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「我們?nèi)詧?jiān)持在烏克蘭生產(chǎn)服飾!」 專訪烏克蘭品牌BETTTER設(shè)計(jì)師 戰(zhàn)火與時(shí)裝共生

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「我們?nèi)詧?jiān)持在烏克蘭生產(chǎn)服飾!」 專訪烏克蘭品牌BETTTER設(shè)計(jì)師 戰(zhàn)火與時(shí)裝共生「我們?nèi)詧?jiān)持在烏克蘭生產(chǎn)服飾!」 專訪烏克蘭品牌BETTTER設(shè)計(jì)師 戰(zhàn)火與時(shí)裝共生

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「我們?nèi)詧?jiān)持在烏克蘭生產(chǎn)服飾!」 專訪烏克蘭品牌BETTTER設(shè)計(jì)師 戰(zhàn)火與時(shí)裝共生

俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)已持續(xù)將近三年,支離破碎的軀體與流離失所的靈魂,有人選擇離開,有人卻仍然堅(jiān)守家園,成立至今一直都以烏克蘭本地生產(chǎn)為傲的烏克蘭品牌BETTTER,無懼戰(zhàn)爭(zhēng),努力堅(jiān)守生產(chǎn)線,我們與BETTTER創(chuàng)意總監(jiān)Julie Pelipas,談?wù)剳?zhàn)火與時(shí)裝如何在亂世下共生。

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當(dāng)年二戰(zhàn)為時(shí)尚界帶來了橫時(shí)空的轉(zhuǎn)捩點(diǎn),Dior的「New Look」揭開了歷史的新一頁(yè),掀起了一場(chǎng)華麗革命。儘管如此,世界與我們都不想再經(jīng)歷多一次戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)讓兩個(gè)國(guó)家的平民都陷入了一個(gè)極為艱難的時(shí)期,BETTTER創(chuàng)意總監(jiān)Julie Pelipas向我們透露,戰(zhàn)爭(zhēng)讓當(dāng)?shù)氐臅r(shí)尚產(chǎn)業(yè)面臨具大的挑戰(zhàn),「戰(zhàn)爭(zhēng)無疑對(duì)我們產(chǎn)生了影響,無論是情感上還是實(shí)踐上,許多工廠受到干擾,供應(yīng)鏈和物流面對(duì)嚴(yán)重困難?!?/p>

Made in Ukraine

俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)空襲發(fā)生的當(dāng)刻,烏克蘭不少當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師都四處逃難,甚至逃到類近的波蘭,當(dāng)?shù)貢r(shí)裝業(yè)重創(chuàng),其實(shí)不光是BETTTER,烏克蘭的的技藝對(duì)時(shí)尚工業(yè)一直處于相當(dāng)重要的地位,像Coperni、Zara等品牌的部分生產(chǎn)線都依賴設(shè)于基輔、利沃夫和敖德薩的烏克蘭專業(yè)成衣工廠,受到重創(chuàng)的不單是烏克蘭的本地品牌,似乎也是整個(gè)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)。

不過Julie Pelipas相對(duì)樂觀,「(戰(zhàn)爭(zhēng))增強(qiáng)了我們以更大的奉獻(xiàn)精神和目標(biāo)繼續(xù)工作的決心,我們比以往任何時(shí)候都更集中于支持烏克蘭及其人民,并展示我們社區(qū)的韌性和創(chuàng)造力。戰(zhàn)爭(zhēng)也為生產(chǎn)和物流方面帶來了新的挑戰(zhàn),但也讓我們看到了困難時(shí)期適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)的重要性?!?/p> 專訪Tod’s新任男女裝創(chuàng)作總監(jiān)Matteo Tamburini的設(shè)計(jì)工藝?yán)砟睿杭?xì)味奢華創(chuàng)作靈感連《Emily in Paris》都有出現(xiàn)的Vestiaire Collective!專訪二手名牌網(wǎng)站創(chuàng)辦人談時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展ADVERTISEMENTSCROLL TO CONTINUE

相信Dior戰(zhàn)后的「New Look」也給予時(shí)尚界無限的啟發(fā),人們?cè)谟D難的時(shí)候,愈需要時(shí)裝,正如Dior先生認(rèn)為「New Look」是讓大家回歸文明世界幸福的理想,又如同Julie Pelipas所說的,時(shí)裝讓他們團(tuán)結(jié)起來,時(shí)裝讓他們振作起來,人是需要懷抱希望才能賴以生存的。

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從雜誌時(shí)尚總監(jiān),到創(chuàng)立自己的品牌

品牌短短成立四年,便面臨生產(chǎn)線幾乎斷裂的挑戰(zhàn),Julie Pelipas從雜誌時(shí)尚總監(jiān),到創(chuàng)立自己的品牌,她也認(rèn)為要自己承擔(dān)起生產(chǎn)物流和業(yè)務(wù)策略讓她感到相當(dāng)大的壓力,「最大的挑戰(zhàn)是從在具有已建立系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化環(huán)境中工作到從頭開始構(gòu)建某些東西的轉(zhuǎn)變。然而,這項(xiàng)挑戰(zhàn)也帶來了令人難以置信的回報(bào),因?yàn)樗刮夷軌蛞苑浅G袑?shí)的方式將我的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并創(chuàng)造一個(gè)真正反映我的價(jià)值觀和信念的品牌。」

時(shí)尚界的「漂綠」

Lane Crawford提供

BETTTER的設(shè)計(jì)的以女性西裝最令人印象深刻,她將男裝升級(jí)改造成女裝,不僅符合環(huán)保理念,更讓女裝剪裁更切合新時(shí)代女性的需要。不過人人都講環(huán)保,品牌如何避免「漂綠」(Green Washing)呢,Julie Pelipas認(rèn)為品牌需要在營(yíng)運(yùn)的每個(gè)階段都致力于透明度和問責(zé)制,「我相信許多高端時(shí)尚品牌開始更加重視永續(xù)發(fā)展,這是積極的一步。然而,至關(guān)重要的是,這些行動(dòng)必須是真實(shí)且有影響力的,而不僅僅是行銷策略。這意味著提供有關(guān)其供應(yīng)鏈、生產(chǎn)流程以及可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)際影響的清晰資訊。專注于長(zhǎng)期變化而不是短期修復(fù)也很重要。真正的可持續(xù)性是創(chuàng)造持久的積極變化,而不僅僅是勾選框?!?/p> TEAM WANG design與時(shí)尚總監(jiān)Mobolaji Dawodu推出合作聯(lián)乘系列|專訪創(chuàng)意總監(jiān)王嘉爾Jackson Wang專訪Chanel時(shí)裝業(yè)務(wù)總裁Bruno Pavlovsky:Chanel 2024秋冬時(shí)裝騷以重製電影連結(jié)傳統(tǒng)與未來Cillian Murphy戴香港品牌Sauvereign奪奧斯卡影帝!專訪香港設(shè)計(jì)師Bertrand Mak 細(xì)談與影帝合作經(jīng)歷! TOPIC Style InsightBETTTER??烏克蘭??俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)

by Fung Wing In 立即登記接收 訂閱電子報(bào),獲得更多資訊、體驗(yàn)及禮遇 SIGN UP

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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