這是一個(gè)關(guān)于贊助商和體育賽事的重要信息。我們可以從幾個(gè)方面來(lái)解讀和陳述:
1. "核心事件:" 海爾智家(Haier智家)贊助了即將開(kāi)賽的澳大利亞公開(kāi)賽(澳網(wǎng))。
2. "品牌合作:" 這次贊助是海爾智家與澳大利亞公開(kāi)賽(澳網(wǎng))的合作,形成了“澳新雙品牌”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。這可能意味著贊助不僅限于澳網(wǎng),也可能延伸到新西蘭公開(kāi)賽(新西蘭是澳大利亞的重要伙伴國(guó),有時(shí)體育贊助會(huì)覆蓋兩國(guó)賽事,或者“澳新”特指澳網(wǎng)和紐網(wǎng)這兩個(gè)大滿貫賽事)。
3. "市場(chǎng)地位:" 強(qiáng)調(diào)“澳新雙品牌第一”,這通常意味著海爾智家是當(dāng)前在澳網(wǎng)和/或紐網(wǎng)贊助商中,投入最多、級(jí)別最高或合作覆蓋最廣的品牌之一。這反映了海爾智家在全球家電市場(chǎng)的強(qiáng)大實(shí)力和品牌影響力,以及其對(duì)高端體育營(yíng)銷的重視。
4. "贊助意義:"
"提升品牌形象:" 贊助像澳網(wǎng)這樣頂級(jí)的體育賽事,能夠極大地提升海爾智家的國(guó)際知名度和品牌形象,將其與“領(lǐng)先”、“高端”、“活力”等概念聯(lián)系起來(lái)。
"精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群:" 澳網(wǎng)吸引全球目光,擁有大量關(guān)注體育、健康生活方式、追求品質(zhì)生活的粉絲,這與海爾智家的目標(biāo)消費(fèi)群體
相關(guān)閱讀延伸:澳新雙品牌第一,海爾智家贊助澳網(wǎng)今日開(kāi)賽
當(dāng)北半球迎來(lái)今冬最強(qiáng)寒潮,南半球的陽(yáng)光正把2026澳網(wǎng)推向第一波高潮。在墨爾本公園標(biāo)志性的藍(lán)色賽場(chǎng),除了頂級(jí)球員的搏殺、滿座觀眾的助陣,還有一個(gè)大家熟悉的海爾Logo身影。
1月18日,2026年澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽正賽拉開(kāi)帷幕,海爾智家作為官方合作伙伴連續(xù)兩年贊助。本屆賽事除了賽場(chǎng)Logo露出,海爾智家還深度參與賽事服務(wù),并將于澳網(wǎng)期間在當(dāng)?shù)丶叭蛘归_(kāi)線上線下聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。在澳新市場(chǎng),海爾智家在智能化、高端化和全球化戰(zhàn)略下已經(jīng)實(shí)現(xiàn)海爾和斐雪派克雙品牌市場(chǎng)份額第一,又通過(guò)贊助頂級(jí)賽事,進(jìn)一步夯實(shí)高端品牌形象與全球影響力。
雙品牌第一,本土化創(chuàng)新是“關(guān)鍵分”
2026澳網(wǎng)看點(diǎn)十足,男單“改朝換代”、女單“強(qiáng)將混戰(zhàn)”。體育競(jìng)技之激烈,一如全球家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。海爾智家能在澳新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)雙品牌市場(chǎng)份額第一,離不開(kāi)其本土化創(chuàng)新贏下了“關(guān)鍵分”。
比如澳洲城郊獨(dú)棟多,當(dāng)?shù)厝送ǔR淮我趬蛞恢苁巢摹:栔羌野闹奘装l(fā)的海爾風(fēng)冷無(wú)霜冷柜,既可以實(shí)現(xiàn)無(wú)霜均勻冷凍,又能深冷速凍,同時(shí)符合澳洲E級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn),成功填補(bǔ)市場(chǎng)空白,滿足了當(dāng)?shù)丶彝サ慕】刀谪浶枨?。截至目前,海爾澳洲冷柜收入同比增?4%,市場(chǎng)份額連續(xù)3年攀升。
再比如澳洲高端公寓陽(yáng)臺(tái)禁止晾曬衣物,烘干機(jī)是剛需。海爾智家超高端產(chǎn)品Laundry Centre革命性地打破傳統(tǒng)洗衣機(jī)和干衣機(jī)的堆疊模式,操作高度優(yōu)化至黃金高度1.5m,更方便女性用戶操作,且洗烘聯(lián)動(dòng)還能減少烘干時(shí)間。該產(chǎn)品上市2個(gè)月便實(shí)現(xiàn)高端份額從0到15%的突破。
再度攜手澳網(wǎng),高端創(chuàng)牌更進(jìn)一步
作為第二年出現(xiàn)在澳網(wǎng)賽場(chǎng)的官方合作伙伴,海爾智家今年從形式到內(nèi)涵,都進(jìn)一步夯實(shí)了高端品牌形象。
在澳網(wǎng)開(kāi)幕周活動(dòng)中,海爾智家承接“公益與競(jìng)技”的主旋律,構(gòu)建了“體育+公益+品牌”的聯(lián)動(dòng)模式。像是慈善夜活動(dòng)中,通過(guò)在賽場(chǎng)設(shè)置海爾家電模型作為“得分目標(biāo)”,頂尖球星展開(kāi)巔峰對(duì)決,并把所有獎(jiǎng)金全額捐贈(zèng)給澳大利亞網(wǎng)球基金會(huì)(ATF),不僅為球迷帶來(lái)極致觀賽體驗(yàn),也大幅提升了用戶好感度。
正賽開(kāi)始后,海爾智家將整合全球資源,全面提升全球化的廣度與深度。其通過(guò)在全球范圍內(nèi)開(kāi)展城市快閃、全球買贈(zèng)、冠軍故事宣傳等系列活動(dòng),讓全球用戶都能看到海爾、了解海爾、信賴海爾。
以澳網(wǎng)為基,書寫中國(guó)品牌“新”故事
在合作體育賽事成為中國(guó)企業(yè)展示全球化形象通用路徑的當(dāng)下,海爾智家合作澳網(wǎng),成為其全球化布局的基點(diǎn)之一。除了澳網(wǎng),海爾智家還合作了法網(wǎng)、中網(wǎng)等多項(xiàng)網(wǎng)球頂尖賽事,且于去年官宣成為英國(guó)利物浦、法國(guó)巴黎圣日耳曼兩支頂級(jí)足球俱樂(lè)部的全球官方合作伙伴。
海爾智家的全球化,從不是簡(jiǎn)單把產(chǎn)品賣到全球,而是把“銷售、營(yíng)銷、服務(wù)、物流、采購(gòu)、研發(fā)、制造”等10大能力帶到全球,書寫了中國(guó)品牌的“新”全球化敘事。
憑借著智能化創(chuàng)新、高端化布局、全球化創(chuàng)牌,海爾智家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了不同品牌在不同區(qū)域的引領(lǐng)。截至目前,除了澳新市場(chǎng)引領(lǐng),在北美,GE Appliances從美國(guó)第一大家電公司向美國(guó)第一“家生態(tài)”公司邁進(jìn);在歐洲,海爾白電整體份額居中企第一;在東南亞,白電整體份額第一;在南亞,海爾在巴基斯坦連續(xù)10年第一……而在全球,海爾已經(jīng)連續(xù)17年位居全球大型家用電器品牌零售量第一。
澳網(wǎng)是一個(gè)窗口,海爾智家讓世界看到了中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)的引領(lǐng)之姿。

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