根據(jù)您提供的信息，亞瑪芬集團(tuán)（Yamafuji Group）發(fā)布的第三季度報告要點(diǎn)可以總結(jié)如下：
1. "薩洛蒙（Salomon）增長強(qiáng)勁：" 集團(tuán)旗下著名的戶外品牌薩洛蒙，其戶外跑鞋業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出，成為增長最快的板塊。 這表明薩洛蒙在跑鞋細(xì)分市場取得了顯著的市場份額和銷售增長，是亞瑪芬集團(tuán)當(dāng)前業(yè)績的重要驅(qū)動力之一。
2. "威爾勝（Wilsan）擴(kuò)張加速：" 另一核心品牌威爾勝，在零售渠道方面表現(xiàn)活躍，實(shí)現(xiàn)了“猛開店”。 這通常意味著威爾勝正在積極拓展其市場覆蓋范圍，增加線下銷售點(diǎn)，以提升品牌知名度和銷售額。這可能是為了抓住中國市場或其他目標(biāo)市場的增長機(jī)會。
"總結(jié):" 亞瑪芬集團(tuán)第三季度的報告顯示，集團(tuán)內(nèi)部不同品牌呈現(xiàn)出差異化的發(fā)展態(tài)勢："薩洛蒙在核心的戶外跑鞋業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了高速增長，而威爾勝則在零售網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行了積極的擴(kuò)張。" 這反映了集團(tuán)在利用各品牌優(yōu)勢、拓展不同市場領(lǐng)域方面的策略。
如果您需要更詳細(xì)的數(shù)據(jù)（如具體的增長率、開店數(shù)量、銷售額占比等），可能需要查閱亞瑪芬集團(tuán)官方發(fā)布的完整財(cái)報或相關(guān)新聞稿。

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界面新聞記者 | 黃姍

美國東部時間11月18日，亞瑪芬體育發(fā)布了2025年第三季度業(yè)績報告，表現(xiàn)超華爾街預(yù)期。該公司在2024年首次扭虧為盈，2025年前三季度繼續(xù)保持了這一態(tài)勢。

截至2025年9月30日的三個月內(nèi)，亞瑪芬體育實(shí)現(xiàn)營收同比增長30%至17.56億美元（約合124.87億元人民幣），運(yùn)營利潤同比增長22%至2.16億美元（約合15.36億元人民幣）。今年前三季度該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收同比增長26%至44.65億美元（約合317.46億元人民幣）。

亞瑪芬全球四大區(qū)域市場在第三季度均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)營收增長。其中，亞瑪芬體育大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)營收同比增長47%。該公司在業(yè)績簡報中表示，大中華區(qū)“以迅猛的增勢進(jìn)入2025年第四季度?！?/p>

報告期內(nèi)，亞瑪芬旗下包括始祖鳥（Arc'teryx）在內(nèi)的“科技服飾（Technical Apparel）”板塊實(shí)現(xiàn)營收同比增長31%至6.83億美元（約合48.57億元人民幣）。

始祖鳥是該業(yè)務(wù)板塊的主力品牌，同時仍然是亞瑪芬旗下最大品牌。

亞瑪芬體育曾在2025年9月22日舉辦了上市IPO以來的第一個投資者日。始祖鳥全球首席執(zhí)行官Stuart C. Haselden在該活動上提到，鑒于今年前三季度“卓越的增長表現(xiàn)”，始祖鳥品牌有潛力在未來五年實(shí)現(xiàn)年銷售規(guī)模達(dá)50億美元（約合355.2億元人民幣）的業(yè)績目標(biāo)。

券商機(jī)構(gòu)UBS瑞銀近期調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，不僅始祖鳥品牌，薩洛蒙（Salomon）于第三季度在美國及國際市場的谷歌搜索量較兩年前也顯著上升，消費(fèi)者關(guān)注度持續(xù)攀升。

這反映了亞瑪芬體育多品牌發(fā)力的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，這也是其超預(yù)期增長的關(guān)鍵。

薩洛蒙為亞瑪芬旗下“戶外表現(xiàn)（Outdoor Performance）”業(yè)務(wù)板塊的主力品牌。2025年第三季度，該業(yè)務(wù)板塊整體實(shí)現(xiàn)銷售額同比增長36%至7.23億美元（約合51.4億元人民幣）。

亞瑪芬體育首席執(zhí)行官鄭捷在前述投資者日上曾表示，薩洛蒙已經(jīng)成為中國戶外跑鞋市場增長最快的品牌。

亞瑪芬體育在第三季度業(yè)績并未披露薩洛蒙的具體增長數(shù)據(jù)，但提到“薩洛蒙鞋履業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)卓越增長?！?/p>

界面新聞獲悉，薩洛蒙品牌全球會員人數(shù)在過去四年已近翻了7至8倍。2024年該品牌全球銷售額已經(jīng)突破10億美元（約合71.11億元人民幣）。

亞瑪芬旗下“球和板類運(yùn)動”板塊也有亮眼表現(xiàn)。該板塊本報告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收同比增長16%，前三季度實(shí)現(xiàn)13%的增長。這比2024全年4%的營收同比增長顯著加速。

這主要由旗下網(wǎng)球品牌威爾勝（Wilson）的拉動，尤其是中國市場。UBS瑞銀在前述研報中提到，威爾勝在中國電商平臺的表現(xiàn)尤為亮眼，商品交易總額增長迅猛，成為亞瑪芬體育在亞洲市場的新增長點(diǎn)。

亞瑪芬體育旗下多個品牌覆蓋不同戶外運(yùn)動場景，從專業(yè)運(yùn)動和運(yùn)動休閑針對不同場景的差異化布局，確保了該公司能滿足不同的需求增長。

亞瑪芬體育近三年的毛利率不斷提升。2023年該集團(tuán)毛利率為52.5%，2024年該集團(tuán)毛利率為55.4%，2025年上半年調(diào)整后的毛利率提升至58.7%。

運(yùn)動科技和專業(yè)性是支撐亞瑪芬體育旗下品牌高溢價的關(guān)鍵。

始祖鳥毛利率基本穩(wěn)定在65%以上，薩洛蒙的毛利率已經(jīng)從2023年的48%提升至2025年第三季度的56.8%。亞瑪芬體育預(yù)計(jì)，2025全年該公司毛利率將增長至58%。

這背后是亞瑪芬旗下主力品牌在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、技術(shù)、營銷等方面的持續(xù)投入。

2024年亞瑪芬體育的含研發(fā)費(fèi)用在內(nèi)的“銷售、一般和管理費(fèi)用”支出達(dá)到24.3億美元（約合172.77億元人民幣），同比增長21%。盡管未提供具體研發(fā)費(fèi)用數(shù)據(jù)，但財(cái)報中詳細(xì)羅列的各個品牌每年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化和創(chuàng)新科技產(chǎn)品的推出，都反映了對這部分開支不遺余力的投入。

而該集團(tuán)旗下不同品牌的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新方向又各有不同。

始祖鳥品牌每年在高端戶外裝備、性能服飾、專業(yè)鞋履、輕量化材料方面的研發(fā)投入穩(wěn)定。品牌下設(shè)的北溫哥華設(shè)計(jì)中心、ARC’One研發(fā)中心確保迭代式的產(chǎn)品開發(fā)流程和現(xiàn)場原型制作。此外，始祖鳥研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年與世界級山地運(yùn)動員在加拿大海岸山脈對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的測試。

這些研發(fā)機(jī)構(gòu)和力量每年為市場帶去創(chuàng)新產(chǎn)品，以滿足不斷變化的戶外運(yùn)動市場需求。

報告期內(nèi)始祖鳥的女性客群繼續(xù)展現(xiàn)強(qiáng)勁購買力，這也延續(xù)了自2024年以來的發(fā)展趨勢：女性品類已經(jīng)成為始祖鳥新的業(yè)績增長點(diǎn)。2025年秋冬商品上市后，始祖鳥的一款橄欖綠和粉色拼接撞色的女士雪服很快在社交媒體上引發(fā)討論，成為“爆款”。

圖片來源：小紅書截圖

事實(shí)上2025年秋冬季以來始祖鳥門店的商品結(jié)果有了肉眼可見的變化：女性商品（尤其是防風(fēng)夾克、滑雪服等）的配色和選擇范圍都明顯增多，像是Rush、Sentinel、Rho Zip等多個系列的滑雪服都推出了色彩鮮明的款式。

這背后是女性用戶在整個戶外運(yùn)動的崛起。亞瑪芬體育在過去兩個季度的財(cái)報中反復(fù)提到，女性品類已經(jīng)成為科技服飾板塊增長最快的品類之一。

另一個顯著的變化是始祖鳥鞋履產(chǎn)品在報告期內(nèi)也表現(xiàn)出增勢強(qiáng)勁。

始祖鳥店鋪內(nèi)的鞋履款式較往年有明顯的增加。除了常規(guī)系列，還有Vertex Alpine、Sylan、Kragg三款專為山地活動場景打造的新鞋，它們是始祖鳥在2024年首次推出品牌自主研發(fā)的鞋履系列。

與戶外沖鋒衣和滑雪服的配色年輕化類似，始祖鳥一些主推鞋款的配色也較往年偏暗色的沉穩(wěn)色系，轉(zhuǎn)向粉紫、嫩黃等更為出挑的色彩。

過去，始祖鳥更多是依托于同集團(tuán)旗下的薩洛蒙來進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。如今，始祖鳥內(nèi)部已經(jīng)搭建了一個獨(dú)立的鞋履事業(yè)部以支持鞋類產(chǎn)品的快速增長。

就在2024年底，始祖鳥在美國俄勒岡州波特蘭開設(shè)了一間鞋類開發(fā)辦公室，旨在為戶外消費(fèi)者提供更全面的產(chǎn)品選擇，同時增強(qiáng)產(chǎn)品線的季節(jié)多樣性。

薩洛蒙在上海安福路開設(shè)全國首家旗艦店“小白樓——福郡”

這些改變也回應(yīng)了整個戶外運(yùn)動市場整體趨勢的變化。

在前些年冰雪運(yùn)動等戶外運(yùn)動裝備高增長過后，戶外鞋服軟性產(chǎn)品已經(jīng)成為亞瑪芬體育最重要的增長引擎。而這在“戶外表現(xiàn)”業(yè)務(wù)板塊尤為顯著。

2022年該板塊下的戶外跑鞋和服飾的營收占比為54%，冬季運(yùn)動硬件裝備的占比為46%。到了2025年，前者占比已經(jīng)達(dá)到72%，后者縮小到28%。

除了前述始祖鳥在戶外跑鞋領(lǐng)域的表現(xiàn)提升，薩洛蒙也在戶外鞋服領(lǐng)域表現(xiàn)突出。不僅是2025年第三季度，事實(shí)上薩洛蒙戶外跑鞋在過去幾個季度增長都十分強(qiáng)勁。

從營銷端看，亞瑪芬體育在2025年第三季度也有不錯投入產(chǎn)出比。簽約運(yùn)動員在各自領(lǐng)域取得優(yōu)秀表現(xiàn)讓品牌得到更多正向曝光。

比如，今年7至8月，始祖鳥運(yùn)動員何川及其團(tuán)隊(duì)成員丹麥格陵蘭島進(jìn)行遠(yuǎn)途探險。

整個探險過程中，他們在格陵蘭島南部的Tasermiut峽灣首次挑戰(zhàn)了高難度的大巖壁線路，并成功登頂。他們還在格陵蘭島Tasermiut Fjord峽灣的Little Ulamertorssuag 山上開線，嘗試此前未被人類涉足過的大巖壁山峰，最終完成了總長400米、共10段的全新DIY路線，為全世界的攀巖者開啟了一條全新線路。

此外，薩洛蒙精英運(yùn)動員姚妙在法國霞慕尼奪得UTMB OCC組別冠軍，成為亞洲首位三冠王跑者。而威爾勝支持的阿尼西莫娃在2025年中網(wǎng)女單決賽上斬獲冠軍，成功鎖定WTA年終總決賽單打席位，世界排名也上升至第四位。

始祖鳥在王府半島酒店開設(shè)全球首間ARC'LOUNGE

值得提到的是，該財(cái)務(wù)期內(nèi)，亞瑪芬也著力渠道建設(shè)以進(jìn)一步提升下屬品牌的溢價空間。

始祖鳥于2025年8月在北京半島酒店開設(shè)了一個全新店型——ARC'LOUNGE。始祖鳥稱該店型為“出發(fā)地門店”，按照始祖鳥官方的說法，這個店鋪的概念是為品牌客人在城市中央打造一個具備“戶外精神的棲息地?！?/p>

始祖鳥最早在中國推廣的是“目的地門店”概念，例如香格里拉松贊林卡酒店的始祖鳥品牌旗艦店。如此從都市奢華酒店內(nèi)的“出發(fā)地門店”到遠(yuǎn)方的“目的地門店”，始祖鳥無疑想打通高端戶外愛好者活動和消費(fèi)的所有場景。

今年始祖鳥還在上海虹橋和深圳寶安機(jī)場開設(shè)了機(jī)場店。其中的商旅客不但與始祖鳥客群高度重疊，也能為從機(jī)場出發(fā)專門走向戶外的旅客提供方便快捷的購物體驗(yàn)，也填補(bǔ)了城市腹地和戶外目的地之外的交通樞紐處的空白。

始祖鳥在2025年前三季度的凈新增門店數(shù)量并不顯著，但是對重要門店進(jìn)行了升級。這說明始祖鳥雖然開設(shè)了新的店型、進(jìn)入了新的場景渠道，但其并不急于擴(kuò)張，而是通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局夯實(shí)高端定位，從而進(jìn)一步提升整體的運(yùn)營效率。

由于跟始祖鳥發(fā)展階段不同，薩洛蒙和威爾勝在報告期內(nèi)則展現(xiàn)出頗為不同的渠道策略。

薩洛蒙在整個2025年前三季度繼續(xù)大規(guī)模擴(kuò)店。

根據(jù)亞瑪芬體育數(shù)據(jù)，整個“戶外表現(xiàn)”板塊目前擁有285間DTC品牌店，凈新增了89間，同比增長了45%。這一數(shù)量已經(jīng)超過了始祖鳥所在的“科技服飾”板塊門店總數(shù)。

考慮到“戶外表現(xiàn)”板塊大多數(shù)門店都為薩洛蒙所開，因此這一數(shù)據(jù)也直接反映了薩洛蒙品牌的門店網(wǎng)絡(luò)發(fā)展情況。

薩洛蒙在上海安福路開設(shè)全國首家旗艦店“小白樓——福郡”

薩洛蒙不單在中國市場大舉擴(kuò)張，報告期內(nèi)更是加速韓國和日本市場的旗艦店開設(shè)。其潮流化、年輕化的策略使得該品牌在全球各地市場都有很好的市場反響。

今年8月薩洛蒙在上海安福路開設(shè)了中國首間體驗(yàn)型品牌旗艦店，與已經(jīng)在巴黎潮流瑪黑區(qū)開設(shè)的全球旗艦店呼應(yīng)，成為展示品牌文化、歷史和核心商品，提供互動體驗(yàn)和線下活動的重要場所。需要提到的是，安福路作為上海知名“網(wǎng)紅”街區(qū)，聚集了大量的時尚潮流品牌，長期吸引年輕消費(fèi)者自發(fā)聚集。

威爾勝在這九個月則在門店形態(tài)創(chuàng)新上繼續(xù)探索。

亞瑪芬旗下“球和板類”的DTC門店目前已經(jīng)達(dá)到71間，同比增長58%，是整個集團(tuán)開店增速最快的板塊。這主要?dú)w功于威爾勝“網(wǎng)球360”體驗(yàn)店、城市概念店在中國市場的增長。

8月，威爾勝在武漢SKP開出磚閣概念店，這是該品牌在“網(wǎng)球360”全場景門店的基礎(chǔ)上做得一次在地化實(shí)驗(yàn)，以全產(chǎn)品線和品牌文化展示為目標(biāo)。

這三大品牌在報告期內(nèi)采取了較為不同的渠道策略：始祖鳥高端收縮，薩洛蒙全面擴(kuò)張，而威爾遜則聚焦場景創(chuàng)新。

但它們又具備亞瑪芬公司旗下品牌運(yùn)營的共性，即極為重視“DTC直面消費(fèi)者”模式的轉(zhuǎn)型、體驗(yàn)式零售以及全渠道協(xié)同。一定程度上，這樣的做法有助于亞瑪芬旗下品牌更好滿足消費(fèi)者對情感和體驗(yàn)式服務(wù)的強(qiáng)烈需求。

威爾勝在武漢SKP開出磚閣概念店

不能忽視的是，高端戶外運(yùn)動賽道到競爭已經(jīng)趨于白熱化，幾乎所有叫得出名字的歐美高端戶外運(yùn)動品牌都?xì)⑷肓酥袊袌?。本土品牌與細(xì)分賽道的比賽品牌也在搶占市場。

相較而言，更早布局戶外運(yùn)動品牌高端化的始祖鳥已經(jīng)完成了基礎(chǔ)的建設(shè)和高段戶外人群心智的占領(lǐng)。進(jìn)入新階段，始祖鳥需要通過優(yōu)化已有渠道網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)場景，進(jìn)一步推動長期更高質(zhì)量的業(yè)績增長。

亞瑪芬體育的增長韌性在于多品牌矩陣與技術(shù)積淀。它在未來如果既能鞏固始祖鳥的市場和品牌優(yōu)勢，又能加速新品牌如包括薩洛蒙、威爾勝、Peak Performance的市場教育廣度和深度，那么在高端戶外混戰(zhàn)中穩(wěn)住增長就并非難事。