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寶潔2.5億巨資收購FAB護(hù)膚品牌,能否引領(lǐng)行業(yè)新潮流?

寶潔(P&G)收購FAB(Full of Grace)品牌,這確實是其護(hù)膚業(yè)務(wù)拓展的一個重要舉措。能否成為“下一個爆款”,需要從多個維度來看,現(xiàn)在下定論為時尚早,但我們可以分析其潛力和面臨的挑戰(zhàn):
"成為“下一個爆款”的潛力/積極因素:"
1. "品牌定位精準(zhǔn),契合市場趨勢:" "天然與可持續(xù):" FAB定位為天然、有機(jī)、可持續(xù)的護(hù)膚品牌,這非常契合當(dāng)前消費者對健康、環(huán)保、成分安全日益增長的需求。尤其是在歐美市場,這類品牌往往有較好的市場基礎(chǔ)和增長潛力。 "年輕化與生活方式:" FAB的產(chǎn)品線(如面部油、身體油、護(hù)發(fā)油等)不僅關(guān)注護(hù)膚效果,也強(qiáng)調(diào)是一種生活方式的體現(xiàn),吸引注重顏值和生活品質(zhì)的年輕消費群體。 "細(xì)分市場領(lǐng)導(dǎo):" FAB在面部油和身體油等細(xì)分品類上已經(jīng)建立了獨特的品牌形象和用戶認(rèn)知,具備一定的市場領(lǐng)導(dǎo)力。
2. "寶潔的強(qiáng)大資源與協(xié)同效應(yīng):" "全球分銷網(wǎng)絡(luò):" P&G擁有遍布全球的強(qiáng)大分銷渠道和零售網(wǎng)絡(luò),可以幫助FAB快速進(jìn)入更多市場和零售終端,提升品牌可見度和覆蓋范圍。 "市場營銷能力:" P&G在品牌建設(shè)和市場營銷方面擁有深厚的經(jīng)驗和技術(shù),能夠幫助FAB進(jìn)一步擴(kuò)大

相關(guān)閱讀延伸:寶潔2.5億美元收購護(hù)膚品牌FAB,會成為下一個爆款嗎?

寶潔以市場估計的2.5億美元收購了美國護(hù)膚品牌First Aid Beauty(以下簡稱“FAB”),F(xiàn)AB每年將為寶潔創(chuàng)造5000萬美元的收入。 FAB 將作為全資子公司獨立運營,現(xiàn)有團(tuán)隊將保留。據(jù)悉,創(chuàng)立于 2008 年,F(xiàn)AB 強(qiáng)調(diào)它產(chǎn)品的低刺激性、精選原料,針對干燥、痤瘡 和衰老皮膚的解決方案。因為名字很直接好記,品牌調(diào)性輕松活潑,受到了千禧一代的歡迎。根據(jù)官網(wǎng),F(xiàn)AB 在美國超過 1400 多個線 下零售點,主要是絲芙蘭、Ulta Beauty 等美妝專賣店。

值得注意的是,F(xiàn)AB寶潔近一年內(nèi)收購的第三個美容品牌。2017年11月,寶潔宣布以1億美元的價格收購了舊金山香體露品牌 Native Deodorant;今年2月,寶潔再以數(shù)千萬美元收購了新西蘭天然皮膚護(hù)理品牌Snowberry。業(yè)內(nèi)人士表示,此次收購讓寶潔補充了玉蘭油和 SK-II之間的產(chǎn)品空白,還獲得了 FAB 在北美市場零售渠道。據(jù)寶潔公布的第一季度財報顯示,過去三個月內(nèi)營收增長4%至162.8億美元,凈利潤得25.1億美元,寶潔最大業(yè)務(wù)板塊美妝、織物和家居護(hù)理產(chǎn)品的銷售額上升并超預(yù)期,同時嬰幼兒、女性和家庭護(hù)理產(chǎn)品的銷售額持平。

【記者】彭穎

【作者】 彭穎

【來源】 南方報業(yè)傳媒集團(tuán)南方+客戶端

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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