這確實(shí)是近期中國(guó)服飾零售市場(chǎng)傳出的一個(gè)令人關(guān)注的消息。思萊德（SLED）選擇關(guān)閉在中國(guó)大陸所有的線下門店，退出實(shí)體零售市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向線上和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
我們可以從幾個(gè)角度來看這個(gè)事件：
1. "市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈：" 中國(guó)的服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，既有國(guó)際大牌的競(jìng)爭(zhēng)，也有眾多本土品牌的角逐。消費(fèi)者選擇多樣，品牌需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整策略才能生存。 2. "疫情及后疫情時(shí)代的影響：" 新冠疫情對(duì)線下零售業(yè)造成了巨大沖擊，雖然現(xiàn)在有所恢復(fù)，但消費(fèi)習(xí)慣可能已經(jīng)發(fā)生改變，線上渠道的重要性日益凸顯。實(shí)體店運(yùn)營(yíng)成本（租金、人力等）高企，壓力巨大。 3. "品牌戰(zhàn)略調(diào)整：" 關(guān)閉線下門店，意味著思萊德將資源集中于線上渠道和可能的其他業(yè)務(wù)（如國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展）。這是一種戰(zhàn)略收縮和聚焦，試圖在更擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?qū)で笊婧桶l(fā)展。 4. "對(duì)消費(fèi)者的影響：" 對(duì)于喜歡在實(shí)體店體驗(yàn)和購(gòu)物的消費(fèi)者來說，這無疑是一個(gè)損失，因?yàn)樗麄儗⑹ヒ粋€(gè)熟悉的購(gòu)物選擇。不過，品牌可能會(huì)通過線上渠道提供新的體驗(yàn)或優(yōu)惠。 5. "行業(yè)趨勢(shì)的反映：" 這個(gè)事件也反映了服裝行業(yè)，特別是中端品牌，正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和洗牌。一些品牌可能因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善、定位不清或未能適應(yīng)市場(chǎng)變化而被迫退出。同時(shí)，品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)深耕成為許多品牌的

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出品/壹覽商業(yè)

作者/樊益寧

編輯/薛向

疫情之下，線下店的日子越來越難了。

5月10日晚，一份有關(guān)綾致時(shí)裝旗下皮那批思萊德SELECTED品牌終止中國(guó)零售業(yè)務(wù)的通知文件在網(wǎng)上流傳。

從流傳的告知函圖片看出，綾致時(shí)裝稱，2022年4月，綾致股東會(huì)做出重要決定，將于今年7月31日前關(guān)閉思萊德在中國(guó)的所有零售店鋪。

作為綾致時(shí)裝旗下的品牌，思萊德于1997年成立于丹麥，是一家專注于為年齡20到45歲之間的時(shí)尚男士設(shè)計(jì)的商務(wù)休閑系列服裝品牌。2008年，思萊德正式進(jìn)駐中國(guó)，經(jīng)過十四年的發(fā)展，思萊德在全國(guó)范圍開設(shè)了1300家門店。

至于閉店原因，綾致時(shí)裝表示，2020年以來的后疫情時(shí)代使得消費(fèi)習(xí)慣改變，而思萊德所堅(jiān)守的品牌調(diào)性已經(jīng)不能夠適應(yīng)市場(chǎng)需要。雖然在過去兩年中，思萊德進(jìn)行了轉(zhuǎn)型嘗試，但和許多品牌一樣，線下購(gòu)物中心和百貨商城的客流量大幅減少仍是給其銷售復(fù)蘇帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。除此之外，經(jīng)營(yíng)中存在的高額店鋪成本更是加劇其經(jīng)營(yíng)壓力。

疫情的持續(xù)高發(fā)、線下消費(fèi)市場(chǎng)的疲軟和難以下調(diào)的租金成本，使得思萊德應(yīng)對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)變得遙不可及。

事實(shí)上，除思萊德外，綾致時(shí)裝目前在中國(guó)地區(qū)還經(jīng)營(yíng)有ONLY、Vero Moda和JACK & JONES三個(gè)品牌。且綾致時(shí)裝在告知函中表示，綾致集團(tuán)對(duì)旗下三個(gè)運(yùn)營(yíng)良好的品牌仍有充足信心，繼續(xù)投入升級(jí)和促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)關(guān)注新品牌的培育。

然而，從實(shí)際來看，這三家品牌的表現(xiàn)并非其所講那般“運(yùn)營(yíng)良好”。

從JACK & JONES來看，在2000年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后的幾年發(fā)展中，該品牌并沒有掀起太大波瀾。而經(jīng)過幾年的培養(yǎng)期后，才開始逐漸適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)律，而且彼時(shí)國(guó)人的審美也有所改變，在此情形下，JACK & JONES開始發(fā)展火熱。2009年，JACK & JONES在淘寶開了第一家淘寶網(wǎng)旗艦店，當(dāng)年雙11店鋪銷售就達(dá)到500萬元。此后兩年，JACK & JONES在線上渠道發(fā)展快速，并收獲不錯(cuò)的成績(jī)。

但好景不長(zhǎng)，在市場(chǎng)變化中，本土品牌、國(guó)外快時(shí)尚品牌開始在中國(guó)興起，而JACK & JONES因產(chǎn)品風(fēng)格和設(shè)計(jì)一直沒有顯著突破，發(fā)展每況愈下。隨后幾年雖然曾試圖借助電商渠道來突出重圍，但效果并不顯著。

2014年，杰克瓊斯進(jìn)行門店調(diào)整，關(guān)閉了一二線城市大量位于繁華地帶的門店。不僅如此，2017年9月杰克瓊斯京東店鋪也關(guān)閉了，線上布局收縮。隨后，其雖然曾多次在品牌形象和產(chǎn)品上有所突破，但水花并不大。

至于ONLY品牌，在近些年發(fā)展中則屢屢發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題，品牌形象和口碑并不算好。

比如，2015年和2017年，在江蘇省工商行政管理局的兩次對(duì)服裝質(zhì)量抽查中，ONLY均因產(chǎn)品質(zhì)量不合格被查處。2019年，北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)工作人員曾以普通消費(fèi)者身份隨機(jī)購(gòu)買了100件衣服樣品，涉及76個(gè)服裝品牌，進(jìn)行樣品測(cè)試。其中，未達(dá)到國(guó)家及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的品牌中便有ONLY品牌。

此外，VERO MODA也不乏此類問題，2021年3月，江蘇省市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)羽絨服、圍巾、沖鋒衣、羊絨衫等用品抽查中，VERO MODA品牌棉服不合格。

僅據(jù)愛企查顯示的歷史行政處罰來看，自2015年起，每一年綾致時(shí)裝都會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品、以次充好的原因而收到罰單，累計(jì)金額達(dá)百萬元。在黑貓投訴平臺(tái)上，這些品牌的投訴也多達(dá)400多條。

另外，經(jīng)營(yíng)狀況不佳的不止思萊德，近兩年有不少服裝品牌也過得不太好。

2020年1月，ZARA旗下品牌Pull&Bear、Bershka以及Straparius全部關(guān)閉了中國(guó)市場(chǎng)門店。

今年3月份，美特斯邦威關(guān)閉了上海南京東路的圣德娜旗艦店。據(jù)悉，美邦服飾公司是因?yàn)槭芤咔橛绊懀鲇趯?duì)經(jīng)營(yíng)成本以及物業(yè)租金等問題的諸多考量，選擇閉店。其實(shí)，不止今年，美邦服飾自2020年底就對(duì)外透露了門店大面積調(diào)整的計(jì)劃。此外，2021年2月，美邦服飾也曾關(guān)閉了在杭州的最大門店。

另外，曾被成為“中國(guó)版”ZARA”的女裝品牌拉夏貝爾在近些年的發(fā)展中，也已走下神壇。今年4月份，*ST拉夏發(fā)布公告稱，上交所決定終止公司A股股票上市，自2022年4月22日起，公司A股股票進(jìn)入退市整理期。