近年來，一些知名內(nèi)衣品牌確實宣布或已經(jīng)退出中國大陸市場。這背后有多重原因，主要包括：
1. "激烈的市場競爭：" 中國大陸的內(nèi)衣市場競爭異常激烈，既有國際大牌（如蘭蔻、迪奧等），也有眾多本土品牌（如美莉體、都市麗人、曼妮芬等）以及新興品牌，價格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭普遍，利潤空間受到擠壓。 2. "消費升級與變化：" 中國消費者對內(nèi)衣的需求日益?zhèn)€性化、高端化，對品牌、設計、材質(zhì)、舒適度和功能性要求更高。部分傳統(tǒng)品牌的產(chǎn)品更新速度或?qū)Ρ就料M者需求的把握未能及時跟上。 3. "運營成本上升：" 人力、租金、營銷等成本在中國大陸持續(xù)上漲，增加了品牌運營的壓力。 4. "渠道策略調(diào)整：" 一些品牌可能將重心轉(zhuǎn)移到線上、海外市場或更具有成本優(yōu)勢的地區(qū)，導致在中國大陸的線下門店關(guān)閉或業(yè)務收縮。 5. "經(jīng)濟環(huán)境影響：" 整體經(jīng)濟環(huán)境的變化也可能影響消費者的購買力，進而影響品牌策略。
"一些具體的例子（請注意，具體情況可能隨時間變化，且信息來源可能不完全一致）："
"迪卡儂 (Decathlon)：" 雖然迪卡儂并未完全退出中國市場，但它已將內(nèi)衣業(yè)務出售給了安踏體育 (Anta Sports)。這可以看作是迪卡儂調(diào)整其在華

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11月21日，德國內(nèi)衣黛安芬集團中國子公司宣布，自2025年12月31日起停止在中國大陸的運營，其線上和線下渠道將從12月起陸續(xù)停止運營。

據(jù)中國商報此前報道，11月20日，已有上海、杭州、廣州等多家黛安芬門店的店員表示，撤店情況屬實，但不方便透露撤店原因。

據(jù)官方公眾號，黛安芬1886年在德國南部創(chuàng)立，如今已成為全球知名的內(nèi)衣品牌。另有公開資料顯示，1992年起，黛安芬先后在鹽城、海南成立生產(chǎn)公司。2000年前后，黛安芬在中國舉辦的“夢醉霓裳橋”巡回展演呈現(xiàn)了近200場演出、覆蓋30座城市。2008年，品牌正式進軍中國內(nèi)地零售市場。

愛企查App顯示，黛安芬關(guān)聯(lián)公司鹽城國際婦女時裝有限公司成立于1992年12月，法定代表人為Oliver Michael Spiesshofer，注冊資本1500萬美元，經(jīng)營范圍包括內(nèi)衣、成衣、睡衣、泳裝、休閑服、運動服及其它服裝、服裝輔助件制造、批發(fā)、零售、傭金代理等。股東信息顯示，該公司由Triumph Universa AG全資持股。

價格區(qū)間方面，黛安芬定位于中高端。天貓旗艦店顯示，其基礎(chǔ)款內(nèi)衣的定價大多在200元至500元/件，部分高端款式產(chǎn)品定價達到800元/件。

對于女性消費者而言，鋼圈內(nèi)衣通常具有支撐性強、板型經(jīng)典等優(yōu)勢。作為最早將之引入中國內(nèi)地的內(nèi)衣品牌之一，鋼圈內(nèi)衣成為黛安芬最具標志性的產(chǎn)品。

不過，傳統(tǒng)鋼圈內(nèi)衣占據(jù)市場主流的時代已經(jīng)過去。東北證券今年8月發(fā)布的一份女性內(nèi)衣行業(yè)研報提出，目前全球女性內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展已進入“舒適多元期”，運動內(nèi)衣、無縫內(nèi)衣、大碼內(nèi)衣等細分品類陸續(xù)成為獨立賽道，產(chǎn)品生命周期呈現(xiàn)“多品類長尾”特征，這一趨勢在中國市場尤為明顯。

該研報還稱，從競爭格局來看，目前我國女性內(nèi)衣市場競爭激烈、格局分散，前五名品牌集中度僅為6.2%，而黛安芬并沒有位列其中，市場份額不足1%。

（來源：第一財經(jīng)）