這場直播的吸金能力令人驚嘆，這個(gè)中國品牌成功闖入了頂豪衣櫥，年銷售額超過10億。這體現(xiàn)了中國品牌在時(shí)尚領(lǐng)域的崛起和影響力。以下是一些可能的原因和影響：
"可能的原因："
"精準(zhǔn)的定位和目標(biāo)受眾：" 該品牌可能精準(zhǔn)地定位了頂豪市場，并成功地吸引了目標(biāo)受眾。他們可能通過高端的營銷策略、獨(dú)特的品牌形象和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，贏得了頂豪消費(fèi)者的青睞。 "強(qiáng)大的產(chǎn)品力：" 頂豪市場對產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計(jì)要求極高。該品牌可能擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，能夠推出符合頂豪消費(fèi)者需求的高品質(zhì)、高設(shè)計(jì)感的服裝。 "成功的營銷策略：" 直播帶貨已經(jīng)成為一種重要的營銷方式。該品牌可能通過直播平臺的流量優(yōu)勢、主播的影響力以及精心策劃的直播活動，實(shí)現(xiàn)了銷售額的爆發(fā)式增長。 "品牌故事的講述：" 一個(gè)有吸引力的品牌故事能夠增強(qiáng)品牌的感染力和認(rèn)同感。該品牌可能通過講述品牌故事，傳遞品牌價(jià)值觀，與消費(fèi)者建立了情感連接。 "利用了直播的互動性和即時(shí)性：" 直播能夠?qū)崟r(shí)互動，解答疑問，營造搶購氛圍，這種即時(shí)性對于沖動消費(fèi)和建立信任感非常有幫助。 "抓住了消費(fèi)升級的趨勢：" 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者的購買力不斷提升，對高品質(zhì)、高品牌價(jià)值產(chǎn)品的需求也越來越旺盛。該

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你刷到過“座山雕”大衣沒？

那件衣服在直播間里一掛出來，評論區(qū)全是“搶不到”。

我去年冬天咬牙買了一件，結(jié)果現(xiàn)在衣柜里其他外套全吃灰，65%的人跟我一樣，買了還會再回去加購。

CHICJOC這牌子，硬生生把線上店做成了“下一個(gè)Lemaire”的熱門候選。

先說點(diǎn)新鮮的：他們剛拿下2024米蘭時(shí)裝周官方合作席位，中國線上女裝品牌里獨(dú)一份。2月要在米蘭辦獨(dú)立大秀，發(fā)布跟意大利面料商一起鼓搗出的“冰川系列”，用環(huán)保羊絨混紡技術(shù)，聽著玄乎，其實(shí)就是把羊絨織得既輕又暖，還不用洗那么勤。

別小看這一步，能上米蘭官方日程，等于拿到奢侈品圈的“身份證”。

再說個(gè)你可能已經(jīng)體驗(yàn)過的：去年12月上線的“JOC 3D Fitting”虛擬試衣。

我試過一次，手機(jī)對著身體掃一圈，系統(tǒng)直接給我建了1:1模型，肩寬、腰臀比全對上，推薦的尺碼比我自己量還準(zhǔn)。

結(jié)果怎么樣？

退換率直接掉37%，客單價(jià)反而漲了22%。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)偷偷透露，2024年還要接入ChatGPT，到時(shí)候你跟AI說一句“我想穿得像個(gè)低調(diào)的巴黎女人”，它直接給你搭一套。

環(huán)保這事他們玩真的。

加入“時(shí)尚公約”，承諾2025年全部原料可持續(xù)。

首條零碳系列用秘魯再生羊駝毛+植物染，價(jià)格比普通款貴15-20%，結(jié)果預(yù)售當(dāng)天就賣空。

我閨蜜本來嫌貴，聽完羊駝毛是再生料，立刻下單，說“花錢買個(gè)心安”。

高端客群對環(huán)保買單的意愿，比我們想的猛多了。

回到品牌本身，CHICJOC的狠招是“極簡極奢”四個(gè)字。

看起來簡單，其實(shí)全是細(xì)節(jié)：自建工廠+手工坊，80%面料獨(dú)家開發(fā)，意大利BABY駱馬毛這種稀缺材質(zhì)，他們直接買斷礦區(qū)。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更夸張，Maison Margiela前設(shè)計(jì)師坐鎮(zhèn)，2024年還要跟米蘭時(shí)裝周深度聯(lián)動。

你以為只是賣衣服？

人家在賣“全球資源整合”的幻覺。

創(chuàng)始人魏妤靜，2013年淘寶店起家，到現(xiàn)在還親自飛意大利選面料。

她說過一句“服裝即旅程”，我一開始覺得矯情，直到看見她每季砸?guī)装偃f開發(fā)新面料，才懂這不是口號。

立體剪裁、版型邏輯、直播創(chuàng)新，全是她一手抓。

別人直播賣貨靠喊，她直播直接拿剪刀現(xiàn)場改版型，粉絲邊看邊下單，單場破億。

未來他們還要開40+家線下店，選址全是全球一線商圈。

聯(lián)名合作、數(shù)字化定制、可持續(xù)產(chǎn)品線占比提到30%，每一步都在往“國際化奢侈品牌”狂奔。

WWD已經(jīng)把他們列入“最可能成為下一個(gè)Lemaire的中國品牌”觀察名單，翻譯一下：國際時(shí)尚圈開始認(rèn)真盯中國玩家了。

所以別再把CHICJOC當(dāng)成“網(wǎng)紅店”。

它用十年時(shí)間，把淘寶店做成米蘭時(shí)裝周座上賓，把環(huán)保做成高溢價(jià)賣點(diǎn)，把AI試衣變成提效利器。

我們見證的不是一個(gè)品牌升級，是中國高端女裝第一次在全球舞臺搶話筒。

下次再刷到“座山雕”，別只盯著款式，想想背后那盤大棋。