這是一個(gè)重要的商業(yè)新聞。我們來(lái)梳理一下關(guān)鍵信息并解讀其意義:
"核心事件:"
"交易完成:" 李寧公司(Li-Ning)耗資約37.1億英鎊(約合320億元人民幣),完成了對(duì)英國(guó)著名鞋履和服裝品牌Clarks(Clarks UK)的收購(gòu)。
"收購(gòu)主體:" 收購(gòu)的是Clarks在英國(guó)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),不包括其在歐洲大陸、美國(guó)、澳大利亞等地的業(yè)務(wù)(這些業(yè)務(wù)由 parent company Parminder Singh 持有)。
"歷時(shí)兩年:" 這筆交易的談判和完成過(guò)程持續(xù)了兩年時(shí)間。
"戰(zhàn)略目標(biāo):" 收購(gòu)?fù)瓿珊螅顚帉@得Clarks UK的所有權(quán),并計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行整合和改造,未來(lái)將在中國(guó)市場(chǎng)投入更多資源。
"關(guān)鍵意義與解讀:"
1. "加速中國(guó)市場(chǎng)布局:"
"協(xié)同效應(yīng):" Clarks在英國(guó)市場(chǎng)擁有深厚的根基、廣泛的零售網(wǎng)絡(luò)和忠實(shí)的消費(fèi)群體。李寧可以利用這些資源,將其品牌形象和產(chǎn)品線引入中國(guó),尤其是在中高端市場(chǎng)。
"渠道補(bǔ)充:" Clarks的零售店網(wǎng)絡(luò)可以作為李寧在中國(guó)市場(chǎng)的重要補(bǔ)充,尤其是在英國(guó)游客眾多的中國(guó)城市,形成品牌聯(lián)動(dòng)。
"本土化經(jīng)驗(yàn):" 收購(gòu)并運(yùn)營(yíng)Clarks UK,可以讓李寧更深入地了解西方市場(chǎng)的消費(fèi)者行為和零售運(yùn)營(yíng),為其未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)張
相關(guān)內(nèi)容:

歷時(shí)兩年,中國(guó)李寧終于將正式買(mǎi)下英國(guó)國(guó)民品牌Clarks。
非凡中國(guó)由李寧任董事局主席、行政總裁,他及其兄李進(jìn)為主要股東。

這是英國(guó)歷史悠久的鞋履品牌Clarks第一次出售控股權(quán)。
李寧也將因此坐擁又一個(gè)百億體量的鞋服品牌。

過(guò)去兩世紀(jì)以來(lái),Clarks已成為最具代表性的英國(guó)鞋履品牌之一,為無(wú)數(shù)消費(fèi)者帶來(lái)沙漠靴、Wallabee等經(jīng)典鞋款。

李寧方面認(rèn)為,疫情過(guò)后全球零售市場(chǎng)將回暖,百年品牌Clarks具有增長(zhǎng)潛質(zhì)。
根據(jù)公告,李寧還認(rèn)為:該交易將在Clarks及多品牌鞋服業(yè)務(wù)之間產(chǎn)生協(xié)同作用,并進(jìn)一步擴(kuò)大本集團(tuán)全球市場(chǎng)版圖。

歷史兩年的交易,到底卡在哪里?
事實(shí)上,李寧收購(gòu)Clarks的交易,起始于20個(gè)月前。
2020年8月,時(shí)任Clark集團(tuán)董事的Victor Herrero,向中國(guó)香港投資公司——萊恩資本(LionRock Capital)介紹了收購(gòu)Clarks股權(quán)的機(jī)會(huì)。
根據(jù)官方資料,奧運(yùn)冠軍及李寧公司創(chuàng)始人李寧先生在萊恩資本擔(dān)任主席。
于是,非凡中國(guó)便出資至多5400萬(wàn)英鎊,為萊恩資本收購(gòu)Clarks的交易提供融資。2020年12月,萊恩資本順利買(mǎi)下Clark集團(tuán)51%股權(quán),拿下百年鞋企的控股權(quán)。
2021年3月中旬,李寧簽署公告,宣布非凡中國(guó)已與萊恩資本簽署協(xié)議,有條件認(rèn)購(gòu)一目標(biāo)公司股權(quán),以間接持有Clarks品牌。
只是,這宗交易數(shù)次延宕,函件也一直拖延寄出。
雖然好事多磨,但據(jù)2022年5月26日發(fā)布的最新公告顯示,該交易已基本坐實(shí),只待履行程序即可。
本次交易過(guò)后,代表李寧的非凡中國(guó)將和萊恩資本一道,共同持有一家公司,間接持有Clark集團(tuán)51%的普通股,成為僅次于Topco的第二大股東。

從鞋業(yè)巨頭到賣(mài)身李寧,Clarks發(fā)生了什么?
作為英國(guó)國(guó)民品牌,近200年來(lái),Clarks的控股權(quán)一直是個(gè)非賣(mài)品。
英國(guó)老牌鞋企Clarks由Cyrus Clark和James Clark兩兄弟創(chuàng)立,于1825年成立于薩默賽特郡(Somerset),目前已有近200年歷史。
Clark兩兄弟起初利用制造地毯剩余的角料,制作了該品牌的第一雙鞋,銷(xiāo)量可觀。

1833年,兩人成立皮鞋和皮靴工坊,開(kāi)始了品牌的傳奇。
作為英國(guó)皮鞋的代名詞,Clarks透過(guò)批發(fā)及零售網(wǎng)絡(luò),向全球超過(guò)70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售,1400余家店鋪遍布全球,控股權(quán)則一直保留在創(chuàng)始家族手中。
統(tǒng)計(jì)顯示,Clarks品牌曾一度是全球排名第一的非運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)品牌,同時(shí)也是常年排名全英第一的鞋履品牌。
有統(tǒng)計(jì)顯示,有一半英國(guó)人第一雙鞋來(lái)自Clarks。

截至最新,Clarks仍在英國(guó)持有553家店鋪,雇傭員工近1.2萬(wàn)人。
作為英國(guó)頂級(jí)皮鞋的代名詞,Clarks此前在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張得非常快。
數(shù)據(jù)顯示,Clarks有52%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自英國(guó)以外的地區(qū),零售和批發(fā)業(yè)務(wù)遍及全球超過(guò)47個(gè)國(guó)家和地區(qū),在全球擁有逾1400家門(mén)店,其中有400多家位于中國(guó)。
巔峰時(shí)期,Clarks每年能賣(mài)出5,400多萬(wàn)雙鞋,即平均每分鐘賣(mài)出103雙。

英媒《衛(wèi)報(bào)》也特別提到Clarks非常受中國(guó)消費(fèi)者的歡迎,其近年來(lái)在中國(guó)也取得了驚人的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

但好景不長(zhǎng)。
受新興品牌崛起、電商沖擊、適應(yīng)市場(chǎng)變化速度太慢等因素影響,Clarks近年來(lái)已連續(xù)遭遇巨額虧損。
官方財(cái)報(bào)顯示,自2014年以來(lái),Clarks銷(xiāo)售額常年停滯,一直在15億英鎊上下浮動(dòng)。
在2018財(cái)年,Clarks的稅后虧損達(dá)到了3100萬(wàn)英鎊,2019財(cái)年,虧損更是達(dá)到8200萬(wàn)英鎊。

2019年,Clarks關(guān)閉了其在英國(guó)僅存的一家工廠,該工廠專門(mén)生產(chǎn)Clarks網(wǎng)紅單品沙漠靴。

2019年11月25日,Clarks發(fā)布盈利預(yù)警,宣布將在未來(lái)五年內(nèi)關(guān)閉大量門(mén)店,并已聘請(qǐng)麥肯錫協(xié)助其重組。

2019年年底,Clarks宣布裁員170人。
要知道,這一切還全部發(fā)生在疫情之前。
到了2020疫情年,新冠的沖擊讓Clarks雪上加霜。
受英國(guó)政府于2020年3月發(fā)布的嚴(yán)格封鎖令影響,Clarks作為非必需商店關(guān)門(mén)了好幾個(gè)月,令其遭受了巨大損失。
而后Clarks于2020年5月宣布全球裁員900人,并關(guān)閉一些不盈利的門(mén)店。

隨后,Clarks便開(kāi)始通過(guò)一項(xiàng)名為公司自愿協(xié)議(CVA)的破產(chǎn)保護(hù)條款,處理門(mén)店租金問(wèn)題。

Clarks在2020/2021財(cái)年的虧損,達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1.5億英鎊。

Clarks家族退場(chǎng),李寧趁機(jī)拿下控股權(quán)
重壓之下,Clarks不得不選擇出讓大多數(shù)股權(quán)。
在賣(mài)掉Clarks控制權(quán)后,英國(guó)Clarks家族終于可以長(zhǎng)出一口氣,但李寧的入主,也意味著Clarks長(zhǎng)達(dá)195年的家族經(jīng)營(yíng)模式被徹底終結(jié)。

在此次出售之前,Clarks家族成員持有公司84%的股份,擁有絕對(duì)控制權(quán)。
交易之后,代表李寧的中資財(cái)團(tuán)將擁有51%的股份,Clarks創(chuàng)始家族則通過(guò)Topco保留了49%的股權(quán)。

對(duì)李寧公司來(lái)說(shuō),本次成功拿下Clarks,一方面可以豐富李寧的產(chǎn)品品類(lèi),填補(bǔ)皮鞋、休閑鞋等非運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)品牌的空白,以主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

另一方面還能加速李寧進(jìn)軍國(guó)際化的決心。
特別是Clarks分布在世界各地的1400家門(mén)店,對(duì)于李寧品牌國(guó)際化會(huì)有重要幫助。
而李寧近年來(lái)快速實(shí)現(xiàn)潮流化、年輕化的成功案例,也將大大幫助Clarks品牌從老派向年輕化的轉(zhuǎn)型。

從最新消息來(lái)看,目前李寧已就管理Clarks做出人事安排。
據(jù)公開(kāi)資料,非凡中國(guó)執(zhí)行董事李麒麟(Colin Li)已任Clark集團(tuán)董事長(zhǎng),李麒麟也是李寧的侄子。
于此同時(shí),Clarks現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,也已大為好轉(zhuǎn),2021/2022財(cái)年,公司已盈利5300萬(wàn)英鎊。
展望未來(lái),李寧方面認(rèn)為:“通過(guò)進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)(尤其是中國(guó)市場(chǎng))及提高線上平臺(tái)的使用率,Clarks具有增長(zhǎng)潛力?!?/span>
目前,李寧已擬定五條措施,用以發(fā)展Clarks業(yè)務(wù),其中包括: 提高成本及運(yùn)營(yíng)效率;重新定義客戶分類(lèi)及加強(qiáng)品牌建設(shè);審閱分銷(xiāo)策略;重組企業(yè)組織;增加在亞洲的市場(chǎng)份額,尤其是大中華地區(qū)。
對(duì)李寧來(lái)說(shuō),Clarks的意義,不只是一項(xiàng)百億級(jí)的業(yè)務(wù),也真正開(kāi)啟了全球運(yùn)營(yíng)的旅程。
英倫投資客寫(xiě)在最后
總結(jié)來(lái)說(shuō),敵不過(guò)市場(chǎng)變化的百年英倫品牌Clarks,最終也難逃被收購(gòu)的命運(yùn),而疫情正好加速了這一進(jìn)程。
但Clarks此番賣(mài)身李寧,似乎讓雙方都看到了雙贏的希望,不得不說(shuō)是一個(gè)難得的好消息。
最后,真心希望在中國(guó)資本的幫助下,Clarks能恢復(fù)往日榮光,實(shí)現(xiàn)一加一大于二,爭(zhēng)取做出一個(gè)中英合作的成功案例。

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