劉雯終止與Coach的代言合作，是近期奢侈品界一個(gè)引人關(guān)注的動(dòng)態(tài)。這背后反映出奢侈品牌在品牌策略、代言人選擇和管理上可能存在的“錯(cuò)誤”，并非單一事件，而是行業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)的一部分。以下是一些導(dǎo)致奢侈品牌可能“一再犯錯(cuò)”的原因：
1. "品牌定位與代言人形象錯(cuò)配 (Brand Positioning vs. Ambassador Image):" "核心問題:" 奢侈品牌在不斷調(diào)整自身定位（例如，從傳統(tǒng)高端向更年輕、更具包容性的方向轉(zhuǎn)型），但可能未能準(zhǔn)確匹配其代言人的公眾形象和價(jià)值觀。 "劉雯案例:" Coach近年來試圖重塑品牌形象，走向更時(shí)尚、更具設(shè)計(jì)感、擁抱多元和包容的方向。劉雯作為超模，形象通常與頂級奢侈品牌（如Dior, Chanel, Gucci等）緊密相連，其影響力在時(shí)尚界和年輕群體中巨大。然而，終止合作可能意味著雙方在未來的品牌發(fā)展方向、目標(biāo)受眾溝通上存在分歧，或者劉雯的個(gè)人選擇（如參與其他品牌活動(dòng)、個(gè)人言論等）與Coach的新形象或價(jià)值觀產(chǎn)生摩擦。品牌可能覺得劉雯不再完全符合其新的“時(shí)尚先鋒”或“年輕化”形象。
2. "對代言人影響力的誤判 (Misjudging Ambassador Influence):" "核心問題:" 奢侈品牌有時(shí)過于看重代言人的流量或“名人”光環(huán)，而忽視了

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受“Versace事件”影響，另一美國輕奢巨頭Tapestry集團(tuán)旗下核心品牌Coach也被指在一件迪士尼合作T恤上將臺(tái)灣和香港與其他國家并列，而在Coach官網(wǎng)搜索門店時(shí)，香港、澳門、臺(tái)灣也赫然與中國和美國等國家并列，引發(fā)大量網(wǎng)友集體聲討。

劉雯剛剛成為Coach女士系列時(shí)尚生活方式類產(chǎn)品代言人，這意味著劉雯甚至超過楊冪，成為史上最快解約的品牌代言人。截至發(fā)稿，Coach還未對此進(jìn)行回應(yīng)，美國時(shí)間正值半夜。

值得關(guān)注的是，Coach 全球CEO Joshua Schulman在接受媒體采訪中表示，中國已成為Coach僅次于美國的第二大市場，未來有望成為品牌在全球最大的收入來源。

這個(gè)品牌之前還在上海舉辦了大秀，也是該品牌史上首次在紐約以外的地區(qū)辦秀，足見中國消費(fèi)者對該品牌的重要地位。

相較于Coach，Versace的動(dòng)作似乎迅速許多，它顯然不想成為第二個(gè)Dolce&Gabbana。

Versace在道歉聲明中進(jìn)一步表示，品牌將接受批評嚴(yán)肅檢討，正在探討改善日常運(yùn)營方式的措施，以增強(qiáng)謹(jǐn)慎度和覺察性。