“乘風(fēng)破浪的姐姐”這個說法很生動,通常用來形容那些在事業(yè)上不斷奮斗、突破自我、展現(xiàn)強大韌性和領(lǐng)導(dǎo)力的女性。大慶作為一座以石油工業(yè)聞名、同時也在積極轉(zhuǎn)型發(fā)展的城市,其商界必然也涌現(xiàn)出不少這樣的杰出女性。
雖然具體的、廣為人知的商界“姐姐”名單可能需要更深入的本地調(diào)研,但我們可以從大慶的產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展方向來推測一些可能符合條件的群體或代表性人物:
1. "石油化工領(lǐng)域的女性管理者:" 大慶是中國重要的石油基地,相關(guān)的石油化工企業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)。在這些大型國企或上市公司中,往往有經(jīng)驗豐富、能力出眾的女性高管,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、市場、管理等多個方面。她們需要在復(fù)雜的技術(shù)和市場競爭中做出決策,推動企業(yè)發(fā)展。
可能代表: 某大型石油石化公司的副總工程師、生產(chǎn)廠長、市場營銷總監(jiān)等職位上的女性領(lǐng)導(dǎo)。
2. "新興產(chǎn)業(yè)的女性創(chuàng)業(yè)者/管理者:" 隨著大慶向新能源、新材料、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟等方向轉(zhuǎn)型,必然會有女性企業(yè)家或新興產(chǎn)業(yè)公司的核心管理者。她們可能從零開始,克服重重困難,在新的領(lǐng)域開辟天地。
可能代表: 從事光伏、風(fēng)電、環(huán)保技術(shù)、軟件開發(fā)、電商、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域的女性創(chuàng)始人或CEO。
3. "服務(wù)業(yè)與民生領(lǐng)域的女性負(fù)責(zé)人:" 大慶的第三產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展,
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大慶經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破,非油經(jīng)濟和非公經(jīng)濟比例的逐年攀升,離不開她們貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù);大慶滾石上山、爬坡過坎,不能忽視她們貢獻(xiàn)的力量;大慶推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),實施精準(zhǔn)扶貧,她們的作用不可或缺;大慶全民抗疫,經(jīng)濟實現(xiàn)“正增長”,她們“逆襲”的腳步堅定有力;大慶推進創(chuàng)新驅(qū)動、動能轉(zhuǎn)換,她們的動作一點也不慢;大慶爭當(dāng)全國資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵,打造工業(yè)強市,她們已經(jīng)在征途上捷報頻傳……
時勢如潮不進則退。這些“乘風(fēng)破浪的姐姐”與時俱進,不斷汲取新理念新思維,在新時代的浪潮中,劈波斬浪,持續(xù)釋放著活力。
大慶華豐餐飲集團獲得“愛心企業(yè)”稱號。
大慶老街基農(nóng)副產(chǎn)品有限公司董事長張雪松向消費者介紹新產(chǎn)品的特點。
“養(yǎng)鵝達(dá)人”史淑繁的合作社在經(jīng)過幾年的發(fā)展后,年孵化量已達(dá)百萬只。
下海
不想被時代的浪潮吞沒,就要挺立潮頭
驚蟄當(dāng)天的那場大雪,似乎是在向這個冬天做最后的道別。
次日一早,同益潤滑油董事長金靈珍在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于稻盛和夫的一篇公眾號文章。
“20多年前下海之初,怎么也不會想到會把事業(yè)做到今天的程度。去年疫情發(fā)生后,看到員工那么擔(dān)心企業(yè)的生存,我突然發(fā)現(xiàn),這已經(jīng)不是我自己的事業(yè)了,而是事關(guān)所有員工家庭幸福的共同事業(yè)?!苯痨`珍談到近一年來的感悟表示,時勢如潮,如果不想被浪潮吞沒,就要挺立潮頭。
其實,當(dāng)初金靈珍下海經(jīng)商也是看到了改革開放帶來的歷史性機遇,不甘于平庸的她不想被時代拋棄,才勇敢地迎向了潮頭。
互聯(lián)網(wǎng)時代誕生了很多創(chuàng)業(yè)奇跡,很多膽大心細(xì)、肯吃苦有韌勁的創(chuàng)業(yè)者在那個時候抓住了機遇。
能夠走到今天依然挺立潮頭的“姐姐”們,恰恰就是這樣一群踏踏實實做事的堅強女人。
大慶知名餐飲企業(yè)華豐餐飲集團的創(chuàng)始人王志蘭是這樣,正方軟件董事長田青是這樣,老街基董事長張雪松、三元翔瑞醫(yī)藥董事長李麗娟、昆購連鎖超市董事長孫立杰、思創(chuàng)企業(yè)董事長王萍等等,很多商海女杰都是這樣奮發(fā)進取,一步一步堅定地走過來的。
1989年,王志蘭的事業(yè)從一間小鐵皮房起步,歷經(jīng)32年艱難歷程,至今已成為大慶家喻戶曉的老字號餐飲品牌。2018年,王志蘭榮獲中國改革開放40年最具突出貢獻(xiàn)獎。
在一次餐飲業(yè)的峰會上,回顧三十多年的創(chuàng)業(yè)歷程,王志蘭總結(jié)說,餐飲業(yè)的不敗法則就是產(chǎn)品和服務(wù)。
“無論時代怎么變,渠道怎么變,市場怎么變,餐飲企業(yè)應(yīng)該‘以不變應(yīng)萬變’,堅持產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)?!蓖踔咎m就是認(rèn)這個“死理”,但她更知道與時俱進、創(chuàng)新菜品、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新盈利模式,這些新理念新思維,她一點都不陌生,否則也不會在今年春節(jié)實現(xiàn)年夜飯預(yù)制菜線上銷售的暴增。
田青也是個不喜歡待在“舒適區(qū)”的女人。27歲那年,她毅然放棄了油田機關(guān)的工作,在一間9平方米不到的庫房里,創(chuàng)立了她的第一家公司——索??萍肌?/p>
在事業(yè)剛剛步入正軌的時候,她又不得不跟著丈夫和女兒移居加拿大,但她終究是個不甘于平庸的女人,在經(jīng)歷一段時間的內(nèi)心掙扎及與家人溝通后,她又毅然返回大慶,繼續(xù)她的創(chuàng)業(yè)之旅,直到今天已經(jīng)23年。
3月3日,田青在朋友圈發(fā)了一段感言:“走出大慶是正方公司幾年來的夢想,今天,正方依靠多年的科技創(chuàng)新,創(chuàng)造出了石油開發(fā)領(lǐng)域的多項科技成果。今天,與中國數(shù)字化油田典范長慶油田的專家們一起分享多年的研究成果,長慶的專家們給予了充分肯定和支持。這是對正方科技最大的鼓勵,正方軟件將用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)助力中國石油為世界做出更杰出貢獻(xiàn)……”
搏浪
女子雖柔卻不弱,歷來女杰都是“剛?cè)岵?/strong>
欲戴王冠,必承其重;欲握玫瑰,必承其傷。哪個劈波斬浪的“姐姐”,不是一路傷痕累累咬著牙走過來的?
這幾天,Leader創(chuàng)客空間的創(chuàng)始人李會影正忙著整理匯報材料,同時也對自己一路走來的心路歷程做了一個回顧。
八九年前,做酒業(yè)失敗的李會影曾經(jīng)站在自家樓頂?shù)奶炫_邊緣,經(jīng)歷了一番痛苦掙扎,最終她與自己達(dá)成了和解,走下天臺,重新開啟了新的征程。
“沒經(jīng)歷過的人,很難理解那種心喪若死的痛苦。生意虧得一塌糊涂,車也賣了,囊中空空,身邊人都疏遠(yuǎn)了,自己好像被整個世界嘲笑著……”李會影說,真的不甘心就這么認(rèn)輸,既然死都不怕,還怕啥,繼續(xù)戰(zhàn)斗吧!
八零后的李會影自小就是個倔強的丫頭,父母離異,在奶奶身邊長大的她,內(nèi)心敏感而堅強。
她十七歲就出來闖社會,當(dāng)學(xué)徒,開發(fā)廊,做各種能賺到錢的生意,因為頭腦靈活,敢闖敢拼,二十幾歲就積累了不菲的身家。
但是,一次失敗的投資卻讓她失去了所有。
在天臺上那一次內(nèi)心掙扎之后,她學(xué)習(xí)了心理學(xué)課程,考取了心理咨詢師證書,并開始學(xué)著與自己和解。
剛極易折。她認(rèn)為,自己雖然是個女子,但過去過于剛直。從那時候起,她學(xué)著讓自己“剛?cè)岵薄?/p>
七年前,李會影整合區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新資源,創(chuàng)立了Leader創(chuàng)客空間。2016年,Leader成為國家火炬中心備案的國家級眾創(chuàng)空間,2017年成為黑龍江省第一批通過備案的科技企業(yè)眾創(chuàng)空間,2020年通過省工信廳審核認(rèn)定,成為黑龍江省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺。
七年來,Leader累計服務(wù)企業(yè)1300余家,其中在孵化企業(yè)300余家,創(chuàng)業(yè)團隊上百個,大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)占60%以上,成功孵化培育企業(yè)240余家,自有種子資金投資占股孵化企業(yè)30余家,成功畢業(yè)企業(yè)120余家,孵化成功率70%以上,企業(yè)孵化率居省內(nèi)同級前列,其中80%左右能夠持續(xù)盈利,畢業(yè)企業(yè)中有高企9家。
從去年起,李會影開始把觸角向外延伸,首先考慮的就是哈爾濱和齊齊哈爾。目前,她已經(jīng)在齊齊哈爾建立了分支機構(gòu),哈爾濱的分支機構(gòu)也將在今年啟動。
李會影告訴記者,他們將探索鏈接哈大齊國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的新型創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)閉環(huán),促進多地聯(lián)動、資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展,擴大服務(wù)的深度和廣度,為龍江經(jīng)濟振興做出更多貢獻(xiàn)。
“回首來時路,一把辛酸淚,每個女企業(yè)家都能說出一堆故事?!崩辖只鶆?chuàng)始人張雪松也是幾經(jīng)挫敗才走到今天的。
1992年開始創(chuàng)業(yè),2008年創(chuàng)建公司,開展種植、養(yǎng)殖、加工和銷售,2018年實現(xiàn)銷售收入1.65億,資產(chǎn)8650萬元,公司被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)、全國主食加工示范企業(yè)。履歷看著挺耀眼,但多數(shù)人不了解這背后藏著張雪松多少汗水和辛酸。
剛建廠時,種植、養(yǎng)殖、加工、包裝和銷售等一系列問題迎面而來。沒有專業(yè)知識,缺少辦廠經(jīng)驗,但張雪松有一股不服輸?shù)膭蓬^,不懂就問,失敗了從頭再來。
為了把產(chǎn)品銷售出去,張雪松常常用自行車馱著幾百斤的貨,四處奔走,無論刮風(fēng)下雨還是酷暑嚴(yán)寒,都不停歇。
為了創(chuàng)業(yè),本來清秀溫婉的女子,生生把自己逼成了“女漢子”。
杜爾伯特他拉哈鎮(zhèn)史淑繁的合作社發(fā)展至今,年孵化大鵝百萬只,帶動數(shù)十戶貧困戶創(chuàng)業(yè)。提起她,人人都會稱一聲“養(yǎng)鵝達(dá)人”,然而卻很少有人知道,她當(dāng)年也有過7000只鵝雛“全軍覆沒”的慘痛經(jīng)歷。
創(chuàng)業(yè)是一條孤獨而艱難的路,只有勇者和智者才能走到最后,女企業(yè)家尤其要承受更多的磨難。
兼濟
熱心社會公益,用善意讓城市更有溫度
“大雪半融加一冰,今年蟲害掃一空”。驚蟄大雪,張雪松在為這個吉兆高興的同時,也開始展望春天的到來。
此外,身兼會長的她在心里重新把大慶市女企業(yè)家協(xié)會未來的工作方向梳理了一遍。
協(xié)會已經(jīng)成立八年了,現(xiàn)有會員企業(yè)近200家,其中,年銷售額超2000萬元的規(guī)模以上企業(yè)從建會初期的8家,增長到如今的30余家,吸納帶動就業(yè)效應(yīng)倍增。目前會員企業(yè)共有員工1.5萬余人。
未來一段時間,協(xié)會將繼續(xù)凝聚力量,服務(wù)大慶經(jīng)濟建設(shè);創(chuàng)新思維,促進企業(yè)加快發(fā)展;搭建平臺,扶持女企業(yè)家成長進步;堅持學(xué)習(xí),加強協(xié)會自身建設(shè);服務(wù)社會,廣泛開展公益活動。
尤其在社會公益活動方面,協(xié)會凝聚了一批有能力、有魄力、有魅力的優(yōu)秀女性,而且她們都是有擔(dān)當(dāng)有愛心的“慈善大使”。多年來,無論是協(xié)會倡議,還是女企業(yè)家自發(fā),很多大慶需要幫助的弱勢群體,都感受到了來自她們的溫情幫扶。
2016年、2017年母親節(jié)前夕,大慶紅都服裝有限公司總經(jīng)理孟憲霞先后籌集善款20.6萬元、協(xié)調(diào)無償體檢價值34.5萬元,救助患“兩癌”的貧困婦女1020名;大慶盛鑫汽車集團董事長曲晶常年致力于公益服務(wù),資助貧困大學(xué)生數(shù)十名,出資為4600多位貧困老人進行眼病篩查,為養(yǎng)老院無償捐贈汽車,為農(nóng)村小學(xué)捐贈學(xué)校設(shè)施;會員企業(yè)老年醫(yī)院全年為社區(qū)居民、貧困百姓進行免費健康檢查,無償發(fā)放藥品、米面油等生活用品,價值兩百余萬元……目前,協(xié)會6名會員在市婦女兒童基金會、中國獅子會中任職和服務(wù),充分展示了她們勇于承擔(dān)社會責(zé)任的時代風(fēng)范,贏得了社會的廣泛尊重和贊譽。
八年來,市女企業(yè)家協(xié)會先后組織開展“彩虹之路”女大學(xué)生就業(yè)公益培訓(xùn)、女企業(yè)家聯(lián)誼會、會員企業(yè)走訪等活動,參與市婦聯(lián)組織的大慶市巾幗創(chuàng)業(yè)先進事跡報告會、“春蕾助學(xué)行動”等活動。50家企業(yè)被市婦聯(lián)命名為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐培訓(xùn)基地”,累計為全市近2000名大學(xué)生提供就業(yè)崗位,為貧困婦女、殘障人士、留守女童等困難群體無償服務(wù)、捐款捐物價值1200余萬元。
去年疫情突如其來,大慶經(jīng)濟生活按下了“暫停鍵”,很多打工者生活壓力倍增。女企業(yè)家們根據(jù)企業(yè)實際情況,給予員工各種補助,讓員工有信心與企業(yè)共克時艱。
金靈珍就是在那時意識到,自己可以說不干就不干了,但員工離開工作多年的企業(yè),真的很難立刻解決生存問題。所以,她一邊給予員工適當(dāng)?shù)难a助,以保障其基本生活,一邊與員工積極防疫,實現(xiàn)全市第一批復(fù)工。
疫情期間,昆購連鎖超市董事長孫立杰一邊做好員工及產(chǎn)品防疫,一邊力保疫情期間的民生需求,為輻射范圍內(nèi)的市民提供了免費送貨服務(wù),即使現(xiàn)在,她仍堅持為有需求的老年人免費送貨。
去年疫情期間,女企業(yè)家們還慷慨解囊,為有需要的人捐現(xiàn)金、捐防疫物資。據(jù)統(tǒng)計,僅去年2月份,我市就有44名女企業(yè)家捐款。款項經(jīng)市婦聯(lián)捐到大慶市婦女兒童基金會,用于抗擊疫情、守護婦女兒童健康。
乘風(fēng)
未來充滿不確定性,必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
終身學(xué)習(xí)的女人最有魅力。堅持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新發(fā)展的女企業(yè)家,會更有“乘風(fēng)破浪”的實力。
“敢于創(chuàng)新,敢為人先是我的人生底色?!比枞疳t(yī)藥董事長李麗娟自信地說。
很多老板都怕轉(zhuǎn)型,但李麗娟卻敢于對自己企業(yè)操起“手術(shù)刀”。在醫(yī)改新政策下,她及時轉(zhuǎn)變批發(fā)公司的管理模式,與國內(nèi)外500余家外資企業(yè)和國內(nèi)知名廠商建立合作關(guān)系,完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長。
2020年,她又順應(yīng)時勢,推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引進先進經(jīng)營理念,突破連鎖藥房傳統(tǒng)購藥模式,引入24小時無人售藥機,推出機器人接待和選藥,及全國醫(yī)生遠(yuǎn)程診療指導(dǎo)。
同時,她還嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新,將免費吸氧服務(wù)、分鐘診所、辦公健康生活帶入門店,引進品牌營養(yǎng)素及營養(yǎng)研究美茶館,重塑醫(yī)藥消費場景,優(yōu)化醫(yī)藥購買體驗。
王志蘭也帶領(lǐng)她的團隊不斷創(chuàng)新。2016年,王志蘭試水社區(qū)養(yǎng)老配套餐飲服務(wù),在乘風(fēng)莊開設(shè)了社區(qū)大食堂,幾年來,已經(jīng)成為“社區(qū)的廚房”“百姓的食堂”。
2019年,王志蘭又投資千萬,與佞金地產(chǎn)合作,在西城萬達(dá)打造了23000平方米的主題婚禮廣場,推動酒店向團餐中高端業(yè)態(tài)邁進。
今年春節(jié)期間,華豐酒店不但沒有停業(yè),反而通過年貨大集直播將預(yù)制菜做出了名聲。不僅預(yù)制菜熱銷,就連華豐開花大饅頭、奶香大花卷也都銷售一空。
而就在前幾天,王志蘭的團隊又研發(fā)出了“四大名著”菜系,準(zhǔn)備在“女神節(jié)”正式推出。
“移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)和實體經(jīng)濟的沖擊,我們感受最深。不創(chuàng)新,不轉(zhuǎn)型,真的很難走出困境?!睂O立杰告訴記者,他們也嘗試與美團等平臺合作過,但獲客成本越來越高,要想真正實現(xiàn)線上和線下的融合,還得自主創(chuàng)新,建立自己的私域流量池,并通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、重構(gòu)消費場景、提升消費體驗來實現(xiàn)企業(yè)的“新零售”轉(zhuǎn)型。
金靈珍則從去年就開始改變商業(yè)模式,爭取讓代理商和優(yōu)秀員工都成為公司的事業(yè)合伙人,這樣大家形成一個命運共同體,才能走得更遠(yuǎn)。
“時勢如潮,不進則退。要想乘風(fēng)破浪,不堅持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,很容易摔得頭破血流。”金靈珍說。

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