這個(gè)說(shuō)法聽(tīng)起來(lái)非常驚人,但需要非常謹(jǐn)慎地看待。
目前,沒(méi)有公開(kāi)的、可靠的官方數(shù)據(jù)或廣泛報(bào)道證實(shí)“泉州父子賣男褲,年入32億”這一具體數(shù)字。這個(gè)信息可能來(lái)源于以下幾個(gè)方面:
1. "傳聞或坊間消息:" 在特定圈子或地方流傳的信息,可能經(jīng)過(guò)夸大或失實(shí)。
2. "未公開(kāi)的內(nèi)部數(shù)據(jù):" 如果確實(shí)存在這樣的企業(yè),其精確的營(yíng)收數(shù)字可能屬于商業(yè)機(jī)密,不會(huì)輕易對(duì)外公布。
3. "特定年份或階段的估算:" 32億可能是一個(gè)特定年份的峰值、一個(gè)階段的估算,或者是對(duì)整個(gè)集團(tuán)(可能包含多個(gè)業(yè)務(wù))營(yíng)收的概括,而非僅僅是男褲業(yè)務(wù)。
4. "信息誤傳或錯(cuò)誤:" 網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度快,但準(zhǔn)確性難以保證,數(shù)字可能被誤傳或與其他品牌混淆。
"關(guān)于泉州的紡織服裝產(chǎn)業(yè):"
泉州確實(shí)是中國(guó)著名的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地之一,尤其在休閑服飾、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服等領(lǐng)域有很強(qiáng)的實(shí)力。涌現(xiàn)出許多知名品牌,并且有很多家族式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。因此,泉州有實(shí)力強(qiáng)大的服裝企業(yè)并不令人意外。
"如何驗(yàn)證:"
要核實(shí)這一說(shuō)法,需要查找可靠的證據(jù),例如:
"官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):" 如稅務(wù)局公布的企業(yè)所得稅繳納情況(雖然不一定會(huì)精確到品類和具體數(shù)字)。
"權(quán)威行業(yè)報(bào)告:" 專業(yè)的市場(chǎng)研究
相關(guān)閱讀延伸:泉州父子賣男褲,年入32億
記者丨韓璐 編輯丨譚璐
二代接手后,九牧王的步子邁得更大了。
4月末,林澤桓帶著其首創(chuàng)的“空調(diào)褲”,開(kāi)啟品牌男褲節(jié)。其作為董事長(zhǎng)林聰穎之子,任職九牧王事業(yè)部總經(jīng)理,剛滿一年。
酷愛(ài)賽車的林澤桓,把賽車服里涼感、輕盈和透汽的纖維技術(shù),“移植”到新品里。
九牧王的“能見(jiàn)度”也在提高。這個(gè)在街邊店、百貨專柜里生長(zhǎng)起來(lái)的“男褲專家”,開(kāi)始密集入駐購(gòu)物中心。
去年的任命儀式上,林澤桓定下五年目標(biāo),要迭代升級(jí)門店,還要在商品、會(huì)員、加盟等多方面突破。
一年過(guò)去,這位90后少壯派,正逐步迭代父親打下的江山。
出生于1990年的林澤桓,是九牧王董事會(huì)里最年輕的成員,也是推動(dòng)品牌年輕化的“關(guān)鍵先生”。
上陣父子兵,林澤桓和父親林聰穎一道,開(kāi)啟了一場(chǎng)針對(duì)品牌、商品、渠道、組織的改革。
林澤桓的重任之一,是讓品牌可見(jiàn)、形象可見(jiàn)、產(chǎn)品可見(jiàn)。
父子倆對(duì)產(chǎn)品系列做了梳理,根據(jù)年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)場(chǎng)景與多元需求,推出了“五褲”矩陣,分別是商務(wù)戶外1號(hào)、輕松褲、小黑褲、自由牛仔和高定西褲。
五大爆品,分別對(duì)應(yīng)五種不同風(fēng)格。
去年4月,林氏父子簽下五位明星代言人,包括1984年出生的朱亞文、1988年的張?jiān)讫垺?989年的魏大勛、1996年的李昀銳和2000年的范丞丞。
林聰穎表示,希望藉此觸達(dá)不同年齡層的消費(fèi)群體。他在年報(bào)中褒揚(yáng)了代言人策略,“成功觸達(dá)了更多年輕主流客群,40 歲以下客群占比、90后會(huì)員銷售占比均有顯著提升?!?/span>
同時(shí),九牧王在微博、微信、抖音、小紅書(shū)等主流平臺(tái)做推廣,線下則在分眾電梯媒體投放。
2024年,其銷售費(fèi)用同比增加超兩成至13.9億元,其中,廣告及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)增加了近4600萬(wàn)元。
去年,九牧王凈利為1.76億元,同比下滑7%,部分在于營(yíng)銷開(kāi)支增加。
從回報(bào)看,營(yíng)收31.8億元,4.1%的增速,反而有所放緩。
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄分析,九牧王轉(zhuǎn)型,從全品類回歸主打男褲;年輕化嘗試,容易陷入“年輕化時(shí)尚陷阱”。
“年輕男性的消費(fèi)需求,不只是男褲。在運(yùn)動(dòng)戶外場(chǎng)景全覆蓋的今天,還不如聚焦商務(wù)休閑,做好精準(zhǔn)用戶洞察?!?/span>
程偉雄提醒說(shuō),若處理不當(dāng),容易面臨傳統(tǒng)商務(wù)休閑用戶流失,年輕人也不買賬的尷尬局面。
林聰穎創(chuàng)立九牧王多年,大量門店集中在街邊店、百貨專柜等渠道,以加盟+直營(yíng)模式拓點(diǎn),尤其在下沉市場(chǎng),加盟比例更高。
早年,林聰穎的思路是多開(kāi)店,曾計(jì)劃“一年新增300到500家門店”。
隨著零售業(yè)態(tài)變化,原本的渠道布局不能代表新的品牌形象,面對(duì)線上沖擊也毫無(wú)優(yōu)勢(shì),于是原本“7秒賣出一條”的褲王,賣不動(dòng)了。
林氏父子決定改變渠道策略,增加購(gòu)物中心和奧萊店的數(shù)量,提高直營(yíng)比例。
去年,九牧王的門店數(shù)量?jī)魷p少15家至2371家,其中,直營(yíng)門店凈增加百家至896家,占比提升至34%。有三成門店是購(gòu)物中心及奧萊門店,超過(guò)七成門店已升級(jí)。
林聰穎透露,渠道升級(jí)后,店效有所提升,目前高勢(shì)能渠道突破90家,首次出現(xiàn)超3000萬(wàn)店效的門店。
直營(yíng)門店占比提升,也增加了經(jīng)營(yíng)成本,職工薪酬、裝修費(fèi)、商場(chǎng)管理費(fèi)等支出均有所增長(zhǎng)。
庫(kù)存也進(jìn)一步增加,截至2024年末,公司的存貨賬面價(jià)值約9.2億元,高于前一年末的8.3億。
九牧王的財(cái)務(wù)總監(jiān)陳惠鵬去年表示,一直將庫(kù)存管理作為重點(diǎn),通過(guò)打造爆款產(chǎn)品、聚焦核心品類、削減無(wú)效庫(kù)存單位(SKU),實(shí)施季中滾動(dòng)補(bǔ)貨和提高快速反應(yīng)能力,以減少庫(kù)存積壓。
程偉雄認(rèn)為,九牧王以前是經(jīng)銷加盟批發(fā)生意模式,增加直營(yíng)比例,收縮街邊店轉(zhuǎn)向購(gòu)物中心,無(wú)可厚非。
一二線市場(chǎng)被國(guó)際和國(guó)內(nèi)頭部品牌占據(jù),競(jìng)爭(zhēng)激烈,投入大見(jiàn)效慢。
而三四五線市場(chǎng),更加適合加盟批發(fā)模式,有利于控制成本。如果九牧王在低線市場(chǎng)加大直營(yíng)比例,必然增加經(jīng)營(yíng)成本。
“加盟批發(fā)的毛利確實(shí)偏低,但加盟自負(fù)盈虧?!背虃バ壅f(shuō)。
林氏父子也在線上奮起直追,起步稍晚,去年線上銷售約2.9億元,占總營(yíng)收不到一成。
林聰穎對(duì)兒子寄予厚望,去年4月在林澤桓的任命儀式上,他強(qiáng)調(diào)要“賦信、賦場(chǎng)、賦權(quán)、賦財(cái)”,讓團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。
相比35年前,林澤桓面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面,復(fù)雜得多。
近年來(lái),運(yùn)動(dòng)通勤、輕戶外興起,傳統(tǒng)男裝品牌的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)弱,增長(zhǎng)疲軟、庫(kù)存壓力,成了行業(yè)通病。
不少男裝品牌在嘗試新風(fēng)格或者拓邊界。
例如,海瀾之家從“男人的衣柜”擴(kuò)展到女裝、童裝品牌,雅戈?duì)栕銎饡r(shí)尚產(chǎn)業(yè),利郎則通過(guò)合資公司形式,接管了日本高爾夫品牌萬(wàn)星威(Munsingwear)在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)權(quán)益。
林氏父子卻堅(jiān)定看好男裝市場(chǎng),押注男褲品類。
“九牧王可以洞察用戶的真實(shí)需求,來(lái)做品牌和產(chǎn)品變革,而不是單純切換到單品類褲子。在年輕人眼中九牧王依然是一個(gè)老品牌,年輕人的穿著配搭依然是運(yùn)動(dòng)戶外場(chǎng)景?!背虃バ劢ㄗh。
除男褲外,九牧王的產(chǎn)品還包括茄克、T恤和西服等,男褲是公司的絕對(duì)主力產(chǎn)品,營(yíng)收占比近半。
九牧王旗下還有兩個(gè)子品牌,分別是韓國(guó)時(shí)尚男裝ZIOZIA、時(shí)尚褲裝品牌FUN,目前營(yíng)收剛到億元規(guī)模,去年還出現(xiàn)不同程度下滑。
林澤桓就任時(shí)稱,要“帶領(lǐng)九牧王走出國(guó)門,走向世界”,需求瞬息萬(wàn)變,一切任重道遠(yuǎn)。

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