相關(guān)閱讀延伸：碧桂園精簡組織架構(gòu)：兩大總部平臺合并 資源向一線深度傾斜

本報記者 陳婷 趙毅 深圳報道

《中國經(jīng)營報》記者獲悉，近日，碧桂園啟動組織架構(gòu)調(diào)整：控股集團(tuán)總部與地產(chǎn)集團(tuán)總部合并，地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)由合并后的平臺直管。

調(diào)整后的控股集團(tuán)總部設(shè)置6個職能中心，分別為資產(chǎn)管理中心、項目管理中心、招采管理中心、財務(wù)資金中心、法務(wù)監(jiān)察中心、綜合管理中心。每個中心下設(shè)若干部門，合計14個。此次調(diào)整同時明確各中心及部門的職能和負(fù)責(zé)人。

近年來，碧桂園多次“刀刃向內(nèi)”重新配置資源，上次來自集團(tuán)層面的調(diào)整是在2023年5月。業(yè)內(nèi)人士猜測，此次碧桂園進(jìn)一步精簡組織架構(gòu)與其業(yè)務(wù)規(guī)?？s小有關(guān)。

2025年3月22日晚間，碧桂園方面對記者表示：“為適應(yīng)市場環(huán)境變化，落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步提升組織與業(yè)務(wù)的適配度，公司啟動本次組織調(diào)整，將控股集團(tuán)總部平臺與地產(chǎn)集團(tuán)總部平臺合并。本次調(diào)整以業(yè)務(wù)前線為軸心，以一線需求為導(dǎo)向，推動資源向一線深度傾斜，強(qiáng)化前端作戰(zhàn)單元資源配置能力。同時，進(jìn)一步提升職能部門協(xié)作水平與決策效率，為集團(tuán)全力落實‘保交房’任務(wù)達(dá)成及回歸正常經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)構(gòu)建組織保障。”

伴隨人事變動

在碧桂園控股集團(tuán)新的組織架構(gòu)中，資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)非開發(fā)及經(jīng)營性資產(chǎn)的管理工作，新增“經(jīng)營管理”職能，旨在資產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化、收益提升及盤活推動；項目管理中心負(fù)責(zé)地產(chǎn)項目的運營及營銷管理工作，推動項目的高效生產(chǎn)和有質(zhì)量的銷售達(dá)成；招采管理中心負(fù)責(zé)全過程成本管控、工程招投標(biāo)、材料采購及合同履約管理的監(jiān)督及管控，以提升集團(tuán)成本競爭力；財務(wù)資金中心負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理、年度經(jīng)營目標(biāo)編制和考核、融資、稅務(wù)、風(fēng)控審計等工作，結(jié)合業(yè)務(wù)做好資本市場關(guān)系及上市合規(guī)管理；法務(wù)監(jiān)察中心負(fù)責(zé)集團(tuán)法律服務(wù)的提供，推動法務(wù)風(fēng)險的預(yù)防、控制及處置，并基于業(yè)務(wù)開展監(jiān)察行動；綜合管理中心負(fù)責(zé)人力資源、行政管理、品牌管理、社會責(zé)任與數(shù)字化等工作體系建設(shè)。

此次調(diào)整也有了新的人事任命。其中，卜德華任資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理，王軍任項目管理中心總經(jīng)理，楊麗興任招采管理中心總經(jīng)理，伍碧君繼續(xù)擔(dān)任財務(wù)資金中心總經(jīng)理，歐陽寶坤、黎曉林分別任法務(wù)監(jiān)察中心總經(jīng)理、綜合管理中心總經(jīng)理。

記者注意到，此次被合并的地產(chǎn)集團(tuán)于2023年5月設(shè)立而來。

彼時，碧桂園宣布在控股集團(tuán)下設(shè)地產(chǎn)集團(tuán)、科技建筑集團(tuán)兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及新業(yè)務(wù)事業(yè)部、創(chuàng)新投資事業(yè)部兩大業(yè)務(wù)板塊，主要目的在于加強(qiáng)地產(chǎn)之外的其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在上述調(diào)整中，碧桂園下設(shè)的地產(chǎn)集團(tuán)聚焦房地產(chǎn)開發(fā)及代管代建業(yè)務(wù)，總部設(shè)置6個職能部門及2個事業(yè)部，包括投資策劃部、品牌營銷部、運營管理部、招采管理部、財務(wù)資金部、人力行政部、海外及特區(qū)事業(yè)部、代管代建事業(yè)部；科技建筑集團(tuán)主要包含廣東騰越建筑工程有限公司、廣東博智林機(jī)器人有限公司2家子公司；新業(yè)務(wù)事業(yè)部主要包含家裝品牌“現(xiàn)代筑美”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、餐飲服務(wù)機(jī)器人“千璽機(jī)器人”、社區(qū)生鮮品牌“碧優(yōu)選”等業(yè)務(wù)；創(chuàng)新投資事業(yè)部負(fù)責(zé)碧桂園除地產(chǎn)投資外的對外股權(quán)投資業(yè)務(wù)，聚焦科技創(chuàng)新、大健康、消費、地產(chǎn)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈等方面。彼時，碧桂園方面表示，上述舉措是為了保障落實碧桂園“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略（“一體”指以房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)為主體，“兩翼”指機(jī)器人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)）。

保交房、保主體

早于此次調(diào)整，碧桂園方面在今年2月曾表示，2023年以來，公司明確了“一體兩翼”新戰(zhàn)略，以地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)為核心，努力探索科技建造和代管代建兩項新業(yè)務(wù)。目前，兩項新業(yè)務(wù)正在各自領(lǐng)域適應(yīng)當(dāng)下市場變化不斷進(jìn)行自我完善提高，并有望在未來與開發(fā)業(yè)務(wù)形成合力。

但時至今日，相較于業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，“保交房”已成為碧桂園的第一要務(wù)。

“上半年以保交房為主，近期首先是落實好節(jié)后的及時復(fù)工；下半年保交房和保主體并重，為2026年進(jìn)入正常經(jīng)營狀態(tài)做好準(zhǔn)備?！苯衲?月底，碧桂園董事會主席楊惠妍在公司年度工作會議上明確2025年的重點工作。

據(jù)碧桂園管理層透露，碧桂園2024年全年交付房屋超38萬套，近三年已累計交付約170萬套房屋。今年年初，碧桂園方面對記者表示：“公司未來仍有約20萬套房屋交付任務(wù)，將會依托當(dāng)前各項利好政策，積極爭取政府支持，努力盤活各類大宗資產(chǎn)及沉淀資金，竭盡全力獲取一切資源支持交付工作的開展。同時，按照極限收支、一樓一策的運營思路極限推進(jìn)剩余房屋的建設(shè)，努力做好保交房任務(wù)的收官工作?！?/p>

2025年以來，碧桂園先后公布境外債重組關(guān)鍵條款、補(bǔ)發(fā)2023年全年及2024年中期財報并在2025年1月21日正式復(fù)牌。眼下，碧桂園正在采取措施加快境外債務(wù)重組。

“當(dāng)前政策環(huán)境持續(xù)向好，我們對黨和國家充滿信心。市場方面，一線城市正在逐步恢復(fù)，部分區(qū)域也呈現(xiàn)上升趨勢。從公司自身來看，我們?nèi)匀挥写罅康馁Y產(chǎn)，有優(yōu)秀的團(tuán)隊、凝心聚力的文化以及家族的持續(xù)支持，這些都為我們的未來發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?！睏罨蒎硎荆衲瓯＝环康捏w量仍然較大，各項相關(guān)工作要比2024年做得更好。

公告顯示，2025年1—2月，碧桂園實現(xiàn)合同銷售金額約45.6億元，合同銷售建筑面積約58萬平方米。

（編輯：趙毅 審核：童海華 校對：顏京寧）