香港利豐集團(tuán)計(jì)劃在深圳前海建設(shè)亞太超級(jí)供應(yīng)鏈中心，這一舉措是利豐積極拓展內(nèi)市場(chǎng)、加強(qiáng)與內(nèi)地合作的重要戰(zhàn)略布局。前海作為深圳的一個(gè)特殊區(qū)域，具有獨(dú)特的政策和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，為利豐提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。
這一計(jì)劃不僅有助于提升利豐在亞太地區(qū)的供應(yīng)鏈管理能力，還將促進(jìn)前海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才集聚，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。同時(shí)，這也體現(xiàn)了香港與內(nèi)地在經(jīng)貿(mào)合作方面的深度融合，為兩地企業(yè)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。

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記者 | 黃姍

編輯 | 周卓然

根據(jù)和訊網(wǎng)消息，8月28日，利豐前海供應(yīng)鏈管理(廣東)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“利豐前?！保┰谇昂＞C合保稅區(qū)揭牌，這是深圳前海灣保稅港區(qū)升級(jí)為綜保區(qū)之后首家落地的港資企業(yè)。

根據(jù)天眼查APP信息，利豐前海由利豐物流（香港）有限公司全資投資建設(shè)，公司成立時(shí)間為2020年8月11日。消息稱，利豐前海將攜手GLP普洛斯中國(guó)，在深圳大灣區(qū)前海建設(shè)香港利豐集團(tuán)的亞太超級(jí)供應(yīng)鏈中心。

GLP普洛斯是一家專注全球供應(yīng)鏈生態(tài)投資的私募投資公司，同時(shí)也是物流設(shè)施服務(wù)供應(yīng)商。普洛斯2003年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2010年在新加坡證交所主板上市，自2018年完成私有化。

根據(jù)普洛斯官網(wǎng)信息，普洛斯在全球沒(méi)有總部，但在世界多地設(shè)有辦公室，在中國(guó)、日本、巴西和印度市場(chǎng)均處在行業(yè)領(lǐng)先地位。

事實(shí)上，普洛斯目前也是香港利豐有限公司（以下簡(jiǎn)稱“利豐集團(tuán)”）的有效第一大股東。2020年3月20日，香港馮氏家族發(fā)布聲明稱，該家族與普洛斯共同出資72.2億港元私有化利豐集團(tuán)。

5月27日，利豐集團(tuán)私有化完成。私有化后，馮氏家族以持有60%表決股份保留對(duì)利豐集團(tuán)控股股東的位置，而普洛斯則通過(guò)持有利豐集團(tuán)40%的表決股份和100%非表決權(quán)股份，即總共持股67.67%，成為利豐集團(tuán)有效經(jīng)濟(jì)控股股東。

馮氏家族引入普洛斯這一外部私募基金對(duì)利豐集團(tuán)進(jìn)行私有化，旨在深化企業(yè)轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈改革。利豐集團(tuán)CEO馮裕鈞（Spencer Fung）在一份公開(kāi)聲明中表示，“今天是利豐集團(tuán)新征程的開(kāi)端，我們正致力于實(shí)現(xiàn)全面的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。”

成立了一個(gè)多世紀(jì)的利豐集團(tuán)是中國(guó)最早的華資對(duì)外出口貿(mào)易商。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，利豐集團(tuán)旗下涉及業(yè)務(wù)廣泛，但其核心業(yè)務(wù)仍為消費(fèi)品，尤其是服裝設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、采購(gòu)和物流。憑借其在亞洲市場(chǎng)豐富的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，利豐集團(tuán)一直是沃爾瑪、梅西百貨、Nike等重要的供應(yīng)商。

不過(guò)，隨著快時(shí)尚和電商的崛起，以及中美貿(mào)易摩擦等影響，利豐集團(tuán)的業(yè)績(jī)正在逐年下滑。2020年的新冠疫情更是進(jìn)一步加劇了這些影響。

2016年，馮裕鈞帶領(lǐng)利豐集團(tuán)啟動(dòng)了一項(xiàng)三年供應(yīng)鏈改革計(jì)劃，旨在進(jìn)行供應(yīng)鏈創(chuàng)新和數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)縮短從生產(chǎn)到商品交付周期，提高國(guó)際物流速度等。

受此影響，利豐物流業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，成為利豐集團(tuán)唯一保持增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)板塊，2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收11.7億美元，同比增長(zhǎng)3.5%。

在私有化之前，利豐已經(jīng)規(guī)劃布局印度、韓國(guó)、日本和印尼等新業(yè)務(wù)區(qū)域的電子化物流，同時(shí)在香港和深圳保稅區(qū)設(shè)有相輔相成的物流基地。

不過(guò)，馮裕鈞提出的這項(xiàng)改革還未能有效帶動(dòng)利豐集團(tuán)整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。從2016至2019年，利豐集團(tuán)營(yíng)收仍在逐年下滑，而利潤(rùn)下滑的幅度還在擴(kuò)大。

利豐集團(tuán)需要引入普洛斯這樣擁有大量倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)，并擁有大量服裝快消客戶的供應(yīng)鏈專家。“普洛斯和利豐對(duì)于開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的數(shù)字供應(yīng)鏈有共同的目標(biāo)。”GLP普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官M(fèi)ing Mei在公開(kāi)聲明中表示，“我期待我們可以在物流網(wǎng)絡(luò)和科技創(chuàng)新方面，找到雙方能夠深化合作和發(fā)展共贏的領(lǐng)域?！?/p>

不難理解，有普洛斯中國(guó)的加持，利豐集團(tuán)能夠更加順暢地落地深圳前海綜保區(qū)，并加速實(shí)現(xiàn)在深圳大灣區(qū)的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局。

7月31日，利豐集團(tuán)還引入了京東集團(tuán)一億美元的戰(zhàn)略投資，雙方將在數(shù)字供應(yīng)鏈和自有品牌等業(yè)務(wù)上的長(zhǎng)期深度合作。