我們來(lái)梳理一下這個(gè)新聞的關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "交易標(biāo)的：" 阿迪達(dá)斯（Adidas）出售了旗下的運(yùn)動(dòng)品牌銳步（Reebok）。 2. "交易金額：" 收購(gòu)方是耐克（Nike）和私募股權(quán)公司CVC Capital Partners，交易總金額為25億美元。 3. "“虧本”出售：" 這是新聞中最引人注目的部分。阿迪達(dá)斯表示，這次出售是“虧本”的。這意味著他們出售銳步時(shí)獲得的金額，遠(yuǎn)低于當(dāng)初收購(gòu)該品牌時(shí)的成本。 4. "收購(gòu)成本：" 15年前（大約2003年），阿迪達(dá)斯以大約"10億美元"的價(jià)格收購(gòu)了銳步。因此，即使考慮到通貨膨脹，25億美元也遠(yuǎn)高于15年前的10億美元。 5. "阿迪達(dá)斯的動(dòng)機(jī)：" 這次出售是阿迪達(dá)斯剝離非核心業(yè)務(wù)、專注于核心跑鞋和運(yùn)動(dòng)服飾品牌（如Adidas Originals、Parley等）戰(zhàn)略的一部分。阿迪達(dá)斯認(rèn)為，出售銳步有助于他們集中資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。 6. "市場(chǎng)環(huán)境：" 銳步近年來(lái)面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力，尤其是在女性市場(chǎng)和數(shù)字渠道方面，未能達(dá)到阿迪達(dá)斯和市場(chǎng)的預(yù)期。出售也反映了當(dāng)前運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及疫情后消費(fèi)者偏好變化的挑戰(zhàn)。
"總結(jié)來(lái)說(shuō)："
阿迪達(dá)斯以25

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8月12日，德國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝公司阿迪達(dá)斯（Adidas）宣布，以21億歐元（約25億美元）將銳步（Reebok） 出售給美國(guó)品牌管理營(yíng)銷公司 Authentic Brands Group (ABG)。交易預(yù)計(jì)將于2022年第一季度完成。

2006年，阿迪達(dá)斯以38億美元的價(jià)格收購(gòu)了銳步。咨詢公司GlobalData的董事總經(jīng)理 Neil Saunders 認(rèn)為，阿迪達(dá)斯以遠(yuǎn)低于其支付的收購(gòu)價(jià)出售銳步，“這凸顯了品牌資產(chǎn)受侵蝕的程度?！?/p>

在Neil Saunders看來(lái)，阿迪達(dá)斯一直未能明確銳步品牌定位，“銳步既不被體育專業(yè)人士視為首選品牌，也未能成為追求運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)格用戶的首選?！?/p>

銳步于1958年在英國(guó)的北部城市博爾頓成立，現(xiàn)總部設(shè)在美國(guó)波士頓。銳步品牌近年來(lái)表現(xiàn)不佳，市場(chǎng)份額落后于Lululemon (LULU)、耐克等運(yùn)動(dòng)品牌。財(cái)報(bào)顯示，截至2020年底，銳步約占阿迪達(dá)斯整體銷售額的7%。

今年3月，阿迪達(dá)斯提出了2025 “掌控全場(chǎng)（Own the Game）”戰(zhàn)略，提出要專注核心資產(chǎn)，旨在到2025年大幅提高銷售額和盈利能力，提高市場(chǎng)占有率。在戰(zhàn)略制定過(guò)程中，阿迪達(dá)斯再次評(píng)估了銳步的戰(zhàn)略選擇，并于2021年2月宣布啟動(dòng)剝離銳步的正式程序。

阿迪達(dá)斯稱，出售銳步對(duì)阿迪達(dá)斯今年的財(cái)務(wù)前景或公司2025年的財(cái)務(wù)目標(biāo)沒(méi)有影響。今年3月，阿迪達(dá)斯發(fā)布全新戰(zhàn)略預(yù)計(jì)，在2021年至2025年間，公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的凈收入，預(yù)計(jì)每年將實(shí)現(xiàn)平均16%至18%的增長(zhǎng)。

責(zé)任編輯：陳華

校對(duì)：張亮亮