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阿迪達(dá)斯也危險(xiǎn)了?!揭秘運(yùn)動(dòng)巨頭面臨的新挑戰(zhàn)

阿迪達(dá)斯也危險(xiǎn)了?!揭秘運(yùn)動(dòng)巨頭面臨的新挑戰(zhàn)"/

阿迪達(dá)斯作為全球知名的體育用品品牌,其面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能來自多個(gè)方面:
1. "市場競爭加劇":隨著體育用品行業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的品牌加入競爭,如耐克、李寧、安踏等,這些品牌在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場營銷等方面不斷進(jìn)步,對(duì)阿迪達(dá)斯構(gòu)成挑戰(zhàn)。
2. "消費(fèi)者需求變化":消費(fèi)者對(duì)體育用品的需求日益多樣化,對(duì)可持續(xù)性、環(huán)保、個(gè)性化等方面的要求越來越高,阿迪達(dá)斯需要不斷調(diào)整產(chǎn)品策略以滿足這些變化。
3. "經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響":全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、通貨膨脹等因素可能影響消費(fèi)者的購買力,進(jìn)而影響阿迪達(dá)斯的銷售業(yè)績。
4. "供應(yīng)鏈問題":全球供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性,如新冠疫情、貿(mào)易戰(zhàn)等,可能影響阿迪達(dá)斯的供應(yīng)鏈安全,增加生產(chǎn)成本。
5. "品牌形象風(fēng)險(xiǎn)":品牌形象是企業(yè)的核心競爭力之一,任何負(fù)面新聞或產(chǎn)品質(zhì)量問題都可能對(duì)阿迪達(dá)斯造成損害。
6. "數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)":隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,阿迪達(dá)斯需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升線上銷售能力和客戶體驗(yàn)。
總之,阿迪達(dá)斯作為一家大型企業(yè),面臨著來自多方面的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。然而,只要阿迪達(dá)斯能夠積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略,就有可能繼續(xù)在體育用品行業(yè)中保持競爭力。

相關(guān)內(nèi)容:

疫情之下,又一家全球運(yùn)動(dòng)品牌巨頭遭遇危機(jī)。

昨日,德國運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯(Adidas)表示,由于新冠肺炎疫情世界范圍內(nèi)蔓延,公司不得已關(guān)閉全球70%的門店,導(dǎo)致一季度凈銷售額比去年同期下降了19%,至47.53億歐元;公司凈收入比去年同期大降96%,至2600萬歐元。

盡管公司目前已獲得了30億信貸援助并全方位采取應(yīng)對(duì)措施以止損,但公司目前仍有超16億歐元的庫存,急待出售。

全球范圍內(nèi)的門店關(guān)閉產(chǎn)生的負(fù)面影響 抵消了銷售額的增長

實(shí)際上,在疫情暴發(fā)初期阿迪達(dá)斯曾公布一則數(shù)據(jù)就顯示,自春節(jié)往后的一個(gè)月阿迪達(dá)斯較去年同期的商業(yè)活動(dòng)驟減85%。而據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》透過業(yè)內(nèi)人士了解,由于阿迪達(dá)斯的工廠無法及時(shí)復(fù)工導(dǎo)致新品出貨供應(yīng)能力下降,一名經(jīng)銷商甚至在3月初主動(dòng)取消了整個(gè)二季度的訂貨會(huì)。

產(chǎn)業(yè)鏈上任何一個(gè)環(huán)節(jié)的突然中斷都可能會(huì)讓品牌運(yùn)營者措手不及,尤其是在連備選方案都無法制定的情況下,產(chǎn)能不足給這個(gè)全球化的運(yùn)動(dòng)品類頭部品牌帶來了巨大挑戰(zhàn)。

據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,阿迪達(dá)斯在亞洲部分地區(qū)的收入自1月底以來出現(xiàn)大幅下降,并從3月開始波及日本及韓國市場。因此,阿迪達(dá)斯集團(tuán)旗下的兩大主品牌阿迪達(dá)斯和銳步在亞太地區(qū)的總銷售額下降幅度達(dá)到45%。阿迪達(dá)斯在財(cái)報(bào)中指出,公司前兩個(gè)月在亞太地區(qū)以外的市場收入增長了8%,但隨后全球范圍內(nèi)的門店關(guān)閉產(chǎn)生的負(fù)面影響卻抵消了銷售額的增長。

“新冠肺炎疫情的全球爆發(fā)帶來了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),即使是健康運(yùn)營的企業(yè)也不可幸免。目前,我們專注于應(yīng)對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),并加倍聚焦我們?cè)谥袊袌鰪?fù)蘇和電商業(yè)務(wù)中所看到的機(jī)遇。”阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官羅思德(Kasper Rorsted)表示。

在線下渠道普遍受困的形勢下,阿迪達(dá)斯電商渠道的銷售額增長達(dá)到35%,其中僅3月的增長幅度就達(dá)到55%。這意味著在未來一段時(shí)間內(nèi),阿迪達(dá)斯的收入將在極大程度上依賴電商渠道的運(yùn)營。阿迪達(dá)斯在財(cái)報(bào)中特別指出正在“加速投資以支持”電商業(yè)務(wù)的工作。目前,線下門店運(yùn)營停滯已經(jīng)讓阿迪達(dá)斯在第一季度的庫存擴(kuò)大了36%,總的庫存壓力達(dá)到43.34億歐元,而2019年同期這個(gè)數(shù)字是32.85億歐元。

盡管當(dāng)前中國的新冠肺炎疫情已得到有效控制,人民的消費(fèi)力正持續(xù)不斷地有序釋放,阿迪達(dá)斯4月前三周的營收也在持續(xù)恢復(fù),但其仍舊表示無法結(jié)合新冠肺炎疫情的影響對(duì)2020年全年業(yè)績進(jìn)行提前評(píng)估及展望。就目前全球超70%線下門店仍舊無法恢復(fù)運(yùn)營的情況看來,接下來的第二季度銷售額預(yù)計(jì)仍將比去年同期低40%以上,營業(yè)業(yè)績則將為負(fù)值。這意味著新冠肺炎疫情對(duì)消費(fèi)品牌帶來的不利影響仍在持續(xù),能否安全渡過這個(gè)艱難時(shí)刻則十分考驗(yàn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的變通應(yīng)對(duì)能力以及現(xiàn)金流能力。

70%門店關(guān)閉致庫存大增 只得線上瘋狂促銷

隨著疫情在全球的持續(xù)擴(kuò)散,阿迪達(dá)斯也于3月17日宣布,出于對(duì)員工、客戶和合作伙伴的健康和安全的考慮,將暫時(shí)關(guān)閉歐洲和北美的門店(包括品牌自營店和特許經(jīng)營門店),以遏制新冠病毒傳播。

4月中,阿迪達(dá)斯再度發(fā)布聲明表示,歐洲、北美、拉美、新興市場、俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國家和亞太大部分地區(qū),幾乎所有自營和經(jīng)銷商門店都暫時(shí)關(guān)閉,以上市場的批發(fā)和實(shí)體零售活動(dòng)完全停滯。

這一舉措,在影響公司營收的同時(shí),也使得庫存大量增加。

報(bào)告顯示,相比于正常的產(chǎn)品庫存水平,目前阿迪的自營及其經(jīng)銷商的庫存過剩幅度,約達(dá)到16億歐元,資產(chǎn)和利潤率受到明顯擠壓。阿迪達(dá)斯可能需要長達(dá)一年的時(shí)間,來清理過剩的庫存積壓。

為了盡快清理庫存,從3.8婦女節(jié)購物季至今,阿迪在過去兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)推出了多個(gè)大規(guī)模的折扣優(yōu)惠活動(dòng),囊括線上線下。

4月13日至4月30日,在阿迪中國官網(wǎng),大量產(chǎn)品以五折左右的優(yōu)惠出售。同時(shí),在阿迪國外官網(wǎng)上,也正在舉行七折的優(yōu)惠活動(dòng)。

阿迪達(dá)斯部分國內(nèi)線下門店甚至推出“買一送一”的活動(dòng),單筆消費(fèi)商品兩件,其中價(jià)格較低的一件免費(fèi)獲贈(zèng)。以往阿迪幾乎沒有出現(xiàn)如此力度的優(yōu)惠活動(dòng),由此可見堆積商品確實(shí)給阿迪帶來了巨大的壓力。

各大賽事取消 營收再添重?fù)?/p>

一直以來,大型體育賽事都是各大品牌彰顯市場地位、吸睛營銷的絕佳機(jī)會(huì)。

按照往年慣例,耐克、阿迪達(dá)斯等國際知名品牌,均會(huì)贊助世界杯、NBA、奧運(yùn)會(huì)等重量級(jí)體育賽事。

據(jù)了解,阿迪達(dá)斯不僅是今年歐洲杯中最大的贊助商之一,還是德國、西班牙和比利時(shí)的官方贊助商。同時(shí),阿迪達(dá)斯還為諸多東京奧運(yùn)會(huì)的協(xié)會(huì)組織和運(yùn)動(dòng)員提供贊助。然而,由于歐洲杯取消、東京奧運(yùn)會(huì)宣布延遲至2021年7月舉行,再加上其他體育賽事活動(dòng)也紛紛暫停或取消,這無疑對(duì)阿迪達(dá)斯又是一記重?fù)簟?/strong>

來源:廣州日?qǐng)?bào)全媒體、一財(cái)網(wǎng)、中國基金報(bào)

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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