“15億‘油膩’廣告刷屏”這個說法，通常指的是在特定時期（例如2019年前后），一些汽車品牌（尤其是傳統(tǒng)車企）推出的、以強調(diào)豪華、尊貴、甚至帶有情色暗示的營銷廣告。這些廣告因其制作精良、預(yù)算巨大，但也因其內(nèi)容被認為有些浮夸、土氣、不符合當(dāng)下審美（被網(wǎng)友戲稱為“油膩”），而引發(fā)了廣泛的討論和爭議。
評價這種現(xiàn)象是“營銷天才”還是“品牌自戕”，需要從多個角度來看：
"為什么可能被視為“營銷天才”（從品牌方角度看）："
1. "巨額投入與高曝光：" 15億級別的廣告投入，無論效果如何，都證明了品牌極大的決心和雄厚的實力。在信息爆炸的時代，如此規(guī)模的品牌曝光本身就是一種強大的信號，能夠迅速提升品牌在公眾中的認知度。 2. "制造話題與討論度：" “油膩”廣告恰恰因為其獨特甚至有些冒犯性的風(fēng)格，成為了社交媒體上的熱點。品牌被動地獲得了大量的免費討論，即使討論內(nèi)容褒貶不一，也極大地增加了品牌的“聲量”。 3. "目標(biāo)受眾觸達（理論上）：" 這些廣告通常投放于特定渠道（如北京等一線城市的地鐵），目標(biāo)受眾可能是追求社會地位、注重生活品質(zhì)的中產(chǎn)及以上人群。廣告試圖通過奢華、情調(diào)的視覺語言，直接沖擊這部分人群的購買欲望和身份認同。

相關(guān)內(nèi)容：

最近，一場由15億廣告費驅(qū)動的“視覺風(fēng)暴”席卷了一線城市。魚泡直聘創(chuàng)始人，一個身穿藍運動服、比著“6”字手勢的中年男人，霸占了地鐵、電梯的每一個角落。這波被無數(shù)打工人直呼“辣眼”的營銷，究竟是天才手筆，還是一場豪賭？

這無疑是一場精心策劃的“視覺入侵”。其核心邏輯并非追求“好感”，而是強制“記憶”。通過高頻次、無死角的飽和式攻擊，讓那個“油膩”的形象和“電話聊就是快”的口號，像病毒一樣植入大眾大腦。這種近乎野蠻的打法，是新興品牌在巨頭環(huán)伺下，用金錢換取時間，強行撕開市場缺口的最直接方式。它成功了，因為所有人都記住了它。

然而，爭議也隨之而來。為何要選擇一個引發(fā)普遍負面情緒的形象？這恰恰是魚泡直聘的“陽謀”。它的主戰(zhàn)場原本是藍領(lǐng)群體，創(chuàng)始人親自代言，是其“接地氣”品牌基因的延續(xù)。如今，這股“土味”風(fēng)暴吹向了追求精致、高效的白領(lǐng)市場，形成了巨大的反差感。這種反差，恰恰引爆了社交媒體的討論，讓負面評價也轉(zhuǎn)化為了免費的流量。這究竟是品牌定位的錯位，還是一次精心計算的“冒犯性營銷”？

更深層的問題在于，廣告的“快”與產(chǎn)品體驗的“真”能否劃上等號？當(dāng)習(xí)慣了智聯(lián)、前程無憂那種“海投-等待-已讀不回”模式的白領(lǐng)，被引導(dǎo)去“電話直聊”時，他們真的準(zhǔn)備好了嗎？這種模式在藍領(lǐng)招聘中高效直接，但在注重隱私和職業(yè)規(guī)劃的白領(lǐng)世界，可能會引發(fā)新的不適。營銷可以承諾“快”，但無法承諾“好”。崗位質(zhì)量、信息真實性、匹配精準(zhǔn)度，這些才是決定用戶去留的硬核指標(biāo)。

說到底，15億的廣告費買來的只是入場券，而非市場的終身席。喧囂過后，當(dāng)用戶的好奇心消退，魚泡直聘必須一個根本問題：除了那個魔性的創(chuàng)始人，你還能為用戶留下什么？營銷的終點，永遠是回歸服務(wù)的本質(zhì)。這場豪賭能否最終贏回用戶的心，取決于它能否在“破圈”之后，真正“入心”。