以下是根據(jù)公開信息整理的甘肅國(guó)芳工貿(mào)（集團(tuán)）股份有限公司2018年年度報(bào)告摘要的關(guān)鍵內(nèi)容：
"甘肅國(guó)芳工貿(mào)（集團(tuán)）股份有限公司 2018 年年度報(bào)告摘要"
1. "公司基本情況:" 甘肅國(guó)芳工貿(mào)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”或“國(guó)芳集團(tuán)”）是一家以醫(yī)藥流通為主業(yè)，并涉足醫(yī)藥制造、商業(yè)零售、醫(yī)藥科技、健康服務(wù)、投資等多個(gè)領(lǐng)域的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)。公司致力于打造醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
2. "主要經(jīng)營(yíng)情況 (2018年):" "營(yíng)業(yè)收入:" 報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 [具體數(shù)字，需查閱年報(bào)原文] 元，與2017年相比，[增長(zhǎng)/下降] [具體百分比] %。 "歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn):" 實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) [具體數(shù)字] 元，與2017年相比，[增長(zhǎng)/下降] [具體百分比] %。 "基本每股收益:" [具體數(shù)字] 元。 "經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn):" "醫(yī)藥流通主業(yè):" 繼續(xù)鞏固和拓展醫(yī)藥分銷市場(chǎng)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升運(yùn)營(yíng)效率。可能涉及并購(gòu)重組以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 "醫(yī)藥制造板塊:" 可能介紹了相關(guān)生產(chǎn)線的情況、新產(chǎn)品上市或技術(shù)改進(jìn)等。 "零售業(yè)務(wù):" 如國(guó)芳大藥房等零售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展情況

相關(guān)內(nèi)容：

公司代碼：601086 公司簡(jiǎn)稱：國(guó)芳集團(tuán)

一重要提示

1本年度報(bào)告摘要來(lái)自年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定媒體上仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。

2本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。

3公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。

4中喜會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）為本公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。

5經(jīng)董事會(huì)審議的報(bào)告期利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

公司經(jīng)本次董事會(huì)審議通過(guò)的利潤(rùn)分配預(yù)案為：以2018年12月31日的公司總股本666,000,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元（含稅），不送紅股，不以資本公積金轉(zhuǎn)增股本。上述事項(xiàng)需提交股東大會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。

二公司基本情況

1公司簡(jiǎn)介

2報(bào)告期公司主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

（一）公司主要業(yè)務(wù)公司從事以百貨業(yè)為主，超市、電器為輔的連鎖零售業(yè)務(wù)，目前為甘肅省內(nèi)最大的連鎖零售企業(yè)。公司營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自于公司旗下各門店的商品銷售收入以及功能商戶的租金收入。截至本報(bào)告期末，公司已運(yùn)營(yíng)門店12家，面積合計(jì)28.99萬(wàn)㎡，其中：百貨業(yè)態(tài)為主的門店6家，超市6家。不同業(yè)態(tài)組合，強(qiáng)化了業(yè)態(tài)間的協(xié)同效應(yīng)，有利于滿足顧客的購(gòu)物需求。

（二）公司經(jīng)營(yíng)模式報(bào)告期內(nèi)，公司主要經(jīng)營(yíng)模式未發(fā)生變化，經(jīng)營(yíng)模式主要包括聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷、代銷和租賃。其中，聯(lián)營(yíng)模式是公司最主要的經(jīng)營(yíng)模式。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總營(yíng)業(yè)收入的94.30%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入業(yè)態(tài)占比為：百貨占比88.97%、超市占比9.41%、電器占比1.61%。公司報(bào)告期各經(jīng)營(yíng)模式數(shù)據(jù)與去年同期比較：

1、聯(lián)營(yíng)模式

聯(lián)營(yíng)是公司與供應(yīng)商的一種合作經(jīng)營(yíng)方式，由公司提供營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，負(fù)責(zé)統(tǒng)一營(yíng)銷策劃、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一維護(hù)顧客關(guān)系，統(tǒng)一的外墻及內(nèi)部共用面積的裝修；供應(yīng)商負(fù)責(zé)商品配送、陳列、推介和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提供商品在公司商場(chǎng)的指定區(qū)域設(shè)立品牌專柜，按照公司整體要求負(fù)責(zé)柜臺(tái)的設(shè)計(jì)、裝修、裝飾、布置、維修及維護(hù)，自聘營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)銷售。商品的采購(gòu)、銷售及存貨管理由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，在商品未售出前，該商品仍屬供應(yīng)商所有，公司不承擔(dān)商品的跌價(jià)損失等風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)銷售后公司從銷售收入中按照約定的比率進(jìn)行扣點(diǎn)分成。聯(lián)營(yíng)方式中，商品銷售價(jià)格由供應(yīng)商確定。

2、經(jīng)銷模式

經(jīng)銷是指公司直接向供應(yīng)商采購(gòu)商品，并自行銷售的經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)銷模式下公司的利潤(rùn)來(lái)源主要是商品進(jìn)銷差價(jià)和返利收入。經(jīng)銷模式下，購(gòu)進(jìn)商品驗(yàn)收入庫(kù)后納入庫(kù)存管理。通常，公司與供應(yīng)商在經(jīng)銷合同中對(duì)商品的退貨、換貨、價(jià)格管理、促銷管理做出約定，以降低公司庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。庫(kù)存管理中，主要進(jìn)行安全庫(kù)存管理，以防止貨品缺貨、斷貨、積壓。

公司百貨業(yè)務(wù)中，經(jīng)銷模式下的銷售額較小，主要是化妝品和部分服飾。東方紅廣場(chǎng)店、白銀世貿(mào)中心店、張掖購(gòu)物廣場(chǎng)店部分商品采購(gòu)模式為統(tǒng)采和地采相結(jié)合，寧夏購(gòu)物廣場(chǎng)店和西寧國(guó)芳百貨店采購(gòu)模式為地采。

公司超市業(yè)務(wù)中，超市業(yè)態(tài)經(jīng)銷模式下，蘭州地區(qū)超市采購(gòu)模式為統(tǒng)采，白銀地區(qū)超市采購(gòu)模式為統(tǒng)采和地采相結(jié)合，西寧地區(qū)超市采購(gòu)模式為地采。

電器業(yè)態(tài)經(jīng)銷模式下，蘭州地區(qū)采購(gòu)模式為統(tǒng)采，白銀地區(qū)采購(gòu)模式為統(tǒng)采和地采相結(jié)合。

3、代銷模式

代銷模式下，商品所有權(quán)歸供應(yīng)商所有，公司不承擔(dān)商品價(jià)格下跌、過(guò)期、過(guò)季等風(fēng)險(xiǎn)。代銷模式下的收入、成本確認(rèn)過(guò)程，與經(jīng)銷模式相同。公司僅對(duì)超市業(yè)務(wù)中的部分商品采取代銷。

4、租賃模式

租賃模式指商戶向公司租賃部分場(chǎng)地開展經(jīng)營(yíng)，公司向商戶定期收取租金。公司目前采用租賃模式涉及的項(xiàng)目主要是餐飲、美發(fā)、健身、院線等。

（三）公司主要發(fā)展業(yè)態(tài)行業(yè)趨勢(shì)

1、社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況

2018年度，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額380,987億元，比上年增長(zhǎng)9.0%。全年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額增長(zhǎng)0.7%，增速較2017年放緩2.1個(gè)百分點(diǎn)。甘肅省全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額比上年增長(zhǎng)7.4%，增速比上年回落0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)7.6%，鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)6.6%；商品零售額增長(zhǎng)7.4%。寧夏自治區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，社會(huì)消費(fèi)品零售總額波動(dòng)下行，全區(qū)全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)4.8%，低于全國(guó)4.2個(gè)百分點(diǎn)；零售企業(yè)銷售額增長(zhǎng)3.4%。青海省實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額比上年增長(zhǎng)6.7%；商品零售額增長(zhǎng)6.7%。

2、行業(yè)分類分析

（1）零售市場(chǎng)繼續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

總體增速繼續(xù)保持國(guó)際領(lǐng)先水平。2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到38萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9%。消費(fèi)升級(jí)類商品銷售持續(xù)增長(zhǎng),限額以上單位通訊器材、文化辦公用品、化妝品銷售增速較上年同期明顯加快，反映了居民消費(fèi)加快升級(jí)的趨勢(shì)。

（2）零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

便利型業(yè)態(tài)發(fā)展加快。據(jù)商務(wù)部零售業(yè)典型統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018年，便利店銷售額同比增長(zhǎng)8.3%。綜合型業(yè)態(tài)穩(wěn)定增長(zhǎng)。各地購(gòu)物中心新增商業(yè)面積仍然保持較快增長(zhǎng)速度。在線零售繼續(xù)高速發(fā)展。2018年，全國(guó)實(shí)物商品網(wǎng)上零售額增長(zhǎng)25.4%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到18.4%。

（3）融合發(fā)展日益加深。

線上線下進(jìn)一步深度融合。在線零售商加快拓展線下業(yè)務(wù)，大力布局社區(qū)超市、生鮮超市、便利店。在大型實(shí)體零售商基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售的同時(shí)，小型業(yè)態(tài)也加快了上線銷售的步伐，2018年連鎖便利店企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的門店已超過(guò)70%?？缧袠I(yè)融合創(chuàng)新不斷深入?！傲闶蹣I(yè)+其他行業(yè)”是近年來(lái)零售轉(zhuǎn)型的重要趨勢(shì)，涌現(xiàn)出了一大批新業(yè)態(tài)、新模式，受到消費(fèi)者的普遍歡迎。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站，商務(wù)部網(wǎng)站，甘肅省統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站，寧夏自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站，青海省統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站，中華全國(guó)商業(yè)信息中心，中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)）

3公司主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

3.1近3年的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

單位：元 幣種：人民幣

3.2報(bào)告期分季度的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

單位：元 幣種：人民幣

季度數(shù)據(jù)與已披露定期報(bào)告數(shù)據(jù)差異說(shuō)明

□適用 √不適用

4股本及股東情況

4.1普通股股東和表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東數(shù)量及前10 名股東持股情況表

單位: 股

4.2公司與控股股東之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

√適用 □不適用

4.3公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

√適用 □不適用

4.4報(bào)告期末公司優(yōu)先股股東總數(shù)及前10 名股東情況

□適用 √不適用

5公司債券情況

□適用 √不適用

三經(jīng)營(yíng)情況討論與分析

1報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況

1、多店升級(jí)改造，豐富業(yè)態(tài)組合，增強(qiáng)顧客購(gòu)物體驗(yàn)

2018年百貨業(yè)態(tài)通過(guò)前瞻性商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)整合，打造讓消費(fèi)者體驗(yàn)感更強(qiáng)、滿意度更高的商業(yè)環(huán)境。西寧國(guó)芳百貨店負(fù)一層改造升級(jí)項(xiàng)目，為西寧地區(qū)消費(fèi)者提供了運(yùn)動(dòng)主題的體驗(yàn)場(chǎng)館；寧夏國(guó)芳百貨一至五層進(jìn)行局部升級(jí)改造，伴隨著MICHAEL KORS、PANDORA、星巴克等主力品牌的相繼入駐，使得定位于輕奢時(shí)尚的購(gòu)物中心初具規(guī)模；白銀世貿(mào)中心在完成鞋品、少淑、男裝及童裝等品類的品牌優(yōu)化；蘭州東方紅廣場(chǎng)店七層賣場(chǎng)局部改造為“在水一芳”西塘主題美食空間，新增餐飲區(qū)引進(jìn)以西貝莜面村為代表的連鎖品牌共計(jì)26家，其中10余家餐飲品牌為甘肅首家門店，為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供了高品質(zhì)享受的消費(fèi)場(chǎng)景。

超市業(yè)態(tài)以努力提升購(gòu)物環(huán)境、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)為改善方針，2018年公司對(duì)蘭州地區(qū)曦華源店、長(zhǎng)虹店及白銀世貿(mào)中心超市升級(jí)重裝后開業(yè)，在賣場(chǎng)布局優(yōu)化過(guò)程中繼續(xù)加強(qiáng)品類管理、注重商品資源整合，進(jìn)行商品及品類的優(yōu)勝劣汰。家電業(yè)態(tài)逐步形成依托百貨復(fù)合發(fā)展的差異化經(jīng)營(yíng)定位，精選保留國(guó)內(nèi)國(guó)際優(yōu)質(zhì)品牌并進(jìn)行商品調(diào)整。

2、通過(guò)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，不斷加強(qiáng)上市公司治理水平

報(bào)告期內(nèi)，公司把完善制度和流程作為加強(qiáng)管理工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，尤其是加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，公司重新梳理并優(yōu)化完善了組織架構(gòu)、人力資源管理、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、存貨管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、工程管理、租賃管理、銷售管理、全面預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告管理、合同管理、法務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易管理、信息系統(tǒng)管理、證券事務(wù)管理、印章管理、內(nèi)部監(jiān)督等多項(xiàng)內(nèi)控業(yè)務(wù)制度，建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制體系與機(jī)制。

3、精耕細(xì)作，深度推進(jìn)零售業(yè)務(wù)精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化營(yíng)銷

報(bào)告期內(nèi)，國(guó)芳百貨各門店在運(yùn)營(yíng)體系、信息系統(tǒng)等方面著手，以蘭州國(guó)芳為母體將招商、營(yíng)運(yùn)、企劃、客服等管理體系貫穿于各百貨門店，進(jìn)行全系統(tǒng)梳理與診斷，升級(jí)優(yōu)化了以商品管理、顧客管理、營(yíng)銷管理等以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的精細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)與方法；根據(jù)地域、節(jié)慶、品類、品牌不同，公司積極統(tǒng)籌分層次營(yíng)銷體系，通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)細(xì)分目標(biāo)顧客群體，結(jié)合不同門店的市場(chǎng)定位及客質(zhì)差異，精準(zhǔn)觸達(dá)顧客，進(jìn)行信息的有效傳播與響應(yīng)；公司還積極拓寬營(yíng)銷渠道，重點(diǎn)培育多種自媒體、小程序等新媒體互動(dòng)平臺(tái)發(fā)展，在推送促銷信息與活動(dòng)資源、引導(dǎo)消費(fèi)者廣泛參與、加強(qiáng)用戶體驗(yàn)等方面帶來(lái)積極影響與促進(jìn)；通過(guò)線上和線下營(yíng)銷的有效結(jié)合，滿足了年輕消費(fèi)群體的需求和喜好，進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳覆蓋效率。

4、強(qiáng)化IT信息化基礎(chǔ)建設(shè)，嘗試大數(shù)據(jù)開發(fā)運(yùn)用及智能體驗(yàn)鏈接

報(bào)告期內(nèi)，公司完成財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理及公司費(fèi)用報(bào)銷流程上線的運(yùn)用，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算及報(bào)銷體系的流程再造，為經(jīng)營(yíng)管理提效減負(fù)，同步深入開發(fā)企業(yè)微信功能，為經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提供更多數(shù)據(jù)展現(xiàn)及流程審批功能；加大移動(dòng)端協(xié)同辦公業(yè)務(wù)應(yīng)用處理能力，增加集團(tuán)遠(yuǎn)程會(huì)議視頻平臺(tái)，完成重點(diǎn)部門PC機(jī)硬件升級(jí)，以提高辦公及協(xié)同效率；完成CRM系統(tǒng)升級(jí)上線工作，升級(jí)CRM客服數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)；繼續(xù)引入先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備，優(yōu)化顧客終端支付方式及自助收銀技術(shù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境升級(jí)；在大數(shù)據(jù)開發(fā)運(yùn)用及智能體驗(yàn)方面，2018年公司以實(shí)體門店資源為基礎(chǔ)，結(jié)合微信及第三方平臺(tái)，打通全渠道零售基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線下顧客與商品的數(shù)據(jù)化、智能化鏈接。

5、持續(xù)優(yōu)化公司薪酬體系，深入強(qiáng)化人才建設(shè)與發(fā)展

為進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，保持公司薪酬激勵(lì)性。2018年，通過(guò)全方位薪酬調(diào)查、薪酬測(cè)算、分析與評(píng)估，順利完成員工調(diào)薪工作，提高了員工滿意度及歸屬感；實(shí)施公司基礎(chǔ)員工崗位定薪定級(jí)工作，評(píng)定資深、高級(jí)、中級(jí)等三級(jí)崗位技能薪酬，有效調(diào)動(dòng)了員工鉆研技能的積極性；2018年公司在崗前培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)序列干部精準(zhǔn)化管理培訓(xùn)的專業(yè)化、系統(tǒng)化、效能化能力大幅進(jìn)步，年輕化干部的學(xué)習(xí)力、可塑性、成長(zhǎng)性成效明顯；公司“7122育才計(jì)劃”等人才培養(yǎng)模式已成為公司人力資源管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，為公司未來(lái)開拓市場(chǎng)的人才儲(chǔ)備奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、加速在甘肅省周邊零售網(wǎng)點(diǎn)布局步伐，尋求規(guī)?；瘮U(kuò)張機(jī)遇

零售網(wǎng)點(diǎn)布局選址工作是公司中期發(fā)展的大事。2018年公司及各業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)班子成員掛帥組建核心團(tuán)隊(duì)，將項(xiàng)目開發(fā)工作細(xì)化落實(shí)，分地區(qū)分組建立市場(chǎng)拓展力量，先后在天水、武威、臨夏、定西、慶陽(yáng)等地考察開展市場(chǎng)調(diào)查工作，整合社會(huì)資源廣泛尋求商機(jī)及合作點(diǎn)；一方面選派公司核心干部赴省外優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，交流輕資產(chǎn)項(xiàng)目拓展及管理經(jīng)驗(yàn)；另一方面為確保項(xiàng)目甄選的效率與質(zhì)量，公司將重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)、籌備、工程建設(shè)進(jìn)度管理等納入核心目標(biāo)考核及激勵(lì)體系內(nèi)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2018年，公司在甘肅省地級(jí)城市尋找規(guī)?；瘮U(kuò)張機(jī)遇、擴(kuò)大市場(chǎng)份額方面奠定了一定的基礎(chǔ)。

2導(dǎo)致暫停上市的原因

□適用 √不適用

3面臨終止上市的情況和原因

□適用 √不適用

4公司對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更原因及影響的分析說(shuō)明

√適用□不適用

1、會(huì)計(jì)政策變更概述

中華人民共和國(guó)財(cái)政部（以下簡(jiǎn)稱“財(cái)政部”）于2017年修訂印發(fā)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號(hào)——金融工具確認(rèn)和計(jì)量》（財(cái)會(huì)7號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則22號(hào)”）、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第23號(hào)—金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》（財(cái)會(huì)8號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則23號(hào)”）、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第24號(hào)——套期會(huì)計(jì)》(財(cái)會(huì)9號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則24號(hào)”)、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第37號(hào)——金融工具列報(bào)》（財(cái)會(huì)14號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則37號(hào)”）。在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制 財(cái)務(wù)報(bào)告的企業(yè)，自2018年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè)自2019年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非上市企業(yè)自2021年1月1日起施行。

2018年6月15日，財(cái)政部頒布了《關(guān)于修訂印發(fā)2018年度一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式的通知》（財(cái)會(huì)15號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱“財(cái)會(huì)15號(hào)”），要求執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非金融企業(yè)按照修訂后的一般企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表格式（適用于尚未執(zhí)行新金融準(zhǔn)則和新收入準(zhǔn)則的企業(yè)）編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、會(huì)計(jì)政策變更的具體內(nèi)容

（1）財(cái)政部對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則22號(hào)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則23號(hào)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則24號(hào)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則37號(hào)等四項(xiàng)金融工具相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂內(nèi)容主要包括：

a、金融資產(chǎn)分類由現(xiàn)行“四分類”改為“三分類”（以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)、以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的金融資產(chǎn)、以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)），減少了金融資產(chǎn)類別，提高了分類的客觀性和有關(guān)會(huì)計(jì)處理的一致性；

b、金融資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提由“已發(fā)生損失法”改為“預(yù)期損失法”，以更加及時(shí)、足額地計(jì)提金融資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，揭示和防控金融資產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)；

c、修訂套期會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)定，使套期會(huì)計(jì)更加如實(shí)地反映企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)；

d、金融工具披露要求相應(yīng)調(diào)整。

（2）公司根據(jù)財(cái)會(huì)15號(hào)準(zhǔn)則的相關(guān)要求，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)科目進(jìn)行列報(bào)調(diào)整，并對(duì)可比會(huì)計(jì)期間的比較數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整，具體情況如下：

a、“應(yīng)收票據(jù)”及“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目歸并至新增的“應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款”項(xiàng)目；

b、“應(yīng)收利息”及“應(yīng)收股利”項(xiàng)目歸并至“其他應(yīng)收款”項(xiàng)目；

c、“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目歸并至“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目；

d、“工程物資”項(xiàng)目歸并至“在建工程”項(xiàng)目；

e、“應(yīng)付票據(jù)”及“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目歸并至新增的“應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款”項(xiàng)目；

f、“應(yīng)付利息”及“應(yīng)付股利”項(xiàng)目歸并至“其他應(yīng)付款”項(xiàng)目；

g、“專項(xiàng)應(yīng)付款”項(xiàng)目歸并至“長(zhǎng)期應(yīng)付款”項(xiàng)目；

h、新增“研發(fā)費(fèi)用”項(xiàng)目；

i、在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”項(xiàng)目下分拆“利息費(fèi)用”和“利息收入”明細(xì)項(xiàng)目；

j、“權(quán)益法下在被投資單位不能重分類進(jìn)損益的其他綜合收益中享有的份額”簡(jiǎn)化為“權(quán)益法下不能轉(zhuǎn)損益的其他綜合收益”。

k、所有者權(quán)益變動(dòng)表中新增“設(shè)定受益計(jì)劃變動(dòng)額結(jié)轉(zhuǎn)留存收益”項(xiàng)目。

3、會(huì)計(jì)政策變更對(duì)公司的影響

根據(jù)新金融工具準(zhǔn)則的銜接規(guī)定，公司無(wú)需重述前期可比數(shù)，比較財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)的信息與新準(zhǔn)則要求不一致的無(wú)須調(diào)整。首日?qǐng)?zhí)行新準(zhǔn)則和轉(zhuǎn)準(zhǔn)則的差異、調(diào)整計(jì)入2019年期初留存收益或其他綜合收益，并于2019年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告起按新金融工具準(zhǔn)則要求進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表披露，不重述2018年末可比數(shù)。因此，上述會(huì)計(jì)政策變更預(yù)計(jì)將對(duì)公司2019年起財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生一定影響。

5公司對(duì)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正原因及影響的分析說(shuō)明

□適用√不適用

6與上年度財(cái)務(wù)報(bào)告相比，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍發(fā)生變化的，公司應(yīng)當(dāng)作出具體說(shuō)明。

√適用□不適用

截止2018年12月31日，本公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍內(nèi)子公司及孫公司如下：