì)對(duì)品牌帶來(lái)傷害?!?/p>
在浩浩蕩蕩的轉(zhuǎn)型浪潮中,中國(guó)利郎依然沒(méi)有找到讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的方法。8月12日晚,中國(guó)利郎發(fā)布2025年上半年財(cái)報(bào),上半年實(shí)現(xiàn)收入17.27億元,同比增加7.9%;凈利潤(rùn)為2.43億元,同比減少13.4%。
財(cái)報(bào)中,中國(guó)利郎沒(méi)有直接給出凈利潤(rùn)下滑的原因,不過(guò)中國(guó)利郎在財(cái)報(bào)中提及,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下跌17.1%至2.6億元,主要由于政府補(bǔ)助減少以及自營(yíng)店及電商費(fèi)用增加。此外,中國(guó)利郎在財(cái)報(bào)中提到,上半年公司“利郎LILANZ”主系列收入為11.906億元,同比減少0.2%。而導(dǎo)致該系列產(chǎn)品收入下滑的主要原因?yàn)椤扒擂D(zhuǎn)型導(dǎo)致分銷業(yè)務(wù)銷售收入下跌以及庫(kù)存回購(gòu)費(fèi)用扣減”。
不論是電商費(fèi)用的增加導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑,還是渠道轉(zhuǎn)型對(duì)分銷業(yè)務(wù)銷售帶來(lái)的影響,這些似乎都在驗(yàn)證王良星說(shuō)的那句話。
翻閱中國(guó)利郎的財(cái)報(bào)可以看到,凈利潤(rùn)下滑幾乎伴隨著中國(guó)利郎轉(zhuǎn)型的這幾年。2020—2022年中國(guó)利郎凈利潤(rùn)分別下滑31.19%、15.99%、4.29%。2023年,中國(guó)利郎凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)18%的增長(zhǎng)。但到了2024年,中國(guó)利郎凈利潤(rùn)再次出現(xiàn)下滑。2024年中國(guó)利郎收入為36.5億元,同比增長(zhǎng)3%;凈利潤(rùn)為4.61億元,同比減少13.1%。
中國(guó)利郎定位商務(wù)男裝,近幾年一直在推動(dòng)自身的轉(zhuǎn)型改革。2020年底,中國(guó)利郎簽約頗受年輕消費(fèi)者喜愛(ài)的知名作家、導(dǎo)演韓寒為品牌代言人,而其以往的代言人為知名演員陳道明。此外,中國(guó)利郎贊助多個(gè)知名綜藝節(jié)目,拉近與年輕人的距離。2022年底,中國(guó)利郎創(chuàng)作虛擬人LI,以其推廣重點(diǎn)產(chǎn)品,展示利郎簡(jiǎn)約男裝的品牌精神,吸引了年輕消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注。2023年,中國(guó)利郎加速推動(dòng)自身年輕化轉(zhuǎn)型,如中國(guó)利郎品牌視覺(jué)VI全新升級(jí),并明確“簡(jiǎn)約男裝”定位,同時(shí)大力布局青年商務(wù)品牌LESS IS MORE。
2024年,中國(guó)利郎的轉(zhuǎn)型改革繼續(xù)深入。在多品類層面,利郎品牌在2024年以防水作為切入點(diǎn)推出拒水羽絨服、耐洗襯衫等。多品牌發(fā)展方面,2024年8月,中國(guó)利郎旗下合資公司獲得高端高爾夫服飾品牌“MUNSINGWEAR”在中國(guó)市場(chǎng)的品牌所有權(quán),涉足高爾夫運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。在渠道方面,2024年,中國(guó)利郎布局渠道轉(zhuǎn)型,加大DTC模式的比重,在東北地區(qū)及江蘇省率先推行LILANZ主系列的DTC模式,取代過(guò)去由一級(jí)分銷商經(jīng)營(yíng)的模式。
在要客研究院院長(zhǎng)周婷看來(lái),商務(wù)男裝想要破局,需要不斷推動(dòng)品牌高端化。商務(wù)男裝的市場(chǎng)在變小,只有高端化才會(huì)有發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。同時(shí)加大產(chǎn)品創(chuàng)新,商務(wù)男裝只有“源于商務(wù)不再商務(wù)”,才能獲得破局機(jī)會(huì),而這關(guān)鍵在產(chǎn)品創(chuàng)新。另外,對(duì)于中國(guó)利郎而言,需要進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新改變,由賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)為賣(mài)服務(wù),利用在地化服務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行客戶運(yùn)營(yíng)。
就發(fā)展相關(guān)問(wèn)題,北京商報(bào)記者對(duì)中國(guó)利郎進(jìn)行采訪,但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。
多年的轉(zhuǎn)型變革,讓中國(guó)利郎有一些收獲。中國(guó)利郎在2025年上半年財(cái)報(bào)中提到,“針對(duì)較年輕消費(fèi)者的‘利郎LESS IS MORE’輕商務(wù)系列,繼續(xù)以全直營(yíng)模式經(jīng)營(yíng),期內(nèi)通過(guò)集團(tuán)高度契合品牌定位的門(mén)店形象及精準(zhǔn)的新零售營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)線上線下渠道互補(bǔ),更好滿足目標(biāo)客戶群的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,令輕商務(wù)保持強(qiáng)勁業(yè)績(jī),收入同比上漲 31.8%”。
北京商報(bào)記者 張君花

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