您觀察到的現(xiàn)象很有趣，但也可能存在一些誤解或者需要更深入的解釋。日本確實是一個時尚感很強的國家，消費者對奢侈品的需求和偏好也與其他國家有所不同。以下是一些可能的原因和解釋：
1. "品牌認知和偏好不同"：雖然LV和Chanel是全球頂級的奢侈品牌，但在日本，愛馬仕可能因為其獨特的設計、精湛的工藝（尤其是皮革制品）以及相對更高的地位象征意義，而受到更多高端消費者的青睞。愛馬仕在日本的高端百貨公司和專賣店中非常受歡迎。
2. "消費群體的差異"：不同年齡層、不同收入水平的消費者可能偏好不同的品牌。也許您主要觀察到的消費群體更傾向于愛馬仕。年輕消費者可能更關注新興設計師品牌或者更具話題性的品牌，而成熟或更年長的消費者可能更偏愛愛馬仕這樣經(jīng)典且工藝精湛的品牌。
3. "媒體和社交影響"：在日本，時尚和奢侈品的選擇可能受到媒體、社交圈和意見領袖的影響。愛馬仕可能在這些領域獲得了更多的曝光和認可。
4. "“滿街都是”的感知偏差"：在任何國家，如果您專注于某個特定品牌，可能會覺得它非常普遍。實際上，奢侈品在任何一個國家都不可能“滿街都是”，它們仍然是少數(shù)人的選擇。您可能只是在某個區(qū)域或某個時間段內看到了較多的愛馬仕包包，從而產(chǎn)生了這種印象。
5. "不同地區(qū)的差異"：日本

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東京地鐵早高峰，車廂里擠得連呼吸都要排隊，卻還能一眼掃到五只不同配色的Birkin。

不是夸張，是日常。

LV的老花、Chanel的雙C也零星出現(xiàn)，但像被靜音的配角，存在感稀薄。

那一刻突然明白：在日本，愛馬仕不是“貴婦專屬”，而是“通勤標配”。

假貨和高撞包率把LV、Chanel在中國市場攢下的“面子”磨成了“路人甲”。

東京姑娘不怕撞包，怕撞“假”。

二手店櫥窗里，1998年的Kelly被擦得能照出睫毛，價格比國內專柜便宜三成，還附贈十年保養(yǎng)記錄。

買它像買一本絕版書，故事比logo值錢。

日本女人的衣柜是極簡主義的樣板間：米色羊毛大衣、藏青闊腿褲、灰白針織衫。

愛馬仕的純色皮包往身上一掛，像給白開水加了片檸檬——不搶戲，卻讓整個味道活起來。

她們不追季節(jié)限定，只認“能背到六十歲”的經(jīng)典款。

Birkin的硬挺、Lindy的松弛、Constance的利落，恰好對應三種人生狀態(tài)：升職、跳槽、退休。

配色游戲也玩得野。

銀座街頭，穿燕麥色風衣的姑娘拎著電光藍Birkin，像把莫蘭迪畫潑了霓虹。

珍珠耳釘、細金鏈、絲綢口罩是暗號：我花了心思，但不想讓你一眼看穿。

絲巾纏包帶更是神來之筆，既遮了手柄的汗?jié)n，又讓舊包長出新皮膚——一條twilly換一整個春天。

數(shù)據(jù)不會說謊。2024年日本二手奢侈品交易額突破兩千億日元，愛馬仕占四成。

代代木的維修工坊里，師傅每天用蜂蠟給Kelly“做面膜”，補色、換釘、縫線，價格比歐洲便宜一半。

一只包傳三代不是神話，是保養(yǎng)單的厚度決定的。

年輕女孩在Ins曬圖，配文不是“終于買到”，而是“媽媽三十年前的Constance，今天陪我面試”。

可持續(xù)時尚在這里不是口號，是外婆的衣柜比Zara新品更時髦的現(xiàn)實。

限量款？

她們更關心“限量使用次數(shù)”——一只包一年出鏡不超過十次，才算對得起它的血統(tǒng)。

說到底，日本女人把愛馬仕用成了“沉默的鎧甲”。

不炫耀，只防御——防御廉價、防御浮躁、防御“和別人一樣”。

當奢侈品褪去社交貨幣的光環(huán)，剩下的才是它本來的樣子：一件用時間喂養(yǎng)的好東西。