這是一個(gè)非常有趣且具有時(shí)代感的主題！將傳統(tǒng)工筆畫的細(xì)膩與蘇州常熟的地域特色，結(jié)合網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代設(shè)計(jì)與“云”技術(shù)（可能指線上體驗(yàn)、云制造等）這三個(gè)元素，可以創(chuàng)作出既有文化底蘊(yùn)又充滿活力的新工筆畫。
以下是一些圍繞這個(gè)主題的構(gòu)思方向和內(nèi)容建議：
"主題闡釋："
“新工筆畫下新圖樣”點(diǎn)明了核心——用傳統(tǒng)工筆畫這一精細(xì)雅致的技藝，描繪新時(shí)代、新蘇州、新常熟的面貌。而“網(wǎng)紅、設(shè)計(jì)、“云”見裳”則具體指出了描繪的對(duì)象和方式：
1. "網(wǎng)紅 (Húnóng - Internet Celebrity / Trend):" 代表了現(xiàn)代流行文化、社交媒體影響力、新消費(fèi)趨勢(shì)。工筆畫的細(xì)膩可以捕捉網(wǎng)紅人物的時(shí)尚感、表情，或是網(wǎng)紅打卡地的獨(dú)特魅力。 2. "設(shè)計(jì) (Shèjì - Design):" 代表了現(xiàn)代審美、創(chuàng)新思維、產(chǎn)業(yè)升級(jí)?？梢悦枥L常熟本地或與常熟相關(guān)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品、設(shè)計(jì)理念，或是設(shè)計(jì)過程本身。 3. "“云”見裳 (Yún Jiàn Shang - "Cloud" Meets Garment):" “云”象征著互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)、云端平臺(tái)、遠(yuǎn)程協(xié)作等?！吧选敝阜?，可以引申為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、品牌文化、生活方式?！霸埔娚选痹⒁庵ㄟ^云技術(shù)賦能服裝

相關(guān)閱讀延伸：蘇州常熟：新工筆畫下新圖樣——網(wǎng)紅、設(shè)計(jì)、“云”見裳

新華網(wǎng)南京9月29日電（魏薇 孫星星）“在常熟的周邊，奧特萊斯是開不下去的?！碑?dāng)?shù)厝诵ΨQ。

在常熟南站下車，環(huán)顧四周，滿眼盡是“某某服裝城”“服裝一條街”。早于市場(chǎng)流行的時(shí)尚款式，在這里可以用第一手價(jià)新鮮淘到。每天，來自全國(guó)的服裝生意人熙熙攘攘，有人提著大小尼龍袋批量進(jìn)貨、滿載而歸，也有人輕裝上陣，大筆一揮、簽下訂單。商場(chǎng)、店鋪、工廠、網(wǎng)紅圈、設(shè)計(jì)園、電子商城、物流匯的欣欣向榮……數(shù)十年的沉淀醞釀，一個(gè)圍繞“穿”字而成型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)早已在這里枝繁葉茂。

服裝，常熟的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在新的市場(chǎng)條件下，這一行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。而一個(gè)“云裳小鎮(zhèn)”的蛻變，正見證著當(dāng)?shù)卦诜b產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的創(chuàng)新探索。

網(wǎng)紅的崛起：我是“小而美”，為經(jīng)濟(jì)添活力

“歡迎來到歡姐的直播間！今天照例抽出幸運(yùn)顧客，記得點(diǎn)贊關(guān)注??！”這一天，在云裳小鎮(zhèn)電商園里，“網(wǎng)紅”歡姐正在店里進(jìn)行著服裝銷售直播。專業(yè)的圓形補(bǔ)光燈、廣角攝像頭下，歡姐現(xiàn)場(chǎng)試穿后，開始熟練地旋轉(zhuǎn)、擺POSE、一刻不停地向觀眾介紹著衣服的質(zhì)地、顏色、款式以及相關(guān)搭配。

“以前實(shí)體店一天只來百名客人，開通直播后一天來我這看衣服的有上萬人！”每天早上7點(diǎn)半，歡姐的直播都會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始，她和另一個(gè)女孩輪流搭班6小時(shí)，每天通過直播至少可以售出1000余件衣服，生意好時(shí)，這個(gè)數(shù)字甚至能沖到5000。

“有的人表面看是網(wǎng)紅，背地里其實(shí)是實(shí)體零批‘老手’。”這句流行話來形容歡姐挺合適。她已從事羽絨服裝行業(yè)十多年，有自己的工廠、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)體批發(fā)檔口。2014年，她與愛人來到常熟，借著當(dāng)?shù)赝陚涞亩b產(chǎn)業(yè)鏈，小兩口很快建立自主品牌店，并入駐了服裝批發(fā)市場(chǎng)。

然而，決定消費(fèi)者購(gòu)買決策的媒介在不斷改變，實(shí)體零售行業(yè)漸漸走入困境，每一個(gè)商戶都在積極尋求和拓展自身的發(fā)展渠道和商業(yè)模式，常熟服裝也在積極探索轉(zhuǎn)型之路。當(dāng)時(shí)，浙江地區(qū)興起直播銷售，這讓嗅覺敏感的常熟服裝業(yè)深感風(fēng)口在即。去年10月，淘寶與常熟服裝城進(jìn)行了《阿里巴巴與常熟服裝產(chǎn)業(yè)帶直播合作框架協(xié)議》簽約，從此直播走入服裝產(chǎn)業(yè)，讓常熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滋養(yǎng)出新的風(fēng)味。

瞧準(zhǔn)目前最熱門的直播，轉(zhuǎn)型“網(wǎng)紅”的歡姐開始嘗試線上直播+實(shí)體店鋪+私人訂制款的商業(yè)模式。除了直播，她還簽下設(shè)計(jì)師，每個(gè)月，她的店鋪都會(huì)上新3至4個(gè)定制款。在云裳小鎮(zhèn)的宣傳幫助下，歡姐在常熟直播界也小有名氣，找到他們的商家足足翻了倍。合作方式也更多樣靈活：有工廠直接拿產(chǎn)品請(qǐng)歡姐通過直播穿戴來幫忙促銷，或給歡姐打造氣質(zhì)套裝，歡姐根據(jù)衣型風(fēng)格再編排一場(chǎng)個(gè)性十足的直播，“帶貨能力”不在話下。

其實(shí)，常熟早已擁有8個(gè)各具特色的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地，集聚了波司登、龍達(dá)飛、紅杉樹等5000多家紡織服裝企業(yè)。在“大而強(qiáng)”的龍頭企業(yè)引領(lǐng)下，迅速崛起的網(wǎng)紅主播更像是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)航道中涌現(xiàn)出的“小而美”的新生力量，在新領(lǐng)域中翩翩起舞。整個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)呈現(xiàn)大小兼容、強(qiáng)美共融的“新生態(tài)”。

設(shè)計(jì)師的幸運(yùn)：我的搭檔是整座產(chǎn)業(yè)圈

在云裳小鎮(zhèn)的“巴赫時(shí)裝”，設(shè)計(jì)師黃星華在手稿上畫出了自己色彩明艷的新作品。他瞄準(zhǔn)時(shí)下年輕人喜愛的“潮設(shè)計(jì)”，讓作品充滿了流行的大膽元素，洋溢著動(dòng)感的青春氣息。

從7年前馬涇路的“宏帛”，到7年后中洲國(guó)際內(nèi)的“巴赫時(shí)裝”，兩個(gè)地方的位置僅隔了一條路，但這條路，黃星華走了7年。

早在2013年，黃星華來到常熟成立工作室“宏帛”，做出設(shè)計(jì)款后將版權(quán)賣給服裝品牌工廠。這種被稱為“ODM”的方式在早期雖然讓黃新華吃飽了肚子，但卻令他失落：“我的產(chǎn)品就像自己的孩子一樣，給人家拿去做了，總覺得遺憾?！?/p>

讓黃星華更為焦慮的是，服裝場(chǎng)同質(zhì)化非常嚴(yán)重。賣出去的版權(quán)，短期內(nèi)就有仿品。彼時(shí)，社會(huì)知識(shí)版權(quán)保護(hù)意識(shí)還較薄弱，服裝品牌工廠見狀，不得不減量生產(chǎn)，直接導(dǎo)致原創(chuàng)者利潤(rùn)空間變小。銷售的話語(yǔ)權(quán)始終不能掌控在自己手中，一直是黃星華的心病。他決定，當(dāng)獨(dú)立設(shè)計(jì)師，走出一條屬于自己的路。

“你知道早年當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)師有多難嗎？”黃星華說，設(shè)計(jì)師需要對(duì)服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售全部負(fù)責(zé)，一個(gè)流程下來，幾乎也跑遍了五湖四海。但幸運(yùn)的是，他奮斗的地方是常熟。徜徉在云裳小鎮(zhèn)，創(chuàng)客園、設(shè)計(jì)師園區(qū)、設(shè)計(jì)訂貨街區(qū)一應(yīng)俱全，完善的供應(yīng)鏈里，黃星華等設(shè)計(jì)師與左鄰右里直接買辦材料與服務(wù)，在觸手可及、品類完備的圈子里，設(shè)計(jì)師的成長(zhǎng)省時(shí)省力、也高效高質(zhì)。

令黃星華一度發(fā)愁的銷售渠道，云裳小鎮(zhèn)也給予了解決方案——小鎮(zhèn)幫助他主動(dòng)對(duì)接抖音、快手、微商等電子平臺(tái)。黃星華充滿時(shí)尚感、現(xiàn)代感、個(gè)性感的作品與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的年輕化傳播一拍即合。種種新銷售渠道都成為他前進(jìn)的方向，更令他有成就感的是：“我的商標(biāo)在我的衣服上，我的衣服在喜歡它們的人身上”。

“恐怕沒人能說清，是產(chǎn)業(yè)鏈的聚集成就了設(shè)計(jì)師，還是設(shè)計(jì)師的聚集成就了產(chǎn)業(yè)鏈?！痹粕研℃?zhèn)服裝城管委會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)金宇恒感慨。小鎮(zhèn)一直在主動(dòng)對(duì)接上海、深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，吸引年輕設(shè)計(jì)師落戶云裳。像黃星華這樣的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，小鎮(zhèn)里還有百余人。

“品牌+設(shè)計(jì)”的另一條路，是小鎮(zhèn)還在努力引進(jìn)品牌總部，希望借總部力量進(jìn)一步賦能供應(yīng)鏈，改造產(chǎn)業(yè)土壤的“肥力”。繼U.S.、POLO ASSN、大嘴猴衛(wèi)衣等國(guó)際品牌落戶常熟后，以羽絨服為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上海榮利也看中常熟冬裝基地優(yōu)勢(shì)。金宇恒說：“如果可以引入上海榮利的美國(guó)市場(chǎng)訂單，無疑可以激發(fā)常熟設(shè)計(jì)師迸發(fā)全新活力。類似這樣的總部訂單，倒逼我們的供應(yīng)鏈上更上一層樓，也讓‘常熟設(shè)計(jì)’百花齊放?！?/p>

“設(shè)計(jì)師下一個(gè)成長(zhǎng)風(fēng)口，我看好‘時(shí)裝個(gè)性化定制’。”常熟方言時(shí)裝設(shè)計(jì)師陳振富肯定地做出判斷。這位曾摘冠首屆“常熟杯”中國(guó)男裝設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)人，早已身經(jīng)百戰(zhàn)——“但輝煌是屬于過去的，我們要多談?wù)勔院蟆薄?/p>

“市面上早期定制都是老三樣：西裝、褲子、襯衣。但畢竟市場(chǎng)消費(fèi)主力軍已經(jīng)是90后，他們更愿意為個(gè)性化時(shí)裝買單?！比欢?，時(shí)裝定制談何容易：比如時(shí)裝款變動(dòng)大，暫無可能形成完善供應(yīng)鏈；面料進(jìn)倉(cāng)后，訂單有限容易導(dǎo)致面料囤積。但令陳振富有信心的，是常熟不會(huì)拒絕“小訂單”。

以往，一批幾百件的小單會(huì)被傳統(tǒng)服裝企業(yè)以“利潤(rùn)空間小”為由拒絕，因?yàn)榱魉€工人往往只熟悉做衣服的局部，頻換效率低，開流水線的成本相當(dāng)高。但今天的云裳小鎮(zhèn)，專門在獨(dú)立設(shè)計(jì)師工作室隔壁打造了承接小單生產(chǎn)的公司，“柔性制造”躍上生產(chǎn)舞臺(tái)。與此同時(shí)，陳振富也在“鍛煉”著自己的廠家不斷配齊人員、提高單件成衣制作的能力。

“也只有在常‘衣圈’，才能優(yōu)先‘生長(zhǎng)’出時(shí)裝定制這個(gè)有點(diǎn)‘奢侈’的服務(wù)?！标愓窀幌Ｍ?，自己能在主線生產(chǎn)之外，利用業(yè)余時(shí)間，幫助年輕人完成他們鐘意特別款服裝的心愿。

“總之，在這里當(dāng)設(shè)計(jì)師很幸福。全國(guó)跑貨的老板來到常熟，都這么說咱。”兩位設(shè)計(jì)師笑了。

老產(chǎn)業(yè)的新生： 生產(chǎn)漸入云端

在小鎮(zhèn)，穿行于現(xiàn)代而時(shí)尚的莫城電商園，到處可以看到模特街拍和電商直播的身影。誰(shuí)能想到，看上去洋溢著小資情調(diào)的街景，在四年前，部分還是村集體企業(yè)，“臟亂差”的環(huán)境一度是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)整治的對(duì)象。

常熟服裝城是現(xiàn)代常熟發(fā)展的一張名片，伴隨服裝產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，龐大的外來人口群體逐漸在產(chǎn)業(yè)鏈上安營(yíng)扎寨。一樓加工生產(chǎn)，樓上做原料倉(cāng)庫(kù)及住宿的“三合一”場(chǎng)所比比皆是，不少群租房還經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)手。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)空間狹小，電線私拉亂接，易燃物雜亂堆放……表面看，這些小戶經(jīng)營(yíng)者依舊訂單不斷、生意不減，事實(shí)上，暗藏或顯見的消防積弊一直是莫城街道的心頭之患。

去年，一場(chǎng)發(fā)生在常熟的火災(zāi)，讓這個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)集群痛下決心，對(duì)“三合一”和群租房加大治理，在破立之間“騰籠換鳳”?！叭绻B安全都沒了，還談什么生意？”金宇恒的表情嚴(yán)肅了起來。

其實(shí)，厲行整治涉及出租戶和承租戶雙方的利益，關(guān)鍵還在于他們能否參與到政府治理中去。黃星華的品牌工廠也同樣面臨改革，“投入300萬，加裝空調(diào)、提升住宿，翻新硬件設(shè)施重新布置工作環(huán)境。”他很明白，一旦發(fā)生安全事故，多年來的品牌口碑無疑功虧一簣。提檔升級(jí)車間環(huán)境，還要淘汰掉重量不重質(zhì)的生產(chǎn)方式，才能創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的共生空間。

磨刀不誤砍柴工。黃星華的思考已在小鎮(zhèn)得到了應(yīng)驗(yàn)：在對(duì)41家房東企業(yè)進(jìn)行園區(qū)化改造建設(shè)，擠壓原有低端落后產(chǎn)能，重新集聚創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷、智能制造等新業(yè)態(tài)后，2018年，常熟服裝城市場(chǎng)交易額達(dá)1563億元，出口額8.79億美元。

“新招牌”帶來了“新流量”。在小鎮(zhèn)“江南食尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”，設(shè)計(jì)師工作室內(nèi)人才濟(jì)濟(jì)，中意、中韓、中阿時(shí)尚設(shè)計(jì)中心正在建設(shè)或籌備中。

“新形象”帶來了“新方向”，智造生產(chǎn)成為小鎮(zhèn)車間的一抹亮色。智敏綜合體內(nèi)，7條柔性快返智能生產(chǎn)線和3條個(gè)性定制智能生產(chǎn)線正同時(shí)開工。“我們采用的吊掛系統(tǒng)就可以節(jié)省人力推框，僅這一項(xiàng)環(huán)節(jié)就能使生產(chǎn)效率能提升10%到15%?！敝敲艟C合體總裁助理嚴(yán)春燕介紹。

機(jī)械化操作不僅高產(chǎn)，更在精工上有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。去年下半年，意大利某冬裝品牌正在尋覓生產(chǎn)廠家，他們的設(shè)計(jì)師款對(duì)每一處針腳都有嚴(yán)格控制，普通縫紉機(jī)無法將針腳數(shù)量絕對(duì)控制在對(duì)方要求的24針。以往，這家意大利品牌只能委托國(guó)內(nèi)供貨商幫他們找到生產(chǎn)商，但在來常熟考察后，他們欣喜發(fā)現(xiàn)，智敏綜合體內(nèi)的布魯斯縫紉機(jī)可以達(dá)到工藝要求，當(dāng)下就簽下訂單，并成為智敏綜合體長(zhǎng)期客戶，真正實(shí)現(xiàn)了“沒有中間商賺差價(jià)”和“物美價(jià)廉”。

智敏綜合體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“云微坊”還在云端還牽手全國(guó)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師將作品發(fā)到網(wǎng)上，意向客戶可以直接查看。下單交易后，“云微坊”再向常熟大小工廠分發(fā)訂單加工，一榮俱榮，美美與共。目前，“云味坊”吸引了約3000個(gè)B端客戶，入駐平臺(tái)的工廠約800家。

“云裳小鎮(zhèn)的名字就是我們的努力方向?！苯鹩詈阏f，所謂“云”，就是以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與常熟傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的深度融合；而“裳”與“尚”同音，代表時(shí)尚的步伐。小鎮(zhèn)要不斷激活“時(shí)尚”元素，讓常熟在時(shí)尚發(fā)布領(lǐng)域喊出自信的聲音。

集聚新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，云裳小鎮(zhèn)的“新筆法”正讓“老畫像”煥發(fā)新顏，在推動(dòng)常熟紡織服裝生產(chǎn)生態(tài)重構(gòu)中延伸、拓展服裝行業(yè)上下游中，創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)附加值。