來源網(wǎng)絡(luò)這個(gè)問題不能一概而論，說亞瑟士（Asics）一定比所有國產(chǎn)跑步鞋強(qiáng)很多，這有點(diǎn)絕對(duì)化了。但總的來說，"在同等價(jià)位下，亞瑟士通常能提供更全面、更成熟的技術(shù)和更廣泛的型號(hào)選擇，尤其是在中高端市場(chǎng)。"
以下是一些對(duì)比的角度：
"亞瑟士（Asics）的優(yōu)勢(shì)："
1. "品牌歷史與技術(shù)積累：" Asics 作為老牌運(yùn)動(dòng)品牌，尤其在跑鞋領(lǐng)域投入了大量研發(fā)資源，擁有像 GEL 緩震膠、SPORIX 抓地紋、FlyteFoam 飛躍泡棉等眾多成熟且經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的技術(shù)。這些技術(shù)在緩震、回彈、耐用性、穩(wěn)定性等方面通常表現(xiàn)更均衡和出色。
2. "產(chǎn)品線豐富且細(xì)分：" Asics 提供極其廣泛的跑鞋型號(hào)，覆蓋從入門級(jí)到專業(yè)競(jìng)賽級(jí)，滿足不同跑者（如體重、跑姿、跑步距離、場(chǎng)地等）的需求。無論是緩震型、穩(wěn)定型還是越野型，選擇都非常多。
3. "全球質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：" 作為國際品牌，其生產(chǎn)通常遵循更嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品一致性相對(duì)較高。
4. "市場(chǎng)定位與口碑：" 在全球跑者中擁有良好的口碑，尤其是在專業(yè)跑者和對(duì)跑鞋性能有較高要求的跑者群體中。
"國產(chǎn)跑步鞋的情況（近年來進(jìn)步很大）：
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如上圖，我一般的跑步距離5km， 偶爾也會(huì)跑個(gè)10-20km。身高175，體重70kg。
去年雙十一我買了一雙亞瑟士nimbus23（打完折800），一雙安踏創(chuàng)跑1.5（打完折300不到）。
原來計(jì)劃，主力跑鞋當(dāng)然是nimbus23，安踏創(chuàng)跑打打輔助。結(jié)果卻出乎意料，所謂大牌nimbus現(xiàn)在也就跑跑5km，而創(chuàng)跑成了主力，跑10km+必備。
下圖是鞋子狀態(tài)以及磨損：
nimbus23
nimbus23
創(chuàng)1.5
創(chuàng)1.5
上圖可見，nimbus還很新，鞋底基本完好。創(chuàng)跑已經(jīng)黑乎乎的，鞋底也有了一些磨損。
一方面為了證明哪雙是主力鞋用得多，我不是在忽悠你們（沒有人放著舒服的鞋子不用，自討苦吃和自己的身體過不去）。當(dāng)然另外一點(diǎn)我也要說，nimbus的鞋比創(chuàng)跑耐磨得多得多。
為什么nimbus23沒有成為主力呢。有以下兩個(gè)問題：
- 鞋頭弧度太大，下坡路擠腳感很明顯。首先我也要聲明我在公園跑步，上下坡也就是過幾座小橋，以及幾處不是很陡的上下坡道，完全不是那種很夸張的長(zhǎng)距離的上下坡。但是哪怕這樣，還是真實(shí)地被影響到了。跑五公里還可以忍受，但是當(dāng)你跑到15公里以上時(shí)，這種擠腳感被明顯放大了，說簡(jiǎn)單點(diǎn)，第二天腳趾會(huì)痛。
- 軟彈感雖然比創(chuàng)跑要明顯，但是跑長(zhǎng)距離反而有負(fù)擔(dān)。個(gè)人體會(huì)是，舒適感有了，對(duì)我個(gè)人而言，犧牲到了跑步最本質(zhì)的穩(wěn)定性。穿nimbus跑長(zhǎng)距離我的小腿肌肉比穿創(chuàng)跑鞋更容易酸脹。
nimbus16
nimbus16
今天我回顧了下網(wǎng)上的各路測(cè)評(píng)，說nimbus23缺點(diǎn)的主播不能說是沒有，但也是被一篇篇贊譽(yù)所淹沒。盛名之下，我就更想說說自己的感受了，首先，我不覺得我是那個(gè)點(diǎn)破皇帝的新衣的人，畢竟，亞瑟士的整體實(shí)力確實(shí)很強(qiáng)，好的口碑絕不是靠忽悠。
但是，我們的用戶和測(cè)評(píng)者們，面對(duì)大品牌或者說行業(yè)權(quán)威，也不應(yīng)該喪失批判性思維和獨(dú)立思考的能力。所謂劇場(chǎng)假象，洞穴假象之類的假象，都是我們每個(gè)人需要小心翼翼去甄別去避免的。
此外，所謂大品牌長(zhǎng)期被美譽(yù)包圍著，也是一件非常危險(xiǎn)的事，盛名之下，無論做什么，都有人唱贊歌，都有人歌功頌德，容易喪失認(rèn)識(shí)自我以及持續(xù)進(jìn)步的原動(dòng)力。日本人失落了30年，我們中國人不應(yīng)該在不同的時(shí)間犯同樣的錯(cuò)誤。
而國內(nèi)的品牌，一般來說，用戶對(duì)他們的要求，是相對(duì)嚴(yán)苛的。說簡(jiǎn)單點(diǎn)就是又要馬兒跑，又要馬兒少吃草。這種氛圍一方面是不公正的，另一方也給了國內(nèi)品牌苦心經(jīng)營，不斷突破自我的機(jī)會(huì)。我們的品牌要想成功，要付出國外大牌兩倍三倍的努力，我們中國人要獲得白種人的成就，也要付出他們兩倍三倍的努力，這就是殘酷的事實(shí)，這也很難改變。但是，這未必就是一件壞事，偉大的公司可以從殘酷中勝出，偉大的個(gè)人也可以從殘酷中勝出。這就是現(xiàn)代達(dá)爾文進(jìn)化論。
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