請(qǐng)看以下模擬的知名湘菜品牌方獨(dú)家回應(yīng):
---
"【獨(dú)家回應(yīng)】關(guān)于被曝拖欠千萬(wàn)元貨款,[知名湘菜品牌名稱] 聲明"
近日,有媒體及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)道我司拖欠供應(yīng)商千萬(wàn)元貨款事宜,引發(fā)社會(huì)關(guān)注。對(duì)此,[知名湘菜品牌名稱] 品牌方在此做出鄭重聲明:
"一、 事實(shí)核查與澄清:"
我司高度重視此次事件,并已立即對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了內(nèi)部核查。經(jīng)初步了解,相關(guān)報(bào)道中提及的部分款項(xiàng)確存在支付延遲的情況。這主要是由于近期公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張,供應(yīng)鏈管理及資金調(diào)配方面面臨較大壓力,導(dǎo)致在處理部分供應(yīng)商合作款項(xiàng)時(shí)出現(xiàn)了疏漏和延誤。"我司從未故意惡意拖欠供應(yīng)商款項(xiàng),也一直將維護(hù)健康的合作關(guān)系視為經(jīng)營(yíng)的基本原則。"
"二、 問(wèn)題承認(rèn)與致歉:"
對(duì)于此次因管理不善導(dǎo)致的部分供應(yīng)商款項(xiàng)支付延遲,我們深表歉意!這確實(shí)給相關(guān)供應(yīng)商帶來(lái)了困擾和不良影響,也損害了[知名湘菜品牌名稱]一直以來(lái)秉持的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)形象,我們對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任,并深感愧疚。
"三、 解決方案與承諾:"
目前,相關(guān)款項(xiàng)問(wèn)題已納入我司高層管理議程,正在加緊處理中。我們已與受影響的供應(yīng)商進(jìn)行了緊急溝通,并制定了明確的還款計(jì)劃。"我們承諾,將在[請(qǐng)?jiān)诖颂?/p>
相關(guān)內(nèi)容:
多名供應(yīng)商追討貨款,一度被網(wǎng)友譽(yù)為長(zhǎng)沙的“湘菜頂流”的“壹盞燈”怎么了?
最近,長(zhǎng)沙知名湘菜品牌“壹盞燈”被曝拖欠供應(yīng)商貨款,涉及金額超過(guò)千萬(wàn)元。
“壹盞燈”曾憑借地道的長(zhǎng)沙口味菜贏得了眾多食客的喜愛,一度被網(wǎng)友譽(yù)為長(zhǎng)沙的“湘菜頂流”。然而,如今卻陷入了拖欠貨款的風(fēng)波,這究竟是怎么回事?
近日,壹盞燈方面獨(dú)家回應(yīng)紅餐網(wǎng):目前正積溝通解決問(wèn)題,已和超過(guò)50%的供應(yīng)商達(dá)成共識(shí)。
拖欠貨款超千萬(wàn)?壹盞燈最新回應(yīng)
據(jù)“芒果愛晚”視頻報(bào)道,壹盞燈被曝出拖欠多家供應(yīng)商貨款,金額超過(guò)千萬(wàn)元人民幣。受影響的供應(yīng)商包括豬肉供應(yīng)商、酒水糧油供應(yīng)商等,其中供應(yīng)酒水糧油的胡先生透露,僅其一家就被拖欠了160多萬(wàn)元。
根據(jù)視頻披露的貨款匯總表,壹盞燈位于武漢的光谷、經(jīng)開、大漢口、夢(mèng)時(shí)代、方圓薈、群星城6家門店均存在不同程度的欠款情況,各店分別欠款在1.7萬(wàn)至6萬(wàn)元不等。

△圖片來(lái)源:“芒果愛晚”視頻截圖
壹盞燈武漢區(qū)域負(fù)責(zé)人也在視頻中承認(rèn)了拖欠貨款的事實(shí),并解釋稱:“由于大環(huán)境不佳,生意不好做,公司出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致無(wú)法支付貨款,目前公司正在尋求解決方案。”
而當(dāng)“芒果愛晚”記者嘗試向壹盞燈長(zhǎng)沙公司詢問(wèn)解決方案時(shí),得到的是“請(qǐng)直接聯(lián)系武漢公司”。
對(duì)此,有供應(yīng)商無(wú)奈地表示,可能會(huì)通過(guò)司法途徑解決問(wèn)題。
壹盞燈官方公眾號(hào)7月16日發(fā)布的推文顯示,該品牌在長(zhǎng)沙、武漢、深圳、南京、杭州等地均經(jīng)營(yíng)著15家門店,其中長(zhǎng)沙8家、武漢3家、南京2家,深圳和杭州分別占1家。
大眾點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)則顯示,壹盞燈此前在武漢地區(qū)有6家門店,目前光谷店、夢(mèng)時(shí)代店、經(jīng)開永旺店仍在正常經(jīng)營(yíng),與品牌公眾號(hào)數(shù)據(jù)一致;而位于群星城、江宸天街及宜家聚會(huì)的3家門店目前為“歇業(yè)關(guān)閉”狀態(tài)。此外,壹盞燈位于深圳龍華壹方城的門店也顯示“歇業(yè)關(guān)閉”狀態(tài)。

△圖片來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)截圖
紅餐網(wǎng)聯(lián)系壹盞燈的武漢和長(zhǎng)沙門店,以進(jìn)一步核實(shí)情況。
據(jù)壹盞燈武漢光谷店稱,門店目前運(yùn)營(yíng)正常,但不了解公司是否存在拖欠供應(yīng)商貨款的情況,具體情況需要找老板了解。
壹盞燈長(zhǎng)沙品牌方則回應(yīng)稱,武漢壹盞燈門店為品牌授權(quán)加盟門店,目前仍有3家門店正常經(jīng)營(yíng),武漢公司會(huì)積極面對(duì),不存在逃避責(zé)任或惡意拖欠的情況。
另外,相關(guān)負(fù)責(zé)人也正在積極與各大供應(yīng)商溝通,協(xié)商解決方案,目前已與超過(guò)50%的供應(yīng)商達(dá)成共識(shí)。
從蒼蠅小館到長(zhǎng)沙“頂流湘菜”
根據(jù)公開資料,壹盞燈的第一家店于1997年在長(zhǎng)沙開福區(qū)民主西街開業(yè)。起初,該店只是一家不起眼的小蒼蠅館子,店里并沒(méi)有掛招牌,由于門口掛著兩盞破舊的老燈,老顧客便戲稱其為“紅燈籠”,后門店搬遷,才啟用品牌名“壹盞燈”。

△圖片來(lái)源:官方小紅書賬號(hào)
這家餐廳主打長(zhǎng)沙口味菜,去骨鴨掌、酸蘿卜肚絲、紅燒米豆腐等招牌菜,原本都是店主自家餐桌上的家常菜。由于味道地道,深受鄰里喜愛,逐漸演變?yōu)榈陜?nèi)的特色菜品,甚至成為爆款。
自開店起,壹盞燈就主打自家選材、炒制方式,在服務(wù)與擺盤上也下足功夫,強(qiáng)調(diào)食材本味,比如菜品不能減辣等。其中有許多菜品都是店家自主研發(fā),憑借這份用心與真誠(chéng),小店從一家默默無(wú)聞的夫妻店,逐漸發(fā)展為長(zhǎng)沙本地頗具人氣的餐飲店。
2011年,壹盞燈從民主西街搬遷至長(zhǎng)沙北正街,門店面積進(jìn)一步擴(kuò)大,生意也愈發(fā)紅火。
2015年,壹盞燈又遷址至長(zhǎng)沙五一商圈國(guó)金中心旁的螞蟻工房,知名度進(jìn)一步提高,不僅深受本地食客喜愛,也吸引了大批外地游客前來(lái)打卡,門前排長(zhǎng)隊(duì)成了常態(tài)。
2016年,壹盞燈開啟連鎖化擴(kuò)張,長(zhǎng)沙樂(lè)和城店、雨花亭店、德思勤店、華遠(yuǎn)店相繼開業(yè)。在保持口味不變的同時(shí),品牌也在門店裝修風(fēng)格不斷升級(jí)。
例如,樂(lè)和城店將市井風(fēng)與現(xiàn)代時(shí)尚元素相結(jié)合,雨花亭店則設(shè)計(jì)成精巧的中式庭院風(fēng),而德思勤店則還原了老長(zhǎng)沙的生活場(chǎng)景和市井記憶。
2019年,壹盞燈首家武漢門店在薈聚購(gòu)物中心正式開業(yè),標(biāo)志著品牌正式走出長(zhǎng)沙。此后,深圳、南京等地的門店也陸續(xù)開業(yè),品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。
公開報(bào)道顯示,巔峰時(shí)期,壹盞燈門店總數(shù)超過(guò)20家。
共克時(shí)艱,方守得住人間煙火氣
事實(shí)上,眼下壹盞燈遇到的問(wèn)題并非個(gè)例。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,餐飲行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
比如今年6月15日,杭州知名烘焙品牌——?dú)g牛蛋糕屋突發(fā)一紙公告,稱其失去了繼續(xù)提供產(chǎn)品與服務(wù)的能力。
歡牛蛋糕屋于2013年在浙江杭州創(chuàng)立,憑借豆乳盒子、雪胖子等爆款產(chǎn)品成為網(wǎng)紅烘焙品牌,曾在2022年獲得雷軍旗下順為資本近千萬(wàn)美元融資,一度開出近60家門店。
當(dāng)時(shí),有加盟商對(duì)紅餐網(wǎng)表示,等貨物供應(yīng)和烤箱問(wèn)題解決后,后續(xù)可能換個(gè)招牌再重新開業(yè)。
再往前,曾經(jīng)一座難求的西餐品牌TARENTUM萄木位于深圳的多家門店也全部關(guān)閉。
……
在市場(chǎng)需求收縮與整體供給過(guò)剩的雙重壓力之下,甚至不少根基深厚的連鎖餐飲品牌和老店,也都面臨不同程度的經(jīng)營(yíng)困境。
餐飲企業(yè)亟需調(diào)整戰(zhàn)略思路。比如,對(duì)持續(xù)虧損、現(xiàn)金流為負(fù)的門店,果斷關(guān)掉止損。
與此同時(shí),餐飲品牌與供應(yīng)商歷來(lái)是命運(yùn)共同體。供應(yīng)商作為餐飲企業(yè)背后的重要支柱,為品牌提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的食材與物料保障;而餐飲品牌的穩(wěn)定發(fā)展,也為供應(yīng)商帶來(lái)持續(xù)訂單。
對(duì)于壹盞燈而言,此次事件的確是一次嚴(yán)峻考驗(yàn),同時(shí)也是調(diào)整的契機(jī)。壹盞燈以積極、負(fù)責(zé)任的態(tài)度面對(duì)供應(yīng)商,主動(dòng)溝通、協(xié)商解決方案,這種做法值得肯定。
餐飲企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化,還要始終不忘對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、對(duì)門店的精細(xì)管理,以及對(duì)于消費(fèi)者、合作伙伴的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
在當(dāng)前的挑戰(zhàn)面前,餐飲人更是要穩(wěn)住陣腳,以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待短期困難,理性決策、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),重視與上下游伙伴的協(xié)同與共贏。唯有各方攜手共渡難關(guān),才能守護(hù)這個(gè)行業(yè)的溫度與韌性。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“紅餐網(wǎng)”,作者:周沫,編輯:王秀清,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

微信掃一掃打賞
支付寶掃一掃打賞