是的，這確實是近期快時尚領(lǐng)域的一個重要動態(tài)。
根據(jù)多家媒體報道，英國快時尚品牌Newlook正在逐步撤離中國市場。這一撤離行動涉及深圳，據(jù)報道，深圳已有部分Newlook門店關(guān)閉。
Newlook的這一舉動是近年來全球快時尚行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的一個縮影。主要受以下幾個因素影響：
1. "中國消費者偏好變化：" 消費者對時尚潮流的追求趨于理性，對品牌的忠誠度下降，更加注重性價比和個性化表達，使得快時尚的吸引力有所減弱。 2. "競爭加?。? 中國本土的快時尚品牌（如UR、太平鳥等）以及其他國際品牌在中國市場競爭激烈。 3. "成本上升：" 房租、人力等運營成本的增加給快時尚品牌帶來壓力。 4. "全球性挑戰(zhàn)：" 通貨膨脹、供應(yīng)鏈問題以及消費者信心波動等宏觀因素也對Newlook等品牌造成了影響。
Newlook的這一策略調(diào)整，標(biāo)志著其在中國市場的收縮，是品牌根據(jù)市場環(huán)境變化調(diào)整全球布局的一部分。

相關(guān)內(nèi)容：

rc="https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/RC1yuJf7E8AF3o~tplv-tt-origin-web:gif.jpeg?_iz=58558&from=article.pc_detail&lk3s=953192f4&x-expires=1765077683&x-signature=QEAb9fmD35JB4oBq9Dn6qXvwwXg%3D">rong>南都訊記者陳盈珊 12月10日晚間，英國快時尚品牌NEWLOOK在官方微博宣布將于近期內(nèi)關(guān)閉位于中國的店鋪，即日起全店清倉，非質(zhì)量問題不退不換。早在今年十月份，就有英國媒體傳出這家外國快時尚巨頭因水土不服、擴張過快將撤出中國市場，此次官微發(fā)聲也意味著“撤出”正式走上日程。中國的快時尚之戰(zhàn)從來競爭激烈，外國快時尚巨頭更是早早入場布局。深圳門店情況如何？2014年入局中國，本已快速擴張的英國快時尚巨頭，緣何最終棋虧一著？

深圳門店大打折扣兩家歇業(yè)

New Look方面稱，此次關(guān)店涉及中國市場的120家門店，將于今年內(nèi)全部關(guān)閉，預(yù)計將會有730名員工面臨失業(yè)。南都記者在大眾點評上查詢到，目前NEWLOOK在深圳有13家門店，其中KKONE及觀瀾湖新城的門店已顯示歇業(yè)，而其余包括福田卓悅匯、新城市廣場在內(nèi)的門店則在大力折扣中。

有現(xiàn)場消費者表示許多場上在售的衣服鞋款都斷碼，相關(guān)工作人員則表示售完即止。據(jù)了解，全國不少地方的NEW LOOK門店都11月就已經(jīng)開始了清倉大甩賣，甚至NEW LOOK部分門店已經(jīng)關(guān)門，其他還在營業(yè)的門店折扣力度非常大，部分門店折扣3折起。KKONE相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，其NEW LOOK門店已于11月25日關(guān)門。

前兩日已經(jīng)在福田某門店搶購了兩條裙子的消費者朱女士再次來到現(xiàn)場選購，和兩日前不同，該門店這次的選擇要比之前的要少，“很多貨都斷碼了，剩下的鞋子都不好看?！痹谥炫靠磥?，和Zara、H&M等同類進口快時尚相比，Newlook的衣服定價更低、性價比更高，衣服質(zhì)量比H&M好，比不上Zara潮，“不過壞處就是定位沒有Zara、H&M等出眾，品牌辨識度相對低一些，也沒辦法很好和本土快時尚衣服區(qū)隔開”，朱女士如是點評。

緣何水土不服？

實際上，早在NEW LOOK 進入中國之初，就有投資機構(gòu)指出其布局策略過于激進。資金不夠充足、圈地位置不理想、知名度難作支撐，成為這一英國時尚服飾零售巨頭沒落的要因。翻閱相關(guān)材料，NEW LOOK 在2014 年首次進入中國，以每年30家的開店速度迅速擴張，至2016年中國門店已經(jīng)突破100家。NEW LOOK 曾提出“三年開500 家門店”計劃。至今年年中，New Look宣布終止品牌在中國的擴張，并表示已經(jīng)在重新審視其在中國的發(fā)展戰(zhàn)略，暫停開設(shè)500家實體門店的計劃。

而回望NewLook的英國大本營，其本身早就是債臺高筑。NEW LOOK 年中發(fā)布的2017 至2018 財年年報中，這一年NEW LOOK 的業(yè)績大幅下滑，全年虧損達到7430 萬英鎊（約6.47 億人民幣）。

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，開啟快速擴張的路徑的前提之一，是必須要有充足的資金，但實際上New Look入局中國的資金并不算特別充足，其快速跑馬圈地背后的經(jīng)營模式并非加盟或者三方加入，而是全部采取直營。早有分析人士擔(dān)憂這種模式不顧及資金配給，存在不可續(xù)的風(fēng)險。也因為資金不充足，本身品牌在中國認(rèn)知度不夠高，NewLook本需要盡力拿下購物中心的優(yōu)勢店面，但無奈滿足高速擴張的前提只有犧牲更好的店面位置。

敗走背后：規(guī)模化魔咒同質(zhì)快時尚的突圍

New look 關(guān)閉中國市場，不過是激烈的快時尚之爭中的一道縮影。英國時尚零售巨頭敗走中國的背后，是企圖依靠規(guī)模取勝的戰(zhàn)略不再有效，也是快時尚企業(yè)們亟需在同質(zhì)競爭中完成突圍。

快時尚關(guān)店的節(jié)奏一直存在。H&M、UNIQLO、ZARA、UR、GAP、Forever21、MANGO……過去十年里，快時尚品牌如雨后春筍般占據(jù)著一、二線城市的商業(yè)地產(chǎn)。然而最近兩年里，它們卻接連出現(xiàn)頻繁關(guān)店、業(yè)績增速持續(xù)走低的疲態(tài)。

從業(yè)績表現(xiàn)來看，ZARA母公司Inditex SA 在2016年財年中獲得233億歐元收入，增長率為12%，但增長速度明顯放緩，而毛利率卻比去年降了0.8%，錄得8年來最低；GAP在2016財年的總銷售收入就比2015財年下降了1.8%，錄得155.16億美元。凈利潤僅錄得6.75億美元，降幅為26.5%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這意味著快時尚“跑馬圈地”，以規(guī)模擴張兌換增長空間的老方法已經(jīng)漸漸失效，未來快時尚行業(yè)節(jié)奏放緩、走精品路線或許將成為主旋律。