這是一個(gè)關(guān)于一位成功的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者打造惠州本土童裝品牌，并取得顯著電商銷售成績(jī)的簡(jiǎn)短描述。以下是一些可能的發(fā)展方向和細(xì)節(jié)，可以幫助我們更深入地了解這個(gè)故事：
"1. 創(chuàng)始人的背景和動(dòng)機(jī)："
這位創(chuàng)始人是誰(shuí)？他/她有童裝行業(yè)相關(guān)的背景嗎？ 他/她為什么選擇在惠州創(chuàng)辦童裝品牌？是出于對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)，還是惠州具備某些優(yōu)勢(shì)？ 他/她創(chuàng)業(yè)的初衷是什么？是為了解決市場(chǎng)上的某個(gè)痛點(diǎn)，還是出于對(duì)童裝行業(yè)的熱情？
"2. 品牌的定位和特色："
品牌的名稱是什么？它有什么特殊的意義嗎？ 品牌的目標(biāo)客戶群體是誰(shuí)？年齡段、消費(fèi)習(xí)慣等。 品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格是什么？是偏向時(shí)尚、舒適、環(huán)保還是其他？ 品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？是設(shè)計(jì)、質(zhì)量、價(jià)格還是服務(wù)？
"3. 產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)："
品牌的產(chǎn)品線有哪些？是專注于某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，還是涵蓋多種類型的童裝？ 產(chǎn)品是如何進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)的？是自主設(shè)計(jì)，還是與設(shè)計(jì)師合作？ 產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是什么？是自建工廠，還是委托代工廠生產(chǎn)？ 如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全？是否有相關(guān)的認(rèn)證或檢測(cè)？
"4. 電商銷售渠道和策略：

相關(guān)閱讀延伸：他打造惠州本土童裝品牌 連續(xù)幾年保持千萬(wàn)電商銷售額

惠州站在粵港澳大灣區(qū)的重要位置上，熱度重新被國(guó)人刷新，作為一個(gè)在惠州創(chuàng)業(yè)、工作20年的香港人，謝海源幾乎每周都要經(jīng)過(guò)深圳關(guān)口，來(lái)回穿梭于香港、惠州兩地，可謂見證了惠港兩地20年來(lái)的快速發(fā)展和深度交流。

人物名片

謝海源男，1966年出生，香港籍。1999年來(lái)惠州創(chuàng)業(yè)開辦皮革工廠。2012年，在國(guó)內(nèi)電商興起之時(shí)，謝海源與朋友合作打造了惠州本土童裝電商品牌“叮當(dāng)槌”。

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敢拼搏

從港來(lái)惠開辦企業(yè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情

也許得益于每周3次羽毛球運(yùn)動(dòng)的鍛煉，雖已年過(guò)半百，但是謝海源的樣子看起來(lái)只有30來(lái)歲，比實(shí)際年齡要年輕許多。朋友們都喜歡叫他“海哥”。

海哥的祖籍是梅州，從小跟著父親去了香港，1999年在朋友的介紹下，來(lái)到惠州開辦工廠，這一呆便是20年，海哥說(shuō)從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要離開惠州，因?yàn)榛葜萏昧恕?/p>

當(dāng)初跟著朋友來(lái)惠州，海哥說(shuō)就像發(fā)現(xiàn)“桃花源”一樣。香港寸土寸金，人工價(jià)格高，并不適合開辦工廠?；葜莶粌H環(huán)境好、土地多、人工便宜，而且對(duì)港資企業(yè)還有優(yōu)惠政策，于是海哥果斷把事業(yè)放在了惠州?！盎葜荻嗪冒。諝夂?、環(huán)境好，人也好！”海哥笑著說(shuō)。

雖然現(xiàn)在交通便利了，3個(gè)小時(shí)高速就能回到香港，但是20年來(lái)，海哥早已習(xí)慣了惠州的生活。看著惠州的樓房越來(lái)越高，馬路越來(lái)越寬，車輛越來(lái)越多，慢慢從一個(gè)小城市發(fā)展成如今的大都市，海哥說(shuō)并不后悔把20年的青春歲月獻(xiàn)給惠州，他喜歡惠州，覺(jué)得值得。

謀出路

跟著時(shí)代轉(zhuǎn)變才不會(huì)被落下

一開始，海哥在惠州經(jīng)營(yíng)的皮革廠，產(chǎn)品主要銷售到香港的皮包加工廠，成品出口歐美等地。后來(lái)，國(guó)內(nèi)電商行業(yè)迅速崛起，觸覺(jué)敏銳的海哥立馬與朋友合作轉(zhuǎn)型做電商，2012年，惠州本土童裝電商品牌“叮當(dāng)槌”問(wèn)世。

做電商，面對(duì)的不僅僅是某一個(gè)地區(qū)的客戶，而是全國(guó)乃至全世界各地的客戶。海哥介紹說(shuō)，2016年、2017年是中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)最紅火的時(shí)候，“叮當(dāng)槌”作為一個(gè)新品牌，在網(wǎng)上的銷售額達(dá)到2000多萬(wàn)元。

電商的興起和發(fā)展，不僅給城市帶來(lái)了機(jī)會(huì)，也給城市帶來(lái)了挑戰(zhàn)。電商依托物流鏈的發(fā)展，城市基建配套如果跟不上，勢(shì)必會(huì)落后于人。

海哥說(shuō)：“惠州城市建設(shè)還是很不錯(cuò)的，就拿快遞來(lái)說(shuō)，從一開始快遞成本要8塊，后來(lái)降到6塊，到現(xiàn)在4塊錢不到，都得益于惠州基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好，物流行業(yè)的運(yùn)輸成本大大降低?！?/p>

然而現(xiàn)在，電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，紅利期已過(guò)去，企業(yè)必須尋求新的出路。海哥在分析了內(nèi)地、香港以及國(guó)際市場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)童裝在香港和國(guó)際市場(chǎng)能賣出更好的價(jià)錢，而內(nèi)地市場(chǎng)需求量依然大，所以他準(zhǔn)備“雙腿并行”，不僅要把內(nèi)地電商平臺(tái)做好，還計(jì)劃在香港、澳洲等地開拓銷售渠道?！拔覀円o跟時(shí)代發(fā)展，不僅要做好產(chǎn)品質(zhì)量，還要隨時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向，這樣才不會(huì)被時(shí)代落下。”

在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)加速的新形勢(shì)下，海哥說(shuō)要把惠州生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)童裝帶出國(guó)門，把惠州本土品牌推廣出去，讓更多人知道。

文/圖 本報(bào)記者周麗琴