根據(jù)最新的全球電視市場(chǎng)占有率報(bào)告,小米電視首次未能進(jìn)入全球電視市場(chǎng)占有率前五,取而代之的是TCL。TCL以9.2%的市場(chǎng)份額首次進(jìn)入全球電視市場(chǎng)占有率前五,而小米電視則以8.9%的市場(chǎng)份額跌出前五,排在第六位。
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全球電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,正在發(fā)生一場(chǎng)悄然“變數(shù)”。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint報(bào)告顯示,在2025年11月全球彩電出貨量中,三星電視以17%的全球市場(chǎng)出貨份額繼續(xù)占據(jù)第一之位。
但是值得注意的是,三星11月這份成績(jī)單較2024年同期在下跌。其中市場(chǎng)占比下降了1%,而出貨量更是同比減少3%。
盡管從數(shù)據(jù)上看,三星憑借高端與中端相結(jié)合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其在整體市場(chǎng)處于疲軟周期中還穩(wěn)固了行業(yè)第一。但是,其已經(jīng)面臨身后的對(duì)手TCL強(qiáng)大的市場(chǎng)沖擊力緊迫感。
Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,TCL在2025年11月實(shí)現(xiàn)高達(dá)20%的同比出貨量增長(zhǎng),全球份額提升至13%。從市場(chǎng)占比這個(gè)維度來(lái)看,TCL與三星的差距縮小至4個(gè)百分點(diǎn),這可能是近年來(lái)全球第二和第一之間差距最為接近的一次。雖然這是單獨(dú)一個(gè)月度行情,但這一增一減之間,這也昭示出三星全球電視第一之位正迎來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
TOP5新玩家入局:小米首次被擠出前五
一位行業(yè)人士向《視聽(tīng)圈》表示,Counterpoint這份去年11月份全球彩電市場(chǎng)TOP5榜單中,其實(shí)最大的看點(diǎn)并不是三星與TCL之間的距離被迫近,因?yàn)檫@兩者的走勢(shì)應(yīng)該在大多數(shù)人的意料之內(nèi)。
因此,這份TOP5榜單有個(gè)最大的變化,就是小米第五之位被沃爾瑪“擠出”。要知道,從2020開(kāi)始,從出貨量維度來(lái)看,全球TOP5名單一直被三星、海信、TCL、LG、小米這幾個(gè)牌占據(jù),盡管在某些周期內(nèi)名次順序上會(huì)有變動(dòng),但這五位在各個(gè)機(jī)構(gòu)的年度、季度、月度等榜單中都是“常客”,未有被出圈的事情發(fā)生。但這樣的局面,在Counterpoint這份2025年11月全球彩電TOP5榜單中有了“大變數(shù)”。那就是零售巨頭沃爾瑪(旗下包含ONN和收購(gòu)的Vizio品牌)以5%的份額成功上位,取代小米躋身月度全球前五。
對(duì)于沃爾瑪為什么能取代小米首次躋身全球彩電“月度榜”第五。其最大的原因就是“渠道定義產(chǎn)品、零售重塑品牌”的市場(chǎng)模式的一次勝利。
據(jù)悉,在2024年底完成對(duì)Vizio的戰(zhàn)略收購(gòu)后,沃爾瑪整合了ONN和Vizio品牌,憑借其在美國(guó)本土無(wú)與倫比的零售網(wǎng)絡(luò)、龐大的私域流量以及對(duì)供應(yīng)鏈成本與效率的極致掌控,迅速放量,成為北美市場(chǎng)不可忽視的力量。
Counterpoint評(píng)價(jià)其已成為“在北美市場(chǎng)與三星直接競(jìng)爭(zhēng)的最強(qiáng)流通系電視企業(yè)”。這表明,電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),正從單純的品牌與技術(shù)戰(zhàn),擴(kuò)展到供應(yīng)鏈、渠道與生態(tài)整合的全方位較量。
相反,近兩年來(lái),小米電視在技術(shù)和戰(zhàn)略定位方面都較為“保守”。除了持續(xù)在低價(jià)牌上發(fā)力外,它在產(chǎn)品端的技術(shù)升級(jí)架構(gòu)以及品牌推廣力度上并未做出相應(yīng)調(diào)整。因此,在這兩年間,它不僅在中國(guó)市場(chǎng)的排名從第一滑落至第三,在全球市場(chǎng)TOP5的地位已經(jīng)受到了“渠道之王”沃爾瑪?shù)臄D壓。
有媒體人士分析表示,小米此次被擠出前五,雖然可能受月度數(shù)據(jù)波動(dòng)影響,但其警示意義遠(yuǎn)超一次暫時(shí)的排名下滑。這印證了此前部分行業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于2026年“小米全球第五地位岌岌可?!钡念A(yù)測(cè)。
這背后,折射出彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的深刻演變。當(dāng)彩電市場(chǎng)進(jìn)入存量階段之僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化。小米若不能盡快調(diào)整產(chǎn)品策略、跳出“硬件性價(jià)比”單一賽道,則極有可能還會(huì)面臨巨大的波動(dòng)。

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