
這句話反映了一種現(xiàn)象,即某些品牌的商品,尤其是高端品牌,其高昂的價格在一定程度上依賴于消費者的購買力。始祖鳥(Arc'teryx)作為一個知名戶外運動品牌,其產(chǎn)品因其高品質(zhì)和獨特設(shè)計而備受推崇,但價格也相對較高。
吊牌能賣300元可能指的是某些品牌的吊牌本身具有收藏價值,或者是吊牌材質(zhì)、設(shè)計特別,具有一定的市場價值。而“始祖鳥全靠中國人養(yǎng)活”的說法可能意味著該品牌在中國市場有著較高的銷量,其收入很大一部分來源于中國消費者。
這種現(xiàn)象可以從以下幾個方面來分析:
1. "市場定位":始祖鳥作為高端品牌,其產(chǎn)品定位在追求極致性能和耐用性的戶外愛好者。在中國,這樣的消費群體相對較大,且購買力較強。
2. "品牌效應":始祖鳥的品牌形象在中國市場深入人心,許多消費者愿意為其高品質(zhì)的產(chǎn)品支付高價。
3. "消費升級":隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,消費者對品質(zhì)和體驗的追求越來越高,愿意為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品支付更高的價格。
4. "營銷策略":始祖鳥在中國市場的營銷策略得當,通過贊助體育賽事、戶外活動等方式,提升品牌知名度和美譽度。
總之,始祖鳥在中國市場的成功,是多方面因素共同作用的結(jié)果。對于消費者而言,選擇購買高端品牌的產(chǎn)品,是對個人品味和生活方式的一種追求。而對于品牌而言,如何持續(xù)保持產(chǎn)品品質(zhì),滿足消費者需求,是其長期發(fā)展的關(guān)鍵。
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文|金角財經(jīng) 穎寶
起猛了,始祖鳥吊牌炒得比奢侈品的還貴。
據(jù)媒體報道,二手交易平臺上,始祖鳥吊牌售價20-300元不等。普通黑色吊牌為20-50元,采用特殊工藝制造的科技卡吊牌為100-200元,高端產(chǎn)品Leaf系列(“軍鳥”系列)的吊牌則被炒到300元。
此現(xiàn)象上熱搜后,更有個別商家趁著熱度,喊出800元、500元的價格,不過只有1-2人點擊“想要”。

閑魚上的愛馬仕吊牌,45元就有交易,12張打包價是480-460元左右;Dior吊牌價格在65-350元之間;GUCCI雖有賣到530元的吊牌,但是銀制的。另一些吊牌的DIY商品,比如用香奈兒燙金吊牌改造成的鑰匙扣,售價“也就”168元。對比下來,或許只有LV400-500元的吊牌,還能與始祖鳥拉開差距。
二手交易平臺上的買賣方多為個人,吊牌能賣到什么價格,反映了品牌在大家心中的含金量。但這只是“理論上”,同一時間,多家媒體帶著#315騙假不留”話題標簽,揭露始祖鳥吊牌熱潮背后存在哄抬價格行為和灰色產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)友對始祖鳥吊牌的看法,由此兩極分化。
戶外運動服飾品牌始祖鳥,雖是鐵打的“中產(chǎn)三件套”之一,創(chuàng)造過8200元的沖鋒衣被炒至2萬元的消費神話,但在以“中產(chǎn)不夠用了”為代表的消費降級語境下,始祖鳥也曾受影響。2023年前三季度,始祖鳥營收5.7億美元,同比下滑39.51%。
但如今,始祖鳥又飛回來了。始祖鳥母公司亞瑪芬體育在財報中指出,在始祖鳥的帶動下,2024年四季度的戶外功能性服飾板塊營收為7.45億美元,同比增長33%。
吊牌熱潮下,到底是一場消費陷阱,還是始祖鳥真成了戶外圈的愛馬仕?亦或是說,中國人集體患上了“鳥人PTSD”?
300元買張紙?
“我當年扔掉了多少張通往中產(chǎn)的船票?。 泵鎸@波“集鳥卡”潮流,網(wǎng)友仰天長嘆。
如今的始祖鳥吊牌,仿佛已獨立成品、變身時尚新貴,被調(diào)侃為“始祖鳥的配貨單品”。連始祖鳥的消費者也開始自嘲:“本來只想買吊牌,沒料到店員還送衣服。”“現(xiàn)在穿鳥的,10%在徒步,10%在裝X,剩下80%在賣吊牌?!?/p>
但微博上近2億閱讀量的相關(guān)話題下,被提及最多的詞,是“不理解”——“300元買張紙?是消費又升級了沒告訴我嗎?”
始祖鳥吊牌本質(zhì)上是一張紙質(zhì)卡片,相較GUCCI等奢侈品牌推出的銀制牌、金屬牌,其材料成本并不高。
但到文化層面,可就不一樣了。
被炒到300元的軍鳥牌,價值源自于限量屬性。
始祖鳥的軍鳥系列是專門為軍警及執(zhí)法部門設(shè)計的產(chǎn)品線,品牌方曾在2023年1月對外表示,僅限警察、執(zhí)法機構(gòu)或政府人員等購買。同一時間,大量博主發(fā)布“軍鳥開始限購,且買且珍惜”“軍鳥絕版了”等言論,稀缺效應下,與產(chǎn)品捆綁的吊牌在普通消費群體中也便成了“絕版藏品”。
即便是非“絕版”的吊牌,亦因產(chǎn)品的高定價而具備含金量。
始祖鳥天貓旗艦店內(nèi),沖鋒衣價格為4500-9000元、羽絨服為3200-12000元,軟殼衣為2200-9500元;鞋履、背包等配件品類,定價分別在1500-3800元、1000-5400元區(qū)間。
此價格水平,愣是把哥倫比亞、北面襯托成了“平價品牌”。哥倫比亞的沖鋒衣最貴“也就”4019元,北面的沖鋒衣集中在1200-6000元區(qū)間。
但另一個奇怪的點是,始祖鳥作為戶外運動品牌,其消費者中,僅有38%真正參與戶外運動,剩余62%購買動機集中于“職場身份識別”和“圈層社交準入”。
或許,始祖鳥已被賦予“辨別中產(chǎn)”的文化內(nèi)涵——這擊中了中產(chǎn)群體的身份焦慮?!督箲]的中產(chǎn)》等多本書籍均提到,“害怕階層跌落”是此群體最顯著的特點。廣東省社工委與省社科院早在2013年發(fā)布的社會調(diào)查中便提到,中產(chǎn)認為自己過得比無產(chǎn)者還憋屈。
今天上演的吊牌熱,也成為了“害怕跌落”的生動注腳。這張消費憑證,一定程度上緩解了中產(chǎn)們的焦慮——尤其在消費降級的風愈吹愈烈的當下。
小紅書上,有網(wǎng)友提問:“你們買鳥牌會用來做些什么呢?”評論區(qū)里,一部分人提到了,被提及最多的,分別是收藏和DIY:
“我家墻上掛了一塊軟木板,上面釘滿了不同版本的始祖鳥吊牌,很酷啊?!薄拔易龀闪诵〉躏?,掛在背包上,假裝自己在背始祖鳥?!?/p>
“吊牌決定真假”
如果小眾文化在某天忽然爆發(fā)于大眾視野,便意味著,背后已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
在315相關(guān)報道中,《北京日報》用這么第一段話描述始祖鳥吊牌熱:“荒誕的價格炒作背后,既折射出畸形的消費心理,更暗藏灰色產(chǎn)業(yè)鏈?!痹诰裥枨蟮拿妊恐?,商家的入場,真正將始祖鳥吊牌的商業(yè)價值系統(tǒng)化。
這些商家不但大規(guī)模“掃蕩”網(wǎng)上已有的吊牌,還會私信問始祖鳥買家“出不出鳥卡”。他們給出的收購價,一般是普通卡5-10元、科技卡20-50元,與二手售價相差5-10倍,一張吊牌轉(zhuǎn)手就能賺幾十甚至上百元。

不過,一收一賣只是小生意,后面還有更大的蛋糕在等著。
一種是代購生意。
始祖鳥在不同國家地區(qū)售賣的產(chǎn)品有所不同,因此不少人會找代購買海外的始祖鳥。清關(guān)前,為規(guī)避關(guān)稅,代購們可能會摘掉吊牌?;氐絿鴥?nèi),為了能在平臺上通過審核并賣出更高價格,則會購買吊牌來證明商品完整性。
另一種是將吊牌掛在二手回收的始祖鳥服飾,甚至是冒牌始祖鳥上,宣稱是“全新正品”售賣。
這鉆了二手交易規(guī)則的空子,2024年前后,二手交易市場的鑒定機制對吊牌的依賴權(quán)重高達10%。意味著,如果吊牌是真的,產(chǎn)品通過審核的概率將大大提高。廣東一服裝檔口老板也向媒體坦言:“始祖鳥的沖鋒衣,吊牌決定真假,防水拉鏈反而沒人細看。”
某打假團隊檢測數(shù)據(jù)更指出,配真吊牌的假貨投訴率降低81%,維權(quán)成功率下降65%。
黑貓投訴平臺的2千多條內(nèi)容中,有人投訴自己買的始祖鳥外套針腳不齊、有人表示羽絨服穿了一個月就漏絨,更有人花2160元買回來的始祖鳥鞋,沒穿幾次就大面積開裂。但當人們憤怒指責“始祖鳥做工越來越差”的時候,可能也說不明白該找哪一方維權(quán)。
“苦假貨久矣”的情緒,催生出了第三種生意:鑒定始祖鳥吊牌。這門生意收費相對良心,1-5元鑒定一次,二手交易平臺上熱度最高鑒定服務,有1.5萬人點了“想要”。
中產(chǎn)的情感鋪墊、來自灰色產(chǎn)業(yè)的掃貨與抬價、售后的鑒定服務,這種類金融化的操作,在無意間形成了“收購-囤積-抬價”的資本鏈條。每個環(huán)節(jié)中的人們,又各取所需,促成了這場“300元吊牌”狂歡。
有網(wǎng)友抱著娛樂心態(tài),給始祖鳥吊牌起名“輕奢NFT”,并價格指數(shù)跟蹤體系。轉(zhuǎn)念一想,這波吊牌熱潮,確實有點那味兒了。
向上張望的梯子
為什么偏偏是始祖鳥吊牌被炒起來?
盡管始祖鳥表示已升級吊牌,致力打擊假貨現(xiàn)象,但實際上,其才是吊牌熱潮的推動者,只是沒想到風向后來吹歪了。
限量的魔力與中產(chǎn)的焦慮,早已刻入始祖鳥的品牌DNA。
近年,始祖鳥龍年、兔年、虎年“生肖限定沖鋒衣”均被炒到1萬元以上的現(xiàn)象背后,均是全球配額、限量生產(chǎn)的策略?;蛟S,饑餓營銷就是始祖鳥的商業(yè)底層邏輯。
大灣區(qū)經(jīng)濟網(wǎng)亦指出,始祖鳥在中國市場策略中明確寫道:“維持電商渠道SKU短缺率在30%以上,線下門店每周補貨不超過3次。”部分門店里,即便倉庫有貨,銷售人員也會壓著不拿出來,暗示顧客“會員優(yōu)先購買”。

這種隱形的消費分級,被認為是始祖鳥在篩選高凈值客戶。同一時間,始祖鳥不斷通過社群文化和跨界合作,向外界證明自己具備對標奢侈品的實力。比如,在LV2020秋冬男裝閉幕式上,Virgil身穿藍色始祖鳥ALPHA SV壓軸亮相;在OFF WHITE 2020秋冬女裝中,超模GIGI和Bella也上身始祖鳥和OFF WHITE的拼接禮服。
始祖鳥還把店開在一線城市的奢侈品商圈。上海核心商圈淮海中路力寶廣場的始祖鳥阿爾法中心,便與愛馬仕、Tiffany等品牌的內(nèi)地市場最大旗艦店成為了鄰居。
盡管國泰君安分析師曾提醒,始祖鳥研發(fā)投入占比從2019年的5.7%降至2023年的3.2%,但母公司亞瑪芬體育的股價在過去12個月內(nèi)上漲了67%,“資本正在為概念溢價買單,而非技術(shù)壁壘”。
但中產(chǎn)們?nèi)詿o法放下“高凈值+對標奢侈品”的蜜餞。2023年,始祖鳥的天貓銷售額超9億元,增速近50%,相比2020年翻了4倍。亞瑪芬體育CEO鄭捷透露,2024年,始祖鳥銷售額突破了20億美元(約合人民幣145億元),品牌營收占集團營收的四成。
據(jù)公開數(shù)據(jù),2024年始祖鳥凈開設(shè)門店總數(shù)達33家,在中國增加了6家新店。2025年還計劃將保持相近的開店速度,凈開設(shè)25至30家新店。

“對標”是一個奇妙的詞,它連接了兩個階層。
數(shù)據(jù)顯示,2024年始祖鳥中國區(qū)會員中,有67%的人年收入50萬元以下,他們的年均消費額約6000元。這似乎與奢侈品受眾的消費力尚有距離,《2019年中國奢侈品消費報告》顯示,80、90后已成為中國消費品主力軍,分別貢獻了56%、23%的奢侈品消費額。其中,80后的平均每年奢侈品消費額為4.1萬元,90后則為2.5萬元。
也就是說,始祖鳥不但給中產(chǎn)們創(chuàng)造了一個身份標簽,還給了他們一把向上張望的梯子。
中產(chǎn)可能是變少了,但焦慮不會變少,欲望也不會。
參考資料:
正商參閱《300元一張吊牌,戶外“愛馬仕”收割4億中產(chǎn)》
大灣區(qū)經(jīng)濟網(wǎng)《一張吊牌炒到300元,誰在制造始祖鳥的“身份幻覺”》

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