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"官宣！大商金博大店將于3月31日閉店"
請(qǐng)注意，這條信息是關(guān)于大商金博大店結(jié)束運(yùn)營的官方通知。如果您需要了解更多詳情，建議關(guān)注大商集團(tuán)或金博大 Mall 的官方公告。

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大河報(bào)·大河客戶端記者 李嵐

連日來，被眾人各種猜疑的大商麥迪遜城市奧特萊斯金博大店，終于有了確切的消息。3月30日上午11時(shí)許，大商集團(tuán)鄭州新瑪特購物廣場有限公司(以下簡稱鄭州大商)發(fā)布公告，宣布大商麥迪遜城市奧特萊斯金博大店將于3月31日閉店。

大河報(bào)·大河客戶端記者發(fā)現(xiàn)，大商集團(tuán)鄭州新瑪特購物廣場有限公司發(fā)布的《停業(yè)公告》如下：

“親愛的顧客朋友：

我們抱歉的通知您，大商·麥迪遜城市奧特萊斯金博大店將于2020年3月31日閉店后停止運(yùn)營。為保證您的利益，您持有的大商集團(tuán)河南通預(yù)付卡在河南省范圍內(nèi)大商集團(tuán)其他所屬商場均可使用，您持有的大商會(huì)員卡和天狗積分可在鄭州市大商新瑪特國貿(mào)總店(地址：鄭州市金水區(qū)花園路38號(hào))繼續(xù)使用。

感謝您一直以來對(duì)我店的支持與厚愛，由此給您帶來的不便，我們深表歉意，敬請(qǐng)諒解?！?/p>

商場大多貨架已經(jīng)清空

今天上午11時(shí)許，記者來到商場時(shí)，發(fā)現(xiàn)不少商戶正在對(duì)閉店一事談?wù)摷娂?，有的商戶情緒激動(dòng)，對(duì)商場閉店一事難以接受。

在地下一層的生活超市，許多貨架已經(jīng)清空。原本熱鬧紅火的超市里，顧客稀少。僅有的少數(shù)擺有貨物的貨架前，商戶們正在打包收貨。問今后的打算，有的商戶說準(zhǔn)備搬到別的商場，也有的說“正在考慮”，一些員工擔(dān)心閉店后，自己的工資會(huì)受到影響。當(dāng)問及閉店的原因，許多人表示不清楚，讓去問商場領(lǐng)導(dǎo)。

采訪中記者發(fā)現(xiàn)，該商場的一樓是賣金銀首飾和化妝品的，一些品牌的店鋪已清空，二樓的服裝區(qū)、三樓的女裝區(qū)、童裝區(qū)，商戶撤柜情況十分明顯。有商戶說，他們之前已經(jīng)知道商場要閉店，所以提前清理了貨物。整個(gè)商場內(nèi)，打折銷售的牌子隨處可見，多為三至五折，最低的商家打出了2折銷售的牌子。在一家賣內(nèi)衣的鋪面，打出了買一送一的牌子。老板說，她所經(jīng)銷的這種品牌內(nèi)衣，在整個(gè)鄭州市場很少見到打折出售的。為了盡快清空存貨，她才揮淚大甩賣。

在一家賣女包的店鋪，原價(jià)200元以上的包包，均按100元一只處理。旁邊一家賣毛衣的鋪面，許多原本數(shù)百元的毛衣，都按69元一件清倉處理。老板說，受疫情影響，春節(jié)期間商場閉店不讓營業(yè)。半個(gè)月前好不容易開門營業(yè)了，沒想到又要關(guān)門，年前進(jìn)了這么多貨，只能低價(jià)趕緊處理掉，否則就會(huì)壓在手里。

“金博大”的20多年的變遷

“金博大”對(duì)河南商業(yè)來說，是一個(gè)堪與“亞細(xì)亞”比肩的符號(hào)，在河南人心中的位置都非比尋常。1997年9月28日，“金博大”崛起于二七商圈，成為河南商業(yè)最耀眼的金字招牌。那時(shí)候鄭州的老百姓無論是購物還是休閑，都會(huì)去金博大逛一圈。

據(jù)了解，河南省金博大投資有限公司為中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司在豫全資子公司，由信達(dá)投資有限公司100%持股。目前商場負(fù)一層為超市，一至四層經(jīng)營百貨。創(chuàng)建初期，該公司通過創(chuàng)新經(jīng)營模式、調(diào)整經(jīng)營布局、引進(jìn)名優(yōu)品牌、加大營銷力度等措施，使經(jīng)營業(yè)績快速提升，銷售額逐年遞增，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。2002年，該公司全年實(shí)現(xiàn)銷售8.7億，其中百貨銷售5.7億元，位居鄭州市第一位。2005年，該公司計(jì)劃通過合資的世紀(jì)聯(lián)華超市有限公司再在鄭州市區(qū)開設(shè)2-3家大型連鎖超市，同時(shí)以鄭州為中心，面向全省各地市發(fā)展，其中鄭州市區(qū)的店鋪面積達(dá)到15萬平方米。

2006年年初，外來資本進(jìn)軍中原。當(dāng)年4月20日，“金博大”商場3年期租賃經(jīng)營權(quán)公開拍賣時(shí)，出現(xiàn)驚人一幕：在六路商界大佬，包括丹尼斯、巴黎春天、北京華聯(lián)等的激烈競逐下，經(jīng)過83次激烈搏殺，最終，“金博大”的租賃經(jīng)營權(quán)以當(dāng)時(shí)4.21億元的天價(jià)，平均年租金約1.4億，被來自大連的大商集團(tuán)收入囊中。同年6月1日，大商金博大店正式運(yùn)營。大商的進(jìn)駐、運(yùn)營模式的創(chuàng)新，為二七商圈注入新的活力，開啟了中原商界的另一個(gè)時(shí)代。2012年，大商鄭州集團(tuán)年?duì)I業(yè)額達(dá)120億，進(jìn)入全國“百億俱樂部”。

然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，金博大店同大多數(shù)的實(shí)體百貨一樣受到巨大沖擊，加之自身存在的綜合體量小、基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、品牌餐飲商鋪入住率低等問題以及來自周邊新建商場的競爭壓力，從2016年至2018年，大商鄭州金博大店連續(xù)三年持續(xù)虧損。大商金博大的相關(guān)財(cái)報(bào)顯示，2016年至2018年，金博大店凈利潤分別約-1.05億元、-1.17億元、-1.44億元，連續(xù)三年持續(xù)虧損。

2019年7月27日，大商鄭州地區(qū)集團(tuán)與河南麥迪遜商業(yè)有限公司(以下簡稱麥迪遜)簽約，準(zhǔn)備借助外部力量的加盟，以城市奧萊業(yè)態(tài)為轉(zhuǎn)型突破口，踏上自救之路。但由于多種原因，此次轉(zhuǎn)型并未達(dá)到預(yù)期效果。最終，鄭州大商選擇于2020年3月31日閉店。

此次金博大閉店不是單體店的關(guān)閉，而是大商集團(tuán)全國商業(yè)布局的綜合考量。大商集團(tuán)早已在2019年上半年報(bào)中提出：根據(jù)所在區(qū)域、消費(fèi)群體等特點(diǎn)，有序地、有針對(duì)性地對(duì)公司部分老舊門店進(jìn)行升級(jí)改造。

閉店后，商戶們何去何從?

開業(yè)23年以來，憑借鄭州市民高度的信任感和熟知度，金博大商場已不僅僅代表了一座綜合購物中心，更是成為鄭州商業(yè)的一個(gè)符號(hào)，成為二七商業(yè)、鄭州商業(yè)的重要標(biāo)志和靚麗名片。此次大商股份突然決定關(guān)閉商場，可能會(huì)帶來一系列的問題。

為確保金博大店的平穩(wěn)閉店，鄭州市二七區(qū)政府、解放路街道相繼成立工作專班，摸排商戶情況，對(duì)閉店中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析預(yù)判，建立了與金博大、鄭州大商、麥迪遜等利益關(guān)聯(lián)企業(yè)及商戶代表的面對(duì)面溝通機(jī)制、問題協(xié)調(diào)機(jī)制、信息互通機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制。

據(jù)介紹，早在3月27日轄區(qū)的解放路街道辦事處接到通知后，就第一時(shí)向區(qū)里進(jìn)行了匯報(bào)，并成立了5個(gè)應(yīng)急專班，對(duì)此事展開摸底調(diào)查。第二天，區(qū)政府成立了工作組，組織區(qū)委政法委、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)信訪局及所在轄區(qū)的解放路公安分局等職能部門，與大商河南公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人一起，就閉店問題召開會(huì)議，進(jìn)行磋商，要求建立信息互通機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制。

據(jù)轄區(qū)辦事處的工作人員介紹，大商金博大商場內(nèi)商戶目前有348家，其中大商自管商戶180家，麥迪遜公司在管商戶168家。對(duì)于大商自管的商戶，由大商負(fù)責(zé)安置在其他大商超市，對(duì)于麥迪遜公司在管的商戶，由麥迪遜公司負(fù)責(zé)做好善后處置工作。在商場一層臨街店面還有必勝客、哈根達(dá)斯、星巴克等知名品牌。為了留住優(yōu)質(zhì)資源，相關(guān)部門與大商協(xié)調(diào)，希望將必勝客、星巴克、萌寵公園等六家優(yōu)質(zhì)店面留在商場，即使閉店后，也不要給這6家店面斷水?dāng)嚯?，確保正常經(jīng)營。與此同時(shí)，二七區(qū)政府要求大商理性閉店，選擇好閉店時(shí)間和時(shí)限，做好商戶的安置工作，給商戶留下充足的離店時(shí)間，解決好商戶的貨款租金退還問題。

來源：大河客戶端 編輯：劉惠杰