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Gap集團明年大變革,一分為二,Old Navy品牌即將獨立剝離

Gap集團明年大變革,一分為二,Old

Gap集團計劃在明年將其業(yè)務(wù)一分為二,這一決策意味著旗下知名品牌Old Navy將被剝離。這一舉措可能是為了提高集團整體的運營效率和品牌價值。具體來說,Gap集團可能會將Old Navy出售給其他投資者或獨立運營,而Gap品牌則可能保持原有的運營模式。
Old Navy作為Gap集團的一部分,自1994年成立以來,以其時尚、休閑的風(fēng)格和親民的價格受到廣大消費者的喜愛。此次剝離Old Navy,可能是Gap集團為了專注于核心品牌的發(fā)展,提高市場競爭力。
對于消費者而言,Old Navy的剝離可能會帶來以下影響:
1. 產(chǎn)品線調(diào)整:Old Navy在剝離后,可能會調(diào)整其產(chǎn)品線,以適應(yīng)市場需求和品牌定位。
2. 價格策略:獨立運營的Old Navy可能會調(diào)整價格策略,以吸引更多消費者。
3. 品牌形象:Old Navy在獨立運營后,可能會進一步塑造其品牌形象,以區(qū)別于其他競爭對手。
總之,Gap集團將Old Navy剝離,旨在優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),提高整體競爭力。對于消費者而言,這一變化可能會帶來新的購物體驗和選擇。

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記者|加琳瑋

據(jù)CNN消息,2月28日,美國服裝零售集團Gap宣布自己將于2020年被拆分為兩家上市公司。旗下品牌Old Navy將被剝離,剩余的Gap、Banana Republic、Athleta、Intermix、Hill City及其他品牌將組成另一家新公司,該新公司還可能面臨改名。該消息一出,Gap集團股價在盤后交易中大漲逾20%至31.75美元每股。

Gap集團一分為二后,Old Navy現(xiàn)任CEO Sonia Syngal會繼續(xù)負責(zé)該品牌的經(jīng)營,而Gap集團CEO Art Peck將領(lǐng)導(dǎo)包含Gap品牌的新公司。

據(jù)Gap集團預(yù)計,這一變動的稅前成本預(yù)計將達到2.5億至3億美元(約合人民幣13至20億元),且大部分為現(xiàn)金支出。不過,分為兩家公司后,每年能省出9000萬美元(約合人民幣6億元)的稅前利潤。

“經(jīng)過Gap集團董事局全面審查,很明顯Old Navy的商業(yè)模式和顧客越來越不同于我們的專業(yè)品牌,而現(xiàn)在每個公司在發(fā)展中都需要匹配不同的策略,”Gap集團創(chuàng)始人之子、董事會主席Robert Fisher表示,“認(rèn)識到這一點,我們決定以拆分的方式來尋求發(fā)展?!?/p>

根據(jù)Fisher的說法,拆分后的兩家公司將獨立運營,各有不同的財務(wù)狀況、與自身運營需求匹配的定制化策略,以及獨特的資本分配戰(zhàn)略。

宣布拆分計劃的同時,Gap集團還表示準(zhǔn)備在未來兩年中關(guān)閉約230家Gap店鋪,預(yù)計年銷售額損失將達到6.25億美元。Peck曾在去年11月稱,Gap品牌如今的店鋪數(shù)量已經(jīng)無利可圖,在上一季度末,該品牌在全球剩下1242家電,其中758家都在北美地區(qū)。

此外,Gap集團還公布了第四季度財務(wù)狀況。期內(nèi),Gap集團凈收入達2.76億美元,比去年同期增長了74%。凈銷售額略低于華爾街預(yù)期,為46億美元,可比銷售額比去年同期下降了1%。幾個頭部品牌中,Old Navy業(yè)績持平、Banana Republic下降了1%,而Gap則下降了5%。

據(jù)CNN分析,Gap集團拆分后將有利于Old Navy獨立擴張,該品牌創(chuàng)立于1994年,目前的年銷售額已經(jīng)達到80億美元。

近兩年,Old Navy一直是集團的業(yè)績擔(dān)當(dāng),一定程度上彌補了頭部品牌Gap持續(xù)發(fā)展不利的惋惜。2014財年以后,Gap品牌開始呈現(xiàn)負增長,財報中總是傳來關(guān)店和業(yè)績下滑的消息,2017財年,Old Navy銷售額占集團總數(shù)的45.7%,而Gap占33.5%,如果僅看美國市場的銷售額,Gap已落下Old Navy兩倍之多,后者的年增長率也達到了6%,超出Gap 9個百分點。

Old Navy的成功得益于前總裁Stefan Larsson,它有一個清晰的品牌策略。在保證了價格比Gap更低的情況下,店鋪營銷方式更活潑有趣,顧及了消費者的購物體驗,產(chǎn)品也從日??詈突究钕蚍袭?dāng)季時尚趨勢的風(fēng)格發(fā)展。

剝離Old Navy后,剩余的“新老品牌組合”公司年銷售額預(yù)計將達到90億美元——收購于1983年的Banana Republic已是老品牌,而運動品牌Athleta、男裝戶外品牌Hill City都是Gap集團較為年輕的品牌,仍有較好的發(fā)展勢頭和空間。

Old Navy和Gap品牌“分手”的消息讓華爾街雀躍,事實上,Gap品牌也的確掙扎許久了。作為集團內(nèi)最重要、最元老級別的品牌,卻難以在新時代內(nèi)重現(xiàn)風(fēng)光。

去年11月,界面時尚曾分析過以Gap、Guess、J.Crew和Abercrombie & Fitch等美式風(fēng)潮褪去的原因。整體看來,這并非是個體失誤,而是集體失落。產(chǎn)品設(shè)計較為保守、美國夢的附加價值已經(jīng)減弱,再加上歐洲快時尚的猛烈沖擊,美國傳統(tǒng)服飾企業(yè)難免失意。

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關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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