我們來探討一下如何釋放體育消費潛力，并結合上海體育這只“獨角獸”計劃投50億元的目標，分析其如何致力于成為中國體育產(chǎn)業(yè)的標兵。
"一、 如何釋放體育消費潛力？"
釋放體育消費潛力是一個系統(tǒng)工程，需要政府、市場、企業(yè)、消費者等多方共同努力。關鍵在于創(chuàng)造更多元、更便捷、更有吸引力的體育產(chǎn)品和服務，并營造良好的消費環(huán)境。具體可以從以下幾個方面著手：
1. "豐富體育產(chǎn)品供給：" "多元化體育項目：" 不僅要推廣籃球、足球、跑步等主流項目，還要挖掘和推廣羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、冰雪運動、水上運動、極限運動、新興體育項目等，滿足不同人群的興趣和需求。 "拓展消費場景：" 從傳統(tǒng)的賽事觀看、場館體驗，拓展到體育旅游、戶外拓展、體育研學、體育健康、體育娛樂、體育文化等領域，提供全鏈條、沉浸式的體育消費體驗。 "提升產(chǎn)品品質(zhì)：" 注重體育賽事的專業(yè)性、觀賞性，提升體育場館的舒適度、便利性，開發(fā)高品質(zhì)的體育用品和運動裝備。
2. "降低消費門檻：" "普及體育設施：" 加大對社區(qū)體育設施、公園綠地健身點的投入和建設，提高體育設施的覆蓋率和可及性，特別是向非核心城區(qū)和農(nóng)村地區(qū)傾斜。 "提供普惠

相關內(nèi)容：

編者按：2014年，中國體育產(chǎn)業(yè)伴隨“46號文”（《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》）出臺，進入“黃金十年”擴展周期。2025年9月，“31號文”（《關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》）應聲落地，為中國特色體育產(chǎn)業(yè)體系建設按下“加速鍵”。

十年里，中國體育產(chǎn)業(yè)既經(jīng)歷快速增長，也遭遇泡沫褪去的大浪淘沙，留下諸多經(jīng)驗和教訓。2015年，阿里體育在上海楊浦區(qū)注冊成立，被外界普遍認為是阿里巴巴全面布局體育產(chǎn)業(yè)的開端。

從上海出發(fā)。

“大蓮花”杭州奧體中心體育場由橙獅體育參與運營。

2025年，前身是阿里體育的橙獅體育立足上?？偛?，已發(fā)展成為一家數(shù)字技術輔助、“空間+服務”雙輪驅(qū)動的體育科技公司，線上線下服務數(shù)億運動參與者，十年間收入伴隨業(yè)務規(guī)模逐年增長，本財年已邁入“月入1億”俱樂部。

從一度虧損、靠資本輸血，到如今扭虧為盈、擁有穩(wěn)定增長與健康現(xiàn)金流，橙獅體育的發(fā)展轉(zhuǎn)型之路備受關注，更是中國體育產(chǎn)業(yè)一只最值得被認真研究、仔細解剖的“麻雀”。

9月8日，橙獅體育（前身為阿里體育）迎來十周年生日。數(shù)據(jù)顯示，2024-25財年，公司經(jīng)營收入、凈利潤均錄得雙位數(shù)增長，收入結構更多元。董事長兼CEO穆旸表示，到2035年公司擬投入現(xiàn)金及資源逾50億元，目標在全球范圍累計帶動超20億人次參與體育消費，并專項支持“體育+AI”垂直領域的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，建立AI時代新的體育場館和賽事運營標準。

賽事搭臺，盤活經(jīng)濟：釋放體育消費乘數(shù)效應

8月22、23日，由橙獅體育承辦的 UFC格斗之夜暨精英之路半決賽在上海成功舉辦。相較于此前與國際頂級體育組織的合作實踐，此次頂級賽事的落地，實現(xiàn)了更高層次的突破與成效。

UFC觀眾席火爆。 圖源：上海體育 微信公眾號

UFC的票房展現(xiàn)了中國體育消費市場潛力巨大。 海沙爾 攝

除了以兩天票房總收入超 2200 萬元、單日票房均突破千萬元的戰(zhàn)績創(chuàng)下近五年全國室內(nèi)體育館單日票房的最高紀錄外，賽事在徐匯文旅、上海市體育局資源平臺多方協(xié)同下，有效帶動了周邊餐飲、住宿、零售等領域的高質(zhì)量消費，充分彰顯了頭部國際體育賽事對城市消費市場的強勁拉動作用。

最新出爐的第三方數(shù)據(jù)顯示，兩天的比賽，超過7成是非上海本地的觀眾，且多數(shù)一來就是連看兩天。這些專程從外地來滬的觀眾中，不含酒店和門票費用，觀賽行程人均消費近3410元，其中觀賽帶動的其它娛樂消費超過1500元，其它則包括購物、餐飲等酒店花銷平均738元。

相關數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，UFC格斗之夜不管是人均票價還是人均拉動消費的數(shù)據(jù)，都超過時代少年團演唱會相關數(shù)據(jù)。

今年年初，橙獅體育旗下的樂動力昆山奧體中心承接了2025中國足協(xié)超級杯，滬上雙雄申花和海港第一次在上海之外進行萬眾矚目的“上海德比”。圍繞賽事，橙獅體育組織了一系列別開生面的“跟著超級杯游昆山”活動：兩隊球迷暢游昆山，聽昆曲、吃奧灶面、游水鄉(xiāng)，以賽相聚，不僅讓比賽彰顯出體育本有的積極樣貌，也讓“賽事+消費”成為激活消費、拉動經(jīng)濟強力引擎做出了示范。今年7月，橙獅體育又與北京市體育局達成戰(zhàn)略合作，圍繞賽事、場館、體育消費等，展開創(chuàng)新探索。

阿里體育來得不算早，但開局一鳴驚人——剛成立三個月，便宣布牽頭阿里巴巴成為國際足聯(lián)世俱杯2015-2022年獨家冠名贊助商；次年，阿里體育連續(xù)摘得2016里約奧運會網(wǎng)絡播映權、中國大學生籃球聯(lián)賽（CUBAL）獨家轉(zhuǎn)播權；2016-2019連續(xù)三年，將美國大學生體育協(xié)會（NCAA）旗下的Pac-12聯(lián)盟賽事引入中國，成為中美民間文化交流在體育領域架起的重要橋梁。

昆山這座設計精良、外形時尚、服務到位的專業(yè)足球場，讓來自上海的申花、海港球迷享受超級杯魅力。

部分上海球迷在賽前游覽昆山的風光。

接下來的幾年，橙獅體育不斷深入國際體育溝通交流合作，與海內(nèi)外多個運動單項協(xié)會、賽事組織、體育聯(lián)盟保持密切往來，先后引進、主導了多項國際賽事和中外體育交流活動，擔當起體育使者的角色。

2022年夏天，阿里體育正式更名為橙獅體育，意味著這個頂著光環(huán)出生的孩子，獨立走向了更大的舞臺。也正是在這一年，橙獅體育不僅在財報上實現(xiàn)了盈利，也在整體戰(zhàn)略布局上有了更清晰的發(fā)展方向和更深刻的社會責任。

人間煙火，扎根惠民：人人都是運動家

在上海徐匯區(qū)的云錦路、龍啟路交叉口，橙獅體育像個魔法師一樣，僅僅用了52天的時間，就把一片無人問津的下沉廣場草地，變成了一個充滿潮流運動氣息的運動新空間——西岸活力谷。這塊經(jīng)改造的“金角銀邊”，如今成了周邊職場人群的網(wǎng)紅打卡地。

西岸活力谷在改造前后的對比。

不論是活化利用的體育空間，還是老舊廠房改造而來的潮流運動場，這些因地施策、有特色有活力、符合城市能級和發(fā)展方向的樂動力體育中心接連亮相，順應城市更新發(fā)展趨勢，回應著市民對美好體育生活的向往。

“31號文”要求拓展體育消費場景，鼓勵充分挖掘城市各類“金角銀邊”空間，配建群眾身邊“小而美”的全民健身場地設施。在落實這一政策要求的過程中，橙獅體育早已提前布局、主動作為，相關實踐不僅貼合政策導向，更取得了顯著成效。

早在2019年8月，旗下首家智慧場館——樂動力九堡體育中心正式投入經(jīng)營，截至2025年9月8日，樂動力體育中心這一連鎖智慧場館已在全國自營超過70家場館，空間類型囊括奧體中心、亞運/大運特級賽館、全民健身館、單體館、體育公園和城市運動中心等。

樂動力楊行體育中心位于寶山區(qū)中部的楊行鎮(zhèn)，總建筑面積逾2.2萬平方米。

與此同時，橙獅體育還擁有杭州亞運標志性場館杭州奧體中心體育場、杭州奧體中心網(wǎng)球中心（即“大小蓮花”）長達15年的經(jīng)營管理權。2024年9月，“大小蓮花”引領風氣之先，早早跑出大型奧體園區(qū)賽后不依賴財政補貼、迅速實現(xiàn)“以商養(yǎng)館”的加速度——率先啟用亞運場館商業(yè)體，吹響“后亞運階段”活化利用亞運遺產(chǎn)、文體商旅展深度融合的號角。

2018年4月，當時的阿里體育完成A輪融資后，戰(zhàn)略并購互聯(lián)網(wǎng)健身運動品牌樂動力，為平臺戰(zhàn)略增添技術砝碼。樂動力從國內(nèi)最早、用戶量最大的計步類APP起家，后逐步迭代成健身運動服務類產(chǎn)品并向多元化場景蔓延，也成為了如今橙獅體育面向普通運動人群的主要核心陣地。

以健身運動為核心，充分融合所在地的地理和商業(yè)環(huán)境，不僅成為百姓社區(qū)生活的主要構成，也讓橙獅體育成為政府改善、擴建城市和社區(qū)公共體育空間服務的第一合作伙伴。以位于北京昌平的樂動力回龍觀體育中心為例，地處高密度人口居住區(qū)，周邊集中了約85萬市民，場館除了豐富的全民健身運動項目，還配備圖書館、劇場等公共設施，承載的功能遠超出一座體育場本身。

中國匹克球巡回賽CPC200進入上海重點商圈。

依托于場館，一些地方性群眾賽事和衍生的體育服務接踵而至：健身服務品牌麟獅體育和體育培訓品牌振獅體育相繼誕生；啟動“一米八·橙獅青少年網(wǎng)球冠軍系列賽”，通過多層次的競賽結構和豐厚的獎勵體系，促進中國青少年網(wǎng)球運動的人才培養(yǎng)和普及發(fā)展；全國性的積分賽事——上海市市民運動會×中國匹克球巡回賽CPC200進入上海重點商圈，小眾體育項目走向了更廣闊的市場；深度參與浙BA、蘇超等賽事的組織運營與商務開發(fā)，親歷“文體旅融合”催生的夜經(jīng)濟、票根經(jīng)濟，不斷拓展消費新場景、激發(fā)增長新動能。

當體育賽事從競技場延伸為人人可參與、情感可共鳴的快樂載體，甚至成為驅(qū)動城市發(fā)展的新引擎，“大眾運動”的內(nèi)涵也隨之重塑，生動詮釋著“人人都是運動家”的美好愿景。

科技驅(qū)動，相信未來：AI賦能運動更簡單

體育與科技的融合也在加速?！?1號文”強調(diào)了推動體育數(shù)字化發(fā)展的要求，指出支持大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術在體育領域應用，提升體育產(chǎn)品和服務數(shù)字化水平。

在這條賽道上，橙獅體育優(yōu)勢很大。早在2017年，憑借阿里巴巴強大的互聯(lián)網(wǎng)基因，公司率先推出了運動積分體系“運動銀行”，即現(xiàn)在“卡路里賬戶”的前身。“讓運動簡單”的口號就此浮出水面，輕輕敲擊著公眾的耳膜。

科技助力更多人養(yǎng)成了健康的運動習慣。

2020年，當時的阿里體育上線了以人工智能技術為核心的AI運動功能：線上云健身業(yè)務。通過AI技術對動作的精準識別，用戶能夠突破現(xiàn)實場地的制約，隨時隨地開展運動，體驗感根本不遜線下的專業(yè)輔導。

到了2023年，首位數(shù)字人員工Letty（樂蒂）帶著陽光積極的外形活力亮相。樂蒂的定位是日常健身陪伴和指導，她采集學習了超500個常用的健身基礎動作，基本覆蓋了日常鍛煉所需。在機器視覺和人工智能的輔助下，樂蒂能幫助用戶計數(shù)、打分，還能分析運動完成質(zhì)量，最后形成運動評估報告和建議。

智慧球場解決方案“橙獅慧影”（Smartshot）橫空出世，用戶可以在訓練、比賽后得到針對性提高方案。

2024年12月，智慧球場解決方案“橙獅慧影”（Smartshot）橫空出世，這項基于AI視覺算法、軟硬件結合的自主研發(fā)成果，還入選了工信部和國家體育總局“2024年度智能體育典型案例”。得到用戶授權后，Smartshot能夠?qū)⑷斯ぶ悄芊治鎏幚砗蟮倪\動高光集錦、球路和球速分析等復盤數(shù)據(jù)第一時間呈現(xiàn)給到館的運動者，集錦還支持一鍵社交媒體，讓整個好友圈來見證普通人的高光運動時刻。

目前，SmartShot成功適配通義千問最新開源的QwQ-32B推理模型，已投入覆蓋超過120片場地，通過AI智能生產(chǎn)了超過1000萬條視頻和近5萬份數(shù)據(jù)報告；通過高速精確的算法支持鷹眼判罰和回放，累計支持上百場比賽，共計1.2萬場對陣；至今年7月累計服務人次達1300萬。

而面對越來越火的AI介入運動，橙獅體育董事長兼CEO穆旸提出了更前瞻性的觀點：“當參與體育運動的人越來越多之后，不同的人隨著他的運動能力和經(jīng)濟水平的不同，會有越來越不同的需求，那這種情況之下，AI技術可以幫助大家做更好的分層，進行更精準的推薦和匹配。我認為這也是未來AI賦能運動的一個商業(yè)增長點，也就是結合到線下體育鍛煉的各個場景中，通過技術和AI的能力給場景帶來額外的增值價值。”

傳統(tǒng)場館的智能化改造升級，強化全民健身智慧化服務供給，還有很大的提升空間。

自2015年9月在上海楊浦注冊成立，來到10歲的橙獅體育，從一個備受矚目的孩子，成長為了一個擁有更好天時地利的意氣風發(fā)的少年。“31號文”指出，到2030年培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)和體育賽事，如今恰逢10歲之年的橙獅體育，植根于全力打造國際一流體育賽事之都的上海，這家成長型龍頭企業(yè)也在全國體育產(chǎn)業(yè)百舸爭流的浪潮中，力爭為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

原標題：《如何釋放體育消費潛力？上海體育這只獨角獸擬投50億元，做中國體育產(chǎn)業(yè)標兵》

欄目主編：陳華 文字編輯：陳華

來源：作者：為冰