“接棒原奢侈品位置”這個說法，通常意味著一家新店進(jìn)入了一個原本由知名、高端或具有市場主導(dǎo)地位的奢侈品牌（或類似定位的品牌）所占據(jù)的地段或渠道。這背后蘊(yùn)含著多重意義：
1. "市場格局的變動與洗牌：" "原品牌可能退出或調(diào)整：" 最直接的原因是，原來的奢侈品牌可能因?yàn)閼?zhàn)略調(diào)整（如撤出該區(qū)域、品牌升級/降級、渠道整合等）而空出了位置。 "新進(jìn)入者的挑戰(zhàn)：" 新店進(jìn)入，試圖在原有的高端消費(fèi)者群體或市場認(rèn)知中占據(jù)一席之地，這本身就是對原有市場格局的挑戰(zhàn)。它可能代表著新的品牌理念、產(chǎn)品策略或市場趨勢。
2. "新品牌/新概念的崛起：" "品牌實(shí)力的象征：" 能夠“接棒”原奢侈品位置，通常意味著新店的品牌具有一定的實(shí)力、獨(dú)特性和市場吸引力，否則難以獲得這樣的機(jī)會。這可能是一家正在崛起的新奢侈品牌、一個定位極高的設(shè)計(jì)師品牌，或者是一個具有顛覆性的新消費(fèi)概念。 "差異化競爭：" 新店可能提供與原品牌不同的產(chǎn)品、服務(wù)或體驗(yàn)，試圖滿足消費(fèi)者多樣化的需求，或者在價(jià)格、設(shè)計(jì)理念、文化內(nèi)涵等方面形成差異化競爭。
3. "消費(fèi)趨勢的反映：" "消費(fèi)者偏好的變化：" 新店的存在可能反映了當(dāng)前或

相關(guān)內(nèi)容：

近期，KOLON SPORT 可隆（下簡稱“可隆”）大幅新圍擋亮相于北京華貿(mào)中心沿街位置。該店鋪原租戶為Zegna，其位置昭示性不言而喻。

該圍擋設(shè)計(jì)以年輪與指紋為靈感，在都市中心營造出一片自然意趣。圍擋上“We are not so different, we are nature”的標(biāo)語巧妙呼應(yīng)了可隆對自然的關(guān)注，也讓我們對未來店鋪的空間場景與陳列體驗(yàn)抱有更高期待。

北京華貿(mào)購物中心緊靠“店王”SKP，這一區(qū)域不僅是頂級奢侈品聚集地，更是北京乃至全國高端商業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。可隆此次圍擋的位置，與Apple旗艦店、Hermès、Gucci等品牌相鄰，其區(qū)位價(jià)值堪稱商業(yè)“金字塔尖”。

其實(shí)近兩年，華貿(mào)的品牌矩陣持續(xù)煥新，整個商業(yè)項(xiàng)目中注入了更多戶外與生活方式基因。此番專業(yè)戶外品牌可隆的加入，進(jìn)一步補(bǔ)全了華貿(mào)在戶外領(lǐng)域的拼圖。

這種變化也是時下消費(fèi)情緒的投射。整個市場與消費(fèi)者對于戶外生活的青睞與重視與日俱增。一種能夠親近自然、深度體驗(yàn)的戶外生活方式，正成為新時代的奢侈品。

較早進(jìn)入中國市場的可隆頗具代表性。作為一個專業(yè)戶外品牌，它在打造高品質(zhì)生活方式上頗有獨(dú)到之處，今天我們就來全面解析一下。

01

業(yè)績與聲量齊升

可隆的穩(wěn)健成長路徑

說可隆是戶外市場的黑馬并不為過。據(jù)安踏集團(tuán)公開披露的2025年中期財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，可隆所屬的「所有其他品牌」板塊收入同比增長53.7%。

財(cái)報(bào)中還特別指出可隆的成功之處：

KOLON SPORT把握中國戶外市場消費(fèi)升級趨勢，聚焦徒步、露營兩大核心戶外場景，關(guān)注一、二線城市的高端消費(fèi)群體及戶外運(yùn)動愛好者，持續(xù)加大研發(fā)與設(shè)計(jì)投入，提升產(chǎn)品功能性與時尚感，展現(xiàn)強(qiáng)勁的增長動能。

這份亮眼的業(yè)績，根植于可隆深厚的專業(yè)積淀，并因其精準(zhǔn)踩中市場需求而得以加速釋放。

從登山與露營起家

以「YOUR BEST WAY TO NATURE」為理念

可隆創(chuàng)立于1973年，最初以露營和登山裝備起家，憑借其高性能和耐用性，迅速成為眾多戶外愛好者的首選品牌。

從80年代開始，可隆多次贊助南極遠(yuǎn)征隊(duì)和科考隊(duì)，通過極寒環(huán)境的考驗(yàn)，確立了其在專業(yè)戶外裝備領(lǐng)域的地位。1988年，可隆贊助奧運(yùn)會，迅速提升國際影響力。

在可隆的哲學(xué)里，通向自然的“最佳方式”從未被定義。它可以是極限遠(yuǎn)征，也可以是城郊漫步，尊重每一種與自然對話的可能。品牌鼓勵人們在戶外活動中尋找自我，與自然和諧共生。

踩中戶外熱潮，前瞻性的場景打造

進(jìn)入到新的消費(fèi)周期，可隆用更契合當(dāng)代消費(fèi)市場的定位，精準(zhǔn)回應(yīng)了市場對兼具美學(xué)、舒適與專業(yè)性能產(chǎn)品的追求。

可隆以前瞻視野，敏銳地捕捉到生活方式趨勢，并將其轉(zhuǎn)化為富有感染力的品牌體驗(yàn)。例如，早在2021年戶外、露營熱度興起之初，可隆便于深圳萬象天地高街打造「可隆美好露營節(jié)」，以沉浸式場景引領(lǐng)都市人群走向自然，掀起了一陣戶外體驗(yàn)的風(fēng)潮。

02

打破「都市與戶外」界限的產(chǎn)品哲學(xué)

專業(yè)性能是品牌的基石，卓越的設(shè)計(jì)美學(xué)則是其能夠廣泛觸達(dá)消費(fèi)者的重要因素。

今年10月中旬，90后非裔英籍設(shè)計(jì)師Grace Wales Bonner出任愛馬仕男裝創(chuàng)意總監(jiān)引發(fā)業(yè)界廣泛討論。早在2024年，可隆便同這位備受國際矚目的設(shè)計(jì)師展開聯(lián)名合作并收獲廣泛好評。

這一時間線的交匯，不僅印證了可隆對先鋒設(shè)計(jì)力量的敏銳捕捉，更體現(xiàn)了品牌一貫的前瞻視野：立于潮流之前的審美判斷力，善于在全球化語境中捕捉即將勃興的文化信號，并始終與下一波文化浪潮同行。

2025年，可隆在產(chǎn)品線上進(jìn)一步精進(jìn)，發(fā)布了全新先鋒靈感支線「K:」。

該支線的定位超越了傳統(tǒng)戶外服飾，以極簡高效的設(shè)計(jì)哲學(xué)為指引，注入先鋒靜奢的美學(xué)風(fēng)格，標(biāo)志著可隆開啟亞洲戶外美學(xué)革新突破的嶄新篇章。

「K:」的首個2025春夏系列以「THAW」為名，其發(fā)布活動選址于日本東京。

在一片靜謐的自然森林中，通過光影與裝置的交互，具象化地演繹了冰雪消融、萬物復(fù)蘇的哲學(xué)敘事。

該系列的標(biāo)志性單品是VALLEY沖鋒衣。它采用微寬松短款版型，專為亞洲身形優(yōu)化，并于背部、肩部與袖肘處融入符合人體工學(xué)的弧線設(shè)計(jì)。

「K:」的推出，不僅是產(chǎn)品線的擴(kuò)充，更是可隆將其戶外美學(xué)提升至“可穿戴藝術(shù)”層面的關(guān)鍵一步，明確了其在高端細(xì)分市場的戰(zhàn)略野心。

從產(chǎn)品的維度審視，可隆始終致力于鏈接人與自然，其構(gòu)建的完整產(chǎn)品矩陣，成功打破了「都市」與「戶外」的穿著界限。讓專業(yè)的戶外防護(hù)以優(yōu)雅且充滿溫度的方式，融入日常生活的每一個場景。

03

從產(chǎn)品到社群

構(gòu)建深度情感共鳴

如果說產(chǎn)品是品牌的骨架，那么與消費(fèi)者建立情感共鳴的社群與活動，則是讓其形象變得豐滿的血肉。

可隆「路」?fàn)I實(shí)驗(yàn)室社群活動

此前，筆者就曾多次被熱愛戶外的朋友種草可隆「路」?fàn)I實(shí)驗(yàn)室社群活動。稱其攀巖、露營等活動營造了輕松自在的參與氛圍，同時還有專業(yè)戶外指導(dǎo)與精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)環(huán)節(jié)。它為用戶創(chuàng)造了寶貴的線下戶外機(jī)會，讓大家在深度參與中，切身感受品牌所倡導(dǎo)的高品質(zhì)生活方式，從而強(qiáng)化認(rèn)同與歸屬感。

據(jù)品牌介紹，可隆「路」?fàn)I實(shí)驗(yàn)室中的“路”字寓意“在路上”，不去趕路，去感受“路”。

圍繞攀巖、徒步、露營、釣魚四大核心場景，該IP不僅是社群，更是一個連接志同道合者的平臺，在愉悅的戶外體驗(yàn)中，潛移默化地傳遞可隆的戶外美學(xué)與生活方式。

據(jù)公開信息顯示，可隆「路」?fàn)I實(shí)驗(yàn)室已在全國35個城市落地。

打造形象鮮明的「自然而然露營節(jié)」IP

可隆打造的“自然而然露營節(jié)”已成為其標(biāo)志性IP，幾乎每年都以新穎的視角與公眾見面。

今年，品牌將主題聚焦于“都市與自然”轉(zhuǎn)換間的療愈感，在上海拉法耶文化藝術(shù)中心構(gòu)筑出一片融合森林、花海、雪山、洞穴與草原的沉浸式自然奇境。通過調(diào)動觀者的多重感官，讓都市人群重拾與自然的聯(lián)結(jié)。

早自2021年起，該IP便先后在深圳萬象天地、成都遠(yuǎn)洋太古里、上海新天地等核心商圈落地，以持續(xù)迭代的沉浸式場景，成功將戶外生活美學(xué)植入城市商業(yè)脈搏。

2021年 深圳萬象天地「可隆美好露營節(jié)」

2022年 河北承德詠歸川「可隆自然而然露營節(jié)」

2023年 成都遠(yuǎn)洋太古里「可隆自然而然露營節(jié)」

2024年 上海新天地「可隆自然而然露營節(jié)」

2025年 上海拉法耶藝術(shù)中心「可隆自然而然露營節(jié)」

04

空間場景創(chuàng)新與渠道布局強(qiáng)化

可隆的渠道布局也可圈可點(diǎn)。熟悉iziretail的朋友們應(yīng)該知道，我們一直關(guān)注重點(diǎn)城市的地標(biāo)項(xiàng)目。最近幾年，我們觀察到，可隆門店在這些項(xiàng)目的能見度越來越高，且針對不同區(qū)位創(chuàng)新了多樣化的店型。

聯(lián)合地標(biāo)商業(yè)，共創(chuàng)高品質(zhì)生活方式

在進(jìn)入中國市場的早期，可隆并未立馬在全國市場鋪開門店，而是采取了更為審慎和注重長期價(jià)值的策略——不盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，而是緊緊圍繞核心客群，深耕高質(zhì)量門店。

目前，品牌已相繼進(jìn)駐上海新天地、成都太古里、廣州太古匯等一線城市核心地標(biāo)商圈，占據(jù)優(yōu)質(zhì)地段，持續(xù)強(qiáng)化品牌能見度與影響力。

尤為值得一提的是，可隆往往能夠?qū)敉鈭鼍芭c氛圍植入都市核心商圈，實(shí)現(xiàn)從“自然場域”到“商業(yè)空間”的轉(zhuǎn)譯。

以可隆在上海新天地開出的「KOLON KRAFT」零售空間為例。整體設(shè)計(jì)以“行高望遠(yuǎn)，跋山涉川，豐餐露宿，天地為營”為核心理念，將戶外探險(xiǎn)的精神與品牌文化深度融合。

此外，在零售空間啟幕前后，同時在新天地核心商圈落地「可隆自然而然露營節(jié)」，有效為新店及所在項(xiàng)目集聚了可觀的人氣與市場關(guān)注度。

打造極致的空間體驗(yàn)

當(dāng)前，線下門店的角色正不斷深化，其功能不再只是商品售賣，更是品牌與消費(fèi)者溝通、傳遞價(jià)值理念的重要窗口?？陕≡诖祟I(lǐng)域的探索同樣值得關(guān)注。

位于上生·新所的中國首家品牌文化中心店“KOLON 1973”便是典型例子。它在可隆50周年時開業(yè)。開業(yè)期品牌聯(lián)手藝術(shù)家打造以群山疊嶂為靈感的大型繩編藝術(shù)裝置，凸顯品牌戶外屬性?！窴OLON 1973」內(nèi)部分為「豐餐露宿」、「錦衣野行」「別有動天」三大主題空間。

可隆云南怒江霧里極致目的地門店，是可隆與戰(zhàn)略合作伙伴既下山，于2023年共同打造的極致目的地門店。該店旨在為背包客和自駕愛好者提供最前沿的裝備支持。門店內(nèi)不僅展示了可隆核心系列產(chǎn)品，還設(shè)置了露營場景展示區(qū)和可隆的歷史陳列墻。

從城市文化地標(biāo)到荒野秘境，可隆通過多元化的空間形態(tài)，構(gòu)建了具有穿透力的品牌敘事場。

當(dāng)下，高端的定義早已不再固化為某一個logo或者某一種品類，它逐漸彌散到人們的日常生活之中，成為一種被廣泛認(rèn)同的、具體的生活方式。

正如可隆圍擋上的年輪所預(yù)示的——其在產(chǎn)品、敘事與渠道策略上的持續(xù)深耕，正如一圈圈致密的年輪，清晰鐫刻出品牌的成長軌跡與內(nèi)在力量。

功不唐捐?？陕≡趯I(yè)戶外領(lǐng)域的長期耕耘，以及在店型創(chuàng)新、IP打造與社群運(yùn)營上的系統(tǒng)性投入，共同構(gòu)成了此次成功落子華貿(mào)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們期待可隆華貿(mào)新店啟幕之際，能夠感受到獨(dú)特的空間美學(xué)，也期待這個在快速增長軌道上的專業(yè)戶外品牌，能夠創(chuàng)造出更多關(guān)于高品質(zhì)生活方式的想象。