哈哈，這個比喻很有趣！把國產(chǎn)手表比作學(xué)生，卡西歐這位“老師”確實非常嚴(yán)厲，但也非常有效。說它“還剩兩成功力”，這得看從哪個角度衡量了，我們可以從幾個方面來解讀：
1. "從“嚴(yán)師出高徒”的角度看：" 卡西歐以其高精度、高可靠性、耐用性、性價比和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新（比如光能、智能等）樹立了極高的標(biāo)準(zhǔn)。它就像一位要求嚴(yán)格但方法得當(dāng)?shù)睦蠋?，不斷鞭策著國產(chǎn)手表去提升品質(zhì)、打磨技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計。 對于還處在追趕階段的部分國產(chǎn)手表品牌來說，卡西歐的存在就是一面鏡子，一個需要不斷超越的目標(biāo)。從這個意義上說，卡西歐的“影響力”或者說“標(biāo)準(zhǔn)制定能力”依然非常強大，它塑造了市場對“可靠工具表”的期待。它“還剩兩成功力”，可能指它在"維持行業(yè)標(biāo)桿、設(shè)定品質(zhì)基準(zhǔn)"方面的作用依然顯著。
2. "從市場競爭格局看：" 如今的國產(chǎn)手表市場已經(jīng)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀品牌，如海鷗、天梭（雖然屬斯沃琪集團，但本土化做得很好）、美度、浪琴（同樣，但定位不同）、以及眾多專注于細分市場或設(shè)計創(chuàng)新的國產(chǎn)品牌。 卡西歐雖然在某些細分領(lǐng)域（如基礎(chǔ)光

相關(guān)內(nèi)容：

最近的白象方便面火爆了，這是繼李寧、鴻星爾克之后國貨風(fēng)起的又一個代表。國貨風(fēng)如此盛行，國產(chǎn)鐘表行業(yè)也飛了，只是方向不同，不是往上，而是往下。

六年前，老易就預(yù)計會出現(xiàn)的場面，終究還是出現(xiàn)了。（詳見老易于2016年撰寫的《國產(chǎn)鐘表品牌的升級之痛》）

前三年開始，國內(nèi)的手表行業(yè)冰火兩重天，撐的撐死，餓的餓死。北京王府井的勞力士店，三個營業(yè)員守著空無一表的店，用畫冊賣兩年后到貨的表。天梭呀，美度呀，CK呀，還有飛亞達、依波幾乎所有的國表，手表都在柜臺里吹著冷風(fēng)。

老易還一直在猜測，國表們的寒冬越長，跟卡西歐偷個師、學(xué)個藝的可能性就越高。背后的原因有四：渠道基本上相同，價格基本上差不多，賣的對象基本屬于同一大類，最重要的一條是國表們開始進入寒冬的時候，卡西歐柜子里的表卻不夠賣，一塊小金塊還能被炒出三倍價格去。

卡西歐從2021年10月開始，銷售也進入了下滑期（詳情見老易的另一文《卡西歐的饑餓營銷到底餓著了誰？》），但給國產(chǎn)手表當(dāng)個老師，卡西歐的水平絕對還能剩兩成功力。

卡西歐：我的成功就是懂你

2019年出了一個爆火的電視劇，火了男主角李現(xiàn)，還火了女主角楊紫戴的那塊白色的卡西歐表。那一年，鐘表圈里的人不知道有多羨慕卡西歐，隨便做個植入，就火到?jīng)]邊了，這ming，真不是一般的好?？ㄎ鳉W自己也火得有點懵，植入了？哦！想半天，好像是有這么一回事。

對于卡西歐來說，這種操作實在是太常規(guī)太日常的操作了。權(quán)志龍退伍當(dāng)天佩戴了黑色卡西歐G-SHOCK系列，粉絲瘋了，卡西歐也被搶瘋了。楊紫戴的小白表，常規(guī)操作罷了。

七十幾歲的卡西歐，很懂戴它的小伙伴們，從來都不離開小伙伴們?nèi)竭h。這么多年以來，卡西歐從游戲到嘻哈音樂、街頭籃球、街舞、涂鴉、小輪車、輪滑、單板滑雪、死飛、潛水等等等等，沒有卡西歐不參與的。卡西歐和潮流品牌CLOT聯(lián)名發(fā)布30周年特別款手表。卡西歐與《七龍珠》聯(lián)合G-SHOCK X龍珠的系列手表……

卡西歐的原則就是：年輕人愛的，就是我愛的。

卡西歐很懂戴它的人，放在國表身上，許多品牌還不知道戴自己表的具體是哪些人，這真的不是老易講了個笑話，這是一個殘酷的事實。人都沒找準(zhǔn)，就別提要怎么討人家歡心了。

卡西歐：國表最好的老師，很好很好的那種

在卡西歐忙著跟年輕人玩鬧的時候，國表在干什么呢？搶渠道！搶渠道！搶渠道！搶完渠道抄設(shè)計！抄設(shè)計！抄設(shè)計！抄完設(shè)計搶營業(yè)員！搶營業(yè)員！搶營業(yè)員！還不行，來！來！來！比價格！比價格！比價格！沒有最便宜，只有更便宜。

當(dāng)寒冬到來，搶啥都不靈了，降啥價也不靈了。國產(chǎn)手表們頭上烏云一片，許多品牌在搖晃的邊緣，供應(yīng)鏈上的工廠有許多都被迫關(guān)門歇業(yè)。天啦！這是天要塌？天當(dāng)然沒有塌，只是游戲規(guī)則變了罷了。

如今，到了搶消費者的時候了?？墒?，國表們集體表示：這個，咱們不會。不會？不會向卡西歐學(xué)啊。

卡西歐：劃學(xué)習(xí)重點——“共情”

在知乎平臺，有一個“戴卡西歐都是Diao絲”的問答，下面的網(wǎng)友吵翻天了。

“我實在難以認同題主說的卡西歐是Diao絲表這種的觀點。”這是憤慨。

“我愛卡西歐手表，我愛科技范、酷炫風(fēng)，但我不是Diao絲?！边@是個性。

更有網(wǎng)友把卡西歐比作拖鞋，戴卡西歐手表能夠像穿拖鞋一樣必不可少，這是一種無敵的境界。這是淡然。

你要敢說卡西歐不好，在哪里說，就有人在哪里出來反駁你。老易見到下面這段話：

卡西歐曾經(jīng)一度把機械表，懟到了破產(chǎn)的邊緣，后來機械表強化其奢侈品屬性，才活了下來。沒有奢侈品屬性的機械表，貌似已經(jīng)沒有人會購買了。無他，卡西歐門檻低，被高貴的入門瑞士表的用戶鄙視了而已。里面充滿了資本和商業(yè)的洗腦，通過洗腦廣告，告訴新一代消費者，手表戴的是尊貴、戴的是面子，所以要選貴重的手表、選奢侈品手表。

有沒有被一劍穿心的既視感？！他們會告訴你，微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨就戴卡西歐，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的李國慶也戴，你敢說他兩也是DIAO絲？當(dāng)權(quán)志龍、王一博戴上卡西歐，我還敢說戴卡西歐的都是屌絲？借用卡西歐代言人王一博的一句名言來說：那是你們不懂，無語。

這個時候，“戴卡西歐的是Diao絲”這個話題顯得特別沒有爭辯的價值。這樣的爭辯只能讓愛卡西歐的越發(fā)覺得自己的個性與張揚是對的?？ㄎ鳉W的這種能力，就是在面對Z世代營銷的最高境界：“共情”。

當(dāng)寒冬到來，誰能扛得過去？國表與國表抱團取暖，卡西歐靠抱卡西歐的粉絲取暖。大家猜，這個塞冬誰能扛得過去。

最后最怕國產(chǎn)手表的老板們問：“共情是啥？”

（原創(chuàng)作者：老易侃品牌，專注于品牌管理與研究。近期在深度研究大灣區(qū)的時尚產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展與困惑，包括服裝、珠寶、手表、眼鏡等傳統(tǒng)行業(yè)，歡迎相關(guān)行業(yè)的朋友前來交流）