從FAITH經(jīng)營理念視角審視國企高質(zhì)量發(fā)展，可以提供一個富有洞察力的分析框架。FAITH代表：
"F - Faith (信仰/信念):" 對國家使命的堅定信念，對國有企業(yè)制度的自信，對實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標的執(zhí)著追求。 "A - Action (行動/實踐):" 將信念轉(zhuǎn)化為實際行動，通過創(chuàng)新驅(qū)動、精益管理、深化改革等具體舉措，推動企業(yè)不斷進步。 "I - Integrity (誠信/正直):" 堅守商業(yè)道德和社會責任，構(gòu)建誠信經(jīng)營、廉潔高效的營商環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象。 "T - Teamwork (協(xié)作/共贏):" 強調(diào)內(nèi)部協(xié)同、開放合作，激發(fā)員工活力，整合資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)者的共贏發(fā)展。 "H - Humility (謙遜/學(xué)習(xí)):" 保持清醒的頭腦，勇于自我革新，持續(xù)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
以下將從這五個方面具體闡述FAITH經(jīng)營理念如何助力國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展：
"1. Faith (信仰/信念): 高質(zhì)量發(fā)展的精神支柱"
"堅定使命擔當:" 國企高質(zhì)量發(fā)展必須服務(wù)于國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟社會發(fā)展大局。FAITH中的"Faith"強調(diào)對國家使命的堅定信念，國企要深刻理解自身在國家發(fā)展中的角色和責任，將服務(wù)國家戰(zhàn)略作為經(jīng)營發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，例如在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、保障民生等方面發(fā)揮主力軍作用。 "

相關(guān)內(nèi)容：

文|呂永鐘

習(xí)近平總書記指出，國有企業(yè)黨建工作要“堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力”，“面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要迎難而上、開拓進取，帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面”。

廣東省廣晟控股集團有限公司（以下簡稱“廣晟”）作為一家大型省屬國有獨資企業(yè)，在改革發(fā)展中吸收了優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗。

廣晟在接續(xù)推進體制機制類改革和功能使命類改革，探索構(gòu)建現(xiàn)代化新型國有企業(yè)的實踐中，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，以化解歷史遺留難題、解決改革發(fā)展現(xiàn)實問題為切入點，以增強核心功能、提升核心競爭力、打造世界一流企業(yè)為目標，以持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展為落腳點，圍繞堅守初心使命、突出功能定位、聚焦價值創(chuàng)造等關(guān)鍵點，融合現(xiàn)代化的理念、國際化的視野、市場化的思維，逐步摸索出一套符合國有企業(yè)發(fā)展實際，既能體現(xiàn)中國特色又具有國際傳播力的企業(yè)經(jīng)營管理模式，經(jīng)過不斷迭代深化形成了FAITH經(jīng)營理念。

廣晟人的五大行為導(dǎo)向

FAITH經(jīng)營理念，主要包括根本屬性、行為導(dǎo)向、方法指引等層面內(nèi)容。

廣晟把“不忘初心、牢記使命，忠誠、信心、信念、信仰”，作為FAITH經(jīng)營理念的邏輯起點和根本要求。企業(yè)層面必須擔負起重要政治責任，干部層面必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。

“聚焦主業(yè)、行勝于言、創(chuàng)新制勝、技術(shù)自強、以人為本”五大行為導(dǎo)向，體現(xiàn)了廣晟人的基本世界觀和價值取向。

五大行為導(dǎo)向是廣晟對各級企業(yè)謀經(jīng)營、提管理、推改革、抓創(chuàng)新、促發(fā)展的鮮明要求。

聚焦主業(yè)（Focus）。國有企業(yè)向主責主業(yè)聚焦是提高國有經(jīng)濟影響力、控制力，在高質(zhì)量發(fā)展中更好發(fā)揮作用的內(nèi)在要求。廣晟堅持強化使命任務(wù)要求，突出主業(yè)、聚焦實業(yè)，注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，把工作重心放到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高效率效益上，促進資源從非主業(yè)向主業(yè)集中，發(fā)揮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)優(yōu)勢，補齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長板，著力建設(shè)具有帶動力的“鏈主企業(yè)”。

行勝于言（Actions）。聽言不如觀事，觀事不如觀行。只有堅持用行動說話、靠實干成事，才能推動國企改革發(fā)展行穩(wěn)致遠。廣晟緊扣黨中央的戰(zhàn)略部署、省委省政府的布局要求及企業(yè)實際，做積極的行動派，真抓實干、埋頭苦干、敢闖敢干，努力以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。

創(chuàng)新制勝（Innovation）。國有企業(yè)把握發(fā)展的時與勢，有效應(yīng)對前進道路上的重大挑戰(zhàn)，提高發(fā)展的安全性，需要把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上。廣晟把創(chuàng)新置于發(fā)展全局中的核心地位，一體推進科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全面發(fā)揮創(chuàng)新的第一動力作用。

技術(shù)自強（Technology）。提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)世界科技強國的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的必然要求。廣晟堅持科技的戰(zhàn)略先導(dǎo)地位和根本支撐作用，厘清主攻方向，積極參與重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把芯片設(shè)計與制造、顯示制造裝備等納入研發(fā)計劃，主動承擔國家和省重大科技項目，強化礦山開采、有色金屬精深加工、高端電子元器件、智能照明等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，著力探索在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系過程中發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐作用的切入點和著力點。

以人為本 （Human-oriented）。人是企業(yè)最重要的因素，是辦好企業(yè)最可靠、最牢固的基礎(chǔ)。廣晟堅持“廣聚天下英才，晟啟美好未來”的生存邏輯和發(fā)展邏輯，以成就人才來成就組織、為員工創(chuàng)造價值來發(fā)展企業(yè)，以人的高質(zhì)量發(fā)展支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，努力將企業(yè)打造成人才施展才華、實現(xiàn)價值、創(chuàng)造美好生活的平臺。

“快速、聯(lián)合、內(nèi)控、策略和追求卓越”作為方法指引，是廣晟人通過改造主觀世界來改造客觀世界的具體方法論。

五項方法指引是廣晟各級企業(yè)在推進高質(zhì)量發(fā)展過程中轉(zhuǎn)作風(fēng)、顯擔當、抓落實、防風(fēng)險、做表率的具體措施。

快速（Fast）。廣晟把“快”落實到更優(yōu)的治理水平上、落實到更實的工作作風(fēng)上，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，看準了就抓緊干，能快干就快干，能多干就多干，咬定目標，積小勝為大勝。

聯(lián)合（Alliance）。廣晟著眼整個行業(yè)、整個產(chǎn)業(yè)，通過開展戰(zhàn)略合作、推進業(yè)務(wù)重組，實現(xiàn)強強聯(lián)合、協(xié)同共生共贏，以聯(lián)合的方式優(yōu)化國有資產(chǎn)布局、提高國有資本配置效率、彰顯國有企業(yè)使命擔當。

內(nèi)控（Inner-control）。廣晟確立“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”的管控目標，建立健全法治建設(shè)、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制和合規(guī)管理相融合的“四合一”工作機制，全面提高企業(yè)合規(guī)管理水平。

策略（Tactics）。廣晟在確定推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作思路、工作舉措時，既自覺對標對表黨的理論路線方針政策，確保不偏向、不變通、不走樣，又主動分析自身形勢條件，確保符合實際、有的放矢、務(wù)實有效。

追求卓越（High-quality）。廣晟把建成有格局、有能力、有溫度的一流企業(yè)作為高質(zhì)量發(fā)展的愿景，用主動攀高、向高而攀的開拓進取展現(xiàn)對“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的執(zhí)著與追求，堅持以新思想育新人，大力弘揚命運與共的家國精神、敢為人先的創(chuàng)新精神、勇往直前的鐵血精神、忠信仁篤的奉獻精神、風(fēng)清氣正的廉儉精神，以內(nèi)在價值的不斷提升和長期價值的持續(xù)增長唱響中國經(jīng)濟光明論。

推動企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)深度融合

2023年12月，F(xiàn)AITH經(jīng)營理念在廣晟正式發(fā)布并全面推廣。自彼時到現(xiàn)在，廣晟發(fā)生的深刻變化和取得的經(jīng)營業(yè)績充分說明，F(xiàn)AITH經(jīng)營理念是推動企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進的有力抓手，具有實實在在的價值創(chuàng)造能力，能夠得到各方的普遍認同認可。

FAITH經(jīng)營理念具備廣泛的適用性和高度的可操作性，形成了廣晟職工的共同語言和行為準則，激發(fā)了干部員工向上向善、剛健樸實的精神內(nèi)核，引領(lǐng)實現(xiàn)了更加多元的價值追求和更高層次的精神追求，廓清了迷思，明晰了方向，激活了高質(zhì)量發(fā)展的精神源泉，為加快建設(shè)一流企業(yè)提供了澎湃動力。同時，F(xiàn)AITH理念也成為對外交往的有效媒介橋梁，通過介紹闡釋這一經(jīng)營理念，能夠讓合作對象快速了解廣晟的價值取向，形成共鳴、促成合作。

廣晟在FAITH經(jīng)營理念的驅(qū)動下，經(jīng)營業(yè)績顯著提升。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性和穩(wěn)健的增長態(tài)勢，2024年實現(xiàn)利潤總額38.3億元，增長27.1%，經(jīng)營活動現(xiàn)金流創(chuàng)新高；2025年一季度實現(xiàn)利潤總額10.73億元，又交出一份亮眼成績單。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。實業(yè)貢獻營業(yè)收入的76.1%，貿(mào)易貢獻占比壓降至23.9%。創(chuàng)新能力持續(xù)增強。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)一體發(fā)展，呈現(xiàn)出新產(chǎn)業(yè)加快研究布局、新技術(shù)持續(xù)積累優(yōu)勢、新產(chǎn)品紛至沓來、新工具加速融入的四“新”特點。解決了很多長期想解決的問題。廣晟把18家二級企業(yè)壓降至12家，壓減中層干部職數(shù)24%，同時總部部門正職平均年齡下降8.7歲，干部隊伍知識化、專業(yè)化、年輕化水平大幅提升，形成了更有競爭力的企業(yè)陣列。

展望未來，F(xiàn)AITH經(jīng)營理念將從國有企業(yè)改革發(fā)展系統(tǒng)化體系化管理工具，向國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑范式躍升，逐步豐富成為系統(tǒng)完備、蘊含量化指標體系的管理理論。廣晟將堅持從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，用以改造客觀世界、推動事業(yè)發(fā)展；將堅持從實踐中來、到實踐中去，充分調(diào)動各級的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以基層的生動實踐豐富完善FAITH經(jīng)營理念，再運用到服務(wù)基層的具體實踐中。

（本文作者系廣東省廣晟控股集團有限公司黨委書記、董事長）