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深化品牌戰(zhàn)略,助力企業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展新篇章

這是一個非常重要且相互關聯(lián)的主題?!凹訌娖放平ㄔO”是“推動高質(zhì)量發(fā)展”的重要手段和基礎,“推動高質(zhì)量發(fā)展”則為品牌建設提供了更廣闊的舞臺和更高的要求。以下是對這個主題的深入闡述:
"一、 加強品牌建設是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求"
1. "提升產(chǎn)品與服務附加值:" 強大的品牌意味著更高的信任度、美譽度和用戶忠誠度。品牌本身就是一種無形資產(chǎn),能夠顯著提升產(chǎn)品或服務的附加值,擺脫同質(zhì)化競爭,實現(xiàn)價格和利潤的提升。 2. "增強市場競爭力:" 在日益激烈的市場競爭中,品牌是區(qū)分企業(yè)與其他競爭對手的關鍵。一個知名、有影響力的品牌能夠吸引更多消費者,占據(jù)更大的市場份額,構(gòu)筑市場壁壘。 3. "滿足消費者升級需求:" 高質(zhì)量發(fā)展要求滿足人民日益增長的美好生活需要。消費者不再僅僅關注產(chǎn)品的基本功能,更看重品質(zhì)、體驗、情感價值和文化內(nèi)涵。品牌建設正是滿足這些高級需求的最佳途徑。 4. "促進產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型:" 品牌建設往往伴隨著技術創(chuàng)新、管理提升和模式創(chuàng)新。企業(yè)為了打造和提升品牌,需要不斷追求卓越,這自然會推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端邁進,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。 5. "增強企業(yè)抗風險能力:" 知名品牌擁有強大的品牌資產(chǎn)和客戶基礎,能在經(jīng)濟波動或市場變化時,更好地抵御風險,保持經(jīng)營的穩(wěn)定性。
"二、 推動高質(zhì)量發(fā)展

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2025中國品牌論壇現(xiàn)場。

人民網(wǎng)記者 翁奇羽攝

把用戶從旁觀者變成共創(chuàng)者

本報記者王者

海爾推出的一機三筒洗衣機開啟預售,48分鐘銷量就破萬,現(xiàn)已交付20多萬臺。這款網(wǎng)友“許愿”、海爾“接單”的產(chǎn)品,不是洗衣筒數(shù)量的簡單疊加,而是把用戶從“旁觀者”變成“共創(chuàng)者”。隨后,海爾又根據(jù)用戶的新需求推出了一機四筒洗衣機,創(chuàng)造多樣化的洗護場景。

真正的創(chuàng)新,不僅是多做一點,更要貼近一點,越貼近用戶需求,越能提振消費,助力高質(zhì)量發(fā)展。今年3月,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰開通了個人社交媒體賬號。他表示,用戶是最好的創(chuàng)新者,開設賬號是為了把海爾的管理體系、流程與用戶需求高效打通,形成生態(tài)的力量。

把用戶的小需求做成大產(chǎn)品,把好體驗做成強品牌,這是海爾在企業(yè)創(chuàng)新和品牌構(gòu)建過程中的新探索。在國內(nèi),海爾以場景化、生態(tài)化供給持續(xù)升級,在全球則充分尊重差異化需求,以本土化創(chuàng)新贏得信任。在歐洲,根據(jù)當?shù)赜脩舻男枨?,推出了比歐洲A級能效更節(jié)能的洗衣機;在泰國,面對高溫高濕氣候,推出了自清潔空調(diào),有效抑菌潔凈。

科技是品牌的硬支撐。海爾把以用戶為中心、以科技為引擎的理念落到每一次創(chuàng)新中,這背后是開放的全球化創(chuàng)新體系。目前,海爾在全球打造“10+N”開放式創(chuàng)新體系,鏈接超過百萬名技術專家,能夠快速創(chuàng)新、快速驗證、快速迭代。

深耕研發(fā),滿足高品質(zhì)拍攝需求

本報記者張騰揚

從1米多的高度以18種角度反復跌落、在高達70攝氏度的溫差中對比操作、15萬次按壓開關機鍵、1000次模擬坐壓場景……廣東省東莞市的vivo品質(zhì)實驗室內(nèi),量產(chǎn)前的手機在這里反復測試。多年來,vivo堅持用戶導向,推動科技品牌高質(zhì)量發(fā)展。

深耕科技研發(fā)。vivo在芯片、影像、電池等領域持續(xù)加大科研投入,攜手蔡司等伙伴深度合作,深耕設計、影像、系統(tǒng)、性能4條賽道。自研6納米影像芯片V3+和VS1,實現(xiàn)畫質(zhì)與處理速度雙重飛躍;與蔡司展開聯(lián)合研發(fā),滿足用戶對高品質(zhì)拍攝的需求。

技術多元賦能。vivo影像技術催生演唱會手機租賃熱潮,憑借清晰穩(wěn)定的長焦拍攝表現(xiàn)成為熱門租賃選擇。在文化傳承領域,以影像技術和融媒體技術助力文博單位數(shù)字化保護、研究與傳承。

堅守人文初心。全球線下門店不僅提供貼心售后服務,更向用戶教授攝影、直播等手機使用技巧。產(chǎn)品設計中,vivo持續(xù)迭代人文關懷功能,通過AI(人工智能)技術服務視障用戶、聽障用戶,以音量增強、定位優(yōu)化等功能為新就業(yè)群體提供便利。

vivo始終以用戶為中心,讓科技帶有關懷的溫度,以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務,推動科技品牌高質(zhì)量發(fā)展。

助力提升綠色低碳發(fā)展水平

本報記者邵玉姿

近年來,中國出口信用保險公司多措并舉,助力產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。2024年,中國信保制定實施《綠色金融發(fā)展戰(zhàn)略》,明確6項綠色信保專項行動計劃,服務綠色貿(mào)易體系構(gòu)建和綠色“一帶一路”建設,助力提升綠色低碳發(fā)展水平。

在工業(yè)領域,中國信保助力海爾智家進行綠色低碳轉(zhuǎn)型。在農(nóng)業(yè)領域,中國信保為山東招遠豌豆產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級保駕護航,截至2024年末,為超過30家招遠豌豆產(chǎn)業(yè)出口企業(yè)提供海外收匯風險保障。在風電領域,中國信保為上海恩德風力發(fā)電有限公司出口阿根廷63兆瓦風電項目出具中長期出口買方信貸保單,該項目預計每年可為當?shù)靥峁┘s2億千瓦時清潔電力。在光伏領域,中國信保承保的、浙江國貿(mào)集團東方機電工程股份有限公司承建的土耳其光伏電站項目,每年能減少二氧化碳排放近4.5萬噸。在水電領域,中國信保為中國電建承建柬埔寨菩薩河水電站項目出具保單,該項目將有效解決當?shù)厣鐓^(qū)旱季電力短缺的難題。中國信保高度重視綠色發(fā)展合作,與生態(tài)環(huán)境部簽署《協(xié)同推進綠色絲綢之路建設戰(zhàn)略合作協(xié)議》,在第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上聯(lián)合發(fā)起《“一帶一路”綠色發(fā)展北京倡議》。

未來,中國信保將持續(xù)加大對綠色產(chǎn)業(yè)的支持力度,助力構(gòu)建綠色貿(mào)易體系,深化綠色“一帶一路”國際合作,為推動全球綠色轉(zhuǎn)型貢獻力量。

數(shù)字化智能化貫穿服務全流程

本報記者黃福特

微眾銀行以科技自立自強為根基,探索數(shù)字普惠金融實踐。目前,微眾銀行已累計服務超4.3億名個人客戶,累計申請貸款的中小微企業(yè)客戶超過600萬家。

圍繞小微企業(yè)和部分群體貸款難問題,微眾銀行推出“微粒貸”“微業(yè)貸”“微眾銀行財富+”等一系列金融產(chǎn)品。其中,創(chuàng)新打造的線上無抵押企業(yè)流動資金貸款產(chǎn)品“微業(yè)貸”,將數(shù)字化、智能化貫穿服務全流程。數(shù)據(jù)顯示,其服務的小微企業(yè)中,超七成年營收不足千萬元,近半數(shù)為首次獲得銀行信貸支持。

在深圳,微眾銀行積極搭建橋梁,服務國家級高新技術企業(yè),授信總額超330億元,并推出“科技初創(chuàng)通”“戰(zhàn)新未來產(chǎn)業(yè)貸”“微貿(mào)貸”等產(chǎn)品,支持科創(chuàng)企業(yè)與外貿(mào)小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

面對生成式AI技術掀起的新一輪變革浪潮,微眾銀行加速向“AI原生銀行”躍遷,推動數(shù)字金融邁向更深層次的重構(gòu)與創(chuàng)新。

微眾銀行還積極融入國家戰(zhàn)略。在粵港澳大灣區(qū)跨境數(shù)據(jù)流通領域,微眾銀行作為技術支撐方,助力粵澳、深港跨境數(shù)據(jù)驗證平臺相繼落地,基于自主區(qū)塊鏈技術構(gòu)建起數(shù)據(jù)流通“高速路”,相關創(chuàng)新舉措已被納入國家要素市場化改革實踐。

2024年,微眾銀行獲準在香港設立微眾科技子公司,并將其成熟的數(shù)字金融與數(shù)字基建解決方案推向全球。目前,微眾銀行業(yè)務合作已延伸至20多個國家和地區(qū)。

適應新趨勢,精準化定義產(chǎn)品

本報記者肖家鑫

海信致力于以全球首發(fā)、行業(yè)首創(chuàng)技術引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。歷時10年研發(fā),海信今年發(fā)布RGB三維控色液晶顯示技術,為顯示產(chǎn)業(yè)的技術發(fā)展注入了新動能。通過技術創(chuàng)新和自主品牌建設,海信展現(xiàn)出提質(zhì)升級的新氣質(zhì)。在高端大屏市場,海信100英寸電視出貨量占有率連續(xù)三年位居世界第一,海信RGB—Mini LED電視在海外賣到每臺2.5萬美元,加快邁向全球價值鏈高端。

海信將“用戶至上”寫入企業(yè)價值觀,在全球設立30個研發(fā)中心,深入洞察不同地區(qū)消費者需求,精準化定義產(chǎn)品。

面對消費新趨勢,海信建立多維度用戶洞察體系,深入挖掘用戶需求痛點。針對超大屏電視入戶難、安裝難的用戶痛點,推出折疊屏激光電視;針對年輕人居家陪伴、戶外露營等需求,推出了閨蜜機、羅馬假日系列家電、三色激光投影等產(chǎn)品,最新推出的海信全家筒洗衣機,迅速成為市場新寵。

海信積極適應變革趨勢,前瞻布局半導體、智慧能源、汽車電子等具有典型新質(zhì)生產(chǎn)力特征的新產(chǎn)業(yè),培育面向未來的增長引擎。去年,海信在成立55年之際正式提出“建設世界一流企業(yè)、成就世界一流品牌”的目標,將持續(xù)對標學習世界先進企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),建立更加科學完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,大幅提升公司治理水平。

為消費者裝點美好生活空間

本報記者孫龍飛

當前,房屋重涂、舊改及修繕市場容量持續(xù)增長,涂料企業(yè)逐步從單一產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務+施工”一體化模式,呈現(xiàn)新型競爭格局。涂料品牌三棵樹打造“馬上住”模式,構(gòu)建起涵蓋產(chǎn)品、服務、渠道與用戶的完整煥新生態(tài)。

針對消費者在裝修過程中關心的問題,三棵樹“馬上住”3.0從產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務、店態(tài)、賦能、模式等6個維度進行全面升級。產(chǎn)品層面,三棵樹推出鮮呼吸煥新居系列產(chǎn)品,采用巴斯夫先進除臭技術等,極大提升環(huán)保性能。服務方面,三棵樹借助數(shù)字化工具實現(xiàn)全程可視化管控,“馬上住”小程序7.0系統(tǒng)對施工六大指標、13項環(huán)節(jié)進行強監(jiān)管,配套電子合同、超級收銀臺等工具,構(gòu)建消費者信任體系。渠道方面,三棵樹大力發(fā)展社區(qū)小店模式,構(gòu)建“三公里家裝便利店”。

未來三棵樹“馬上住”計劃在全國開設5萬至10萬家社區(qū)店,以“輕短快”模式實現(xiàn)“貨找人”。

三棵樹持續(xù)升級標準,構(gòu)建全面健康防護體系,提出“健康漆”概念,建立“健康+”標準,并對原材料、生產(chǎn)工藝及配方進行嚴格控制。三棵樹致力于從“賣產(chǎn)品”向“交付美好生活空間”轉(zhuǎn)型,通過持續(xù)推動產(chǎn)品與服務創(chuàng)新,為消費者打造美好生活空間。

技術創(chuàng)新始終是企業(yè)發(fā)展之本

賽力斯集團副總裁康波

發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路。當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,為中國汽車品牌從跟跑到領跑帶來了新機遇。

堅定邁向汽車強國,必須實現(xiàn)技術自立自強。賽力斯走的正是一條持續(xù)創(chuàng)新、不斷突破的品牌成長之路。深耕新能源領域,賽力斯從2016年開始全面轉(zhuǎn)型,與華為開展合作,至今已推出4款新能源車型。

技術創(chuàng)新始終是企業(yè)發(fā)展之本。賽力斯通過“技術品牌IP化”戰(zhàn)略,將賽力斯魔方技術平臺、超級增程、智能安全等創(chuàng)新成果系統(tǒng)性呈現(xiàn)給用戶。企業(yè)在今年上海車展發(fā)布的智能安全體系,創(chuàng)新性地提出“場景定義安全”理念,致力于為用戶提供可靠的安全保障。

數(shù)據(jù)是最好的證明。截至目前,問界系列累計交付量已突破80萬輛。值得一提的是,問界M9銷量可觀,打破豪華車市場長期被國外品牌占據(jù)的局面。這些成績,既是對企業(yè)創(chuàng)新能力的回應,也是消費者對中國新能源品牌的信任。

“向新而行”是品牌邁向高質(zhì)量發(fā)展的密碼。面向未來,賽力斯將繼續(xù)堅持向新而行。通過持續(xù)創(chuàng)新,不斷推動品牌向上突破,持續(xù)夯實企業(yè)發(fā)展“護城河”,推動中國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從規(guī)模領先向技術引領的跨越。

覆蓋多元場景,堅持協(xié)同發(fā)展

康師傅控股行政總裁陳應讓

品牌要實現(xiàn)協(xié)同共進,必須以傳承為基石,在發(fā)展中堅守品質(zhì)。1992年,康師傅帶著“讓中國人吃上更美味、更方便的食品”的目標進入市場。33年來,康師傅從一家方便面生產(chǎn)企業(yè),逐步成長為覆蓋多元場景、年觸達超8億人次消費者的民族品牌。品牌的每一步成長,都得益于政策的引領、市場的培育和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同支持。

以創(chuàng)新為引擎,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級與價值共創(chuàng)。康師傅堅持從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)業(yè)鏈提升,實現(xiàn)全鏈路創(chuàng)新。在產(chǎn)品端,推動“中國智造”與“中華美食”深度融合,持續(xù)以創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)回應市場期待。在產(chǎn)業(yè)鏈端,建立多個“環(huán)境友好蔬菜基地”,推廣“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,每年采購農(nóng)產(chǎn)品數(shù)百萬噸,帶動農(nóng)民增收。

以綠色為底色,踐行可持續(xù)發(fā)展。作為聯(lián)合國全球契約組織成員,康師傅始終以國際高標準指引自身實踐。探索將ESG(環(huán)境、社會和公司治理)理念融入日常生活,在2026春夏上海時裝周的康師傅ESG主題時裝秀上,康師傅利用廢棄飲料瓶再生面料打造時尚服飾,推動綠色設計、生產(chǎn)與消費閉環(huán),構(gòu)建資源循環(huán)利用體系,以實際行動響應國家“雙碳”目標。

康師傅將堅持“真誠、務實、創(chuàng)新”,持續(xù)深化ESG實踐,深耕產(chǎn)品創(chuàng)新,主動協(xié)同發(fā)展,攜手民族品牌共同助力品牌強國建設。

探索數(shù)字技術在金融場景應用創(chuàng)新

中信百信銀行黨委書記、行長寇冠

普惠金融是金融工作人民性的集中體現(xiàn),也是服務實體經(jīng)濟的關鍵抓手。作為中信銀行控股的數(shù)字普惠銀行,中信百信銀行始終秉承探索中國銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略使命,以“讓百姓樂享簡單可信賴的金融生活”為追求,持續(xù)探索金融科技賦能普惠金融的新路徑。

普惠是興行之源。破解傳統(tǒng)金融服務痛點,將金融“活水”精準注入實體經(jīng)濟末梢。中信百信銀行針對小微企業(yè)“短、小、頻、急”的資金需求,簡化流程、打破時空限制,足不出戶即可完成貸款申請、審批與放款,實現(xiàn)“零跑腿、快到賬”。截至2025年三季度末,中信百信銀行普惠小微貸款余額127.03億元,較年初增長39.58%。

創(chuàng)新是強行之翼。積極探索數(shù)字技術在金融場景的應用創(chuàng)新,建立“云化、敏捷、智能、安全”的數(shù)字銀行范式。中信百信銀行通過金融級云原生架構(gòu)與全棧信創(chuàng)云底座,實現(xiàn)業(yè)務辦理的線上化、自動化和智能化;通過對企業(yè)歷史、行業(yè)、地域等信息快速分析,秒級完成初步額度評估與定制化方案匹配,讓貸款審批從“幾天等”變?yōu)椤凹磿r算”。

中信百信銀行不斷提升普惠金融的覆蓋廣度、服務溫度和下沉深度,繼續(xù)堅守普惠理念,深化科技與金融融合。在小微企業(yè)興業(yè)、新市民安居等領域持續(xù)發(fā)力;更將立足金融強國建設大局,為高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)字動能。

《 人民日報 》( 2025年11月27日 17 版)

關于作者: 網(wǎng)站小編

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