迎接2026年，全球時尚美妝產業(yè)版圖也開始動起來，其中美妝市場綜觀來說呈現(xiàn)兩極化，大集團如LVMH、P&G挾帶去年（2025年）亮眼的營收表現(xiàn)依舊看俏，但同時也有越來越多獨立的美妝品牌尋求收購，但專家指出，別以為出售就是救命法寶，少了一關鍵再便宜都沒人買！

亞太市場崛起，全球美妝權力軸線東移

根據(jù)NielsenIQ最新《State of Beauty 2025》報告，2025年全球美妝市場呈現(xiàn)穩(wěn)健增長，不過在版圖上出現(xiàn)明顯的結構調整，像是過去以歐美為領跑的現(xiàn)象，轉成由亞太地區(qū)強勢出線，尤其是幾乎是以席捲的方式入侵，這狀況也直接影響到各品牌代言人的選擇。

包括Guerlain嬌蘭代言人宋慧喬，從亞太區(qū)代言身份今年升格為全球品牌大使，Dior迪奧由Jisoo、Estée Lauder 雅詩蘭黛則找來IU李知恩、La Mer海洋拉娜看上全智賢，都是以品牌大使或代言人身份坐鎮(zhèn)，不難看出亞太區(qū)領跑的概況。

集團品牌持續(xù)壯大，獨立品牌被迫走向出售

而在亞太市場強勁與代言人的加持下，果然讓這些隸屬于大集團、有全球策略的品牌沖出亮眼表現(xiàn)，NielsenIQ報告顯示，過去一年亞太區(qū)增長了14.3%、明顯高于全球平均約10%，今年業(yè)績更是全面看俏，但對于在集團之外的獨立品牌來說，狀況就完全不同了，越來越多獨立的美妝品牌尋求收購，包括由彩妝教母Pat McGrath（帕特·麥格拉斯）一手操刀的同名品牌，都以出售來挽救生機，也讓全球美妝版圖勢必開始洗牌。

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不過要賣也得要有才有人青睞，尋求收購的品牌中當然不乏搶手貨，像是小賈斯丁的愛妻Hailey Bieber創(chuàng)立的Rhode，被E.l.f. Beauty集團以10億美元收購、英國專業(yè)護膚品牌Medik8 ，則被L'oreal萊雅集團以11億美元收購、以乾洗手爆紅的Touchland，被Church & Dwight以8.8億美元收購，而今年一月最受注目的莫過于市值預估達10億美元的近是申請破產保護，品牌未來命運如何，更是令人關注。

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為何有些品牌搶手，有些卻乏人問津？

另一方面，也有一些曾經風光無限的品牌，如今卻乏人問津，像是曾風靡加州網紅圈的保養(yǎng)品牌Kate Somerville， 和以裸妝聞名的彩妝品牌Nudestix，啟動出售程序后反應卻相當冷清，到底問題出在哪？

普華永道（PricewaterhouseCoopers，簡稱PwC）消費投資銀行董事總經理Andrew Charbin認為，隨著大企業(yè)集團尋求優(yōu)化，美容行業(yè)的競爭也日益激烈，獨立品牌就算想向集團靠攏也不容易，像這樣的銷售困境只會越演越烈。

根據(jù)《WWD》報導，許多大集團在 2021年之前的5到10年間，投資併購了太多品牌，導致這幾年出現(xiàn)了的狀況，近幾個月來，市場一直有傳言，指稱Estée Lauder 雅詩蘭黛集團可能正在考慮出售旗下品牌，包括Smashbox、Dr. Jart+、Too Faced；LVMH路易威登集團也在探索出售蕾哈娜創(chuàng)立的Fenty Beauty的可能性。

專家共識：毛利結構與敏捷性，才是併購關鍵

專家認為，無論是從私募股權公司或營運商，這些品牌的群體依舊對美妝領域很有興趣，但在某些情況下，還是希望為未來的退出做好準備。Cascadia Capital消費品、零售和電子商務董事總經理Ilya Seglin表示，有些買家正在關注這些業(yè)績不佳的品牌，他們認為這些品牌，只要毛利率足夠高，就能找到盈利的途徑。

該怎么讓自己變得或者說？由E.l.f. Beauty創(chuàng)始人打造的AS Beauty，就是專門為陷入困境的品牌找出路，其創(chuàng)辦人之一的Joey Shamah認為，無論是剝離現(xiàn)有業(yè)務，還是收購成長停滯或已被私募股權投資的品牌，絕對要懂得，也就是設止損點。

像是AS Beauty近年陸續(xù)收購了Laura Geller Beauty、Bliss，透過品牌策略調整，與加速亞馬遜、Ulta、Sephora等線上和零售的合作，成功讓這兩個品牌逆轉，2025年實現(xiàn)了30%的成長，但旗下Julep、Mally和CoverFX這三個品牌規(guī)模較小，公司則預計。

成功帶領老牌美妝品牌美體小舖The Body Shop擺脫破產困境的Auréa集團則分享操刀經驗，除了以外，跟上潮流絕對是必要，像是引入亞馬遜平臺，就讓其在新東家接手短短3個月后扭虧為盈，儘管The Body Shop在全球擁有超過1500家門市，但Auréa的目標是將其線上銷售額提升至總銷售額的30%至50%，數(shù)位化也將成為品牌重要的變革核心。

Rare Beauty Brands的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Chris Hobson則表示，這些尋求收購的品牌，除了要強化原有的特色以外，如何讓其具有也非常重要，Chris認為，大型策略公司非常擅長管理價值超過 1 億美元的品牌，但對于規(guī)模較小的品牌來說，比流程更重要，也比規(guī)模更具有影響力，也成為品牌是否起死回生的重要關鍵。

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