我們來分析一下JORYA（卓雅）最近的情況。這確實是時尚界一個值得關(guān)注的現(xiàn)象，結(jié)合了網(wǎng)紅效應(yīng)、品牌定位和經(jīng)營挑戰(zhàn)。
"核心事件："
"趙露思同款引發(fā)熱潮：" 趙露思在熱播劇（如《星漢燦爛·月升滄?！罚┲写┲鳭ORYA的連衣裙，迅速成為爆款單品，帶動了JORYA的銷量和品牌知名度，實現(xiàn)了所謂的“劇爆火”。 "股價賣空潮：" 在這股熱潮達到頂峰或有所回落時，市場上出現(xiàn)了針對JORYA的賣空行為。賣空者預(yù)期股價會下跌，這通常反映了市場對品牌未來增長潛力、盈利能力或當(dāng)前高估值的擔(dān)憂。 "凈利潤暴跌：" 盡管銷量可能因劇集效應(yīng)而增加，但JORYA的凈利潤卻出現(xiàn)了大幅下降。這表明，盡管有增量訂單，但公司的盈利能力受到了顯著影響。
"背后原因分析："
1. "“劇爆火”的短期性與高成本：" "依賴性過強：" 劇爆火帶來的流量和銷量是階段性的。一旦劇集熱度下降，這種由明星效應(yīng)驅(qū)動的購買潮也會迅速退去。JORYA可能因此面臨訂單量驟減的風(fēng)險。 "營銷成本高昂：" 維持與明星的合作、制造話題、應(yīng)對

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趙露思同款賣斷貨背后JORYA凈利潤暴跌，名媛品牌遭遇轉(zhuǎn)型難題

趙露思在《許我耀眼》里穿的裙子全國斷碼。

小紅書上同款話題瀏覽量快破億，淘寶搜索量翻了幾番。

可這波熱度沒救得了品牌，母公司欣賀股份去年虧了6700萬，頭一回出現(xiàn)虧損。

這個1992年創(chuàng)立的國產(chǎn)女裝牌子，門店裝修得富麗堂皇，一件衣服標(biāo)價從兩千到六萬。

趙露思去年八月成為全球代言人，劇里她演的許妍每集換三四套行頭，那種精致名媛風(fēng)確實吸睛。

有網(wǎng)友曬單說“跑遍三家店都買不到S碼”，另一個評論講“款式確實漂亮，但價格讓人猶豫”。

但熱鬧背后問題不少。

2024年欣賀關(guān)了56家直營店，經(jīng)銷商收入直接腰斬。

最要命的是庫存，一件衣服從出廠到賣出去要花一年半，比同行多出三倍時間。

研發(fā)總監(jiān)年薪兩百多萬，去年研發(fā)投入六千多萬，可時尚博主探店后吐槽“設(shè)計還停留在十年前的好嫁風(fēng)”。

業(yè)內(nèi)人士指出，明星同款能帶火幾件單品，卻救不活整個品牌。

現(xiàn)在女生買衣服更看重實穿性，JORYA的禮服類款式適合重要場合，日常通勤根本穿不出去。

加盟商眼看銷量上不來，紛紛關(guān)店止損。

三十年老牌靠劇集出了圈，可熱度過去后呢？

門店柜員說最近客流量已經(jīng)不如劇播時，倉庫里積壓的舊款還在打折處理。