這是一條關(guān)于大潤(rùn)發(fā)自有品牌升級(jí)的重要信息。我們可以從以下幾個(gè)方面來理解和解讀:
1. "核心策略:“1 1雙品牌矩陣”"
“1 1雙”通常指大潤(rùn)發(fā)將推出"兩個(gè)"主要的自有品牌系列,形成一個(gè)品牌矩陣。
這意味著不再只有一個(gè)統(tǒng)一的“大潤(rùn)發(fā)自有品牌”,而是會(huì)根據(jù)不同的目標(biāo)、定位或產(chǎn)品線,分為兩個(gè)不同的品牌。
2. "升級(jí)目的:"
"提升品牌形象和消費(fèi)者認(rèn)知:" 通過建立更清晰、更專業(yè)的品牌形象,讓消費(fèi)者更容易識(shí)別和信任大潤(rùn)發(fā)的產(chǎn)品。
"滿足多元化需求:" 兩個(gè)品牌可以分別針對(duì)不同的消費(fèi)群體或市場(chǎng)定位(例如,一個(gè)偏向性價(jià)比,一個(gè)偏向高品質(zhì)或特定生活方式),從而覆蓋更廣的市場(chǎng)。
"增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:" 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,強(qiáng)大的自有品牌是重要的差異化優(yōu)勢(shì)。升級(jí)品牌矩陣有助于提升大潤(rùn)發(fā)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
"深化供應(yīng)鏈管理:" 建立清晰的子品牌有助于更精細(xì)化地管理產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈效率和營(yíng)銷策略。
3. "潛在影響:"
"對(duì)消費(fèi)者:" 可能會(huì)看到更清晰的產(chǎn)品選擇,不同品牌下可能有不同的價(jià)格區(qū)間和產(chǎn)品特色。需要時(shí)間去熟悉和適應(yīng)新的品牌體系。
"對(duì)大潤(rùn)發(fā):" 需要
相關(guān)內(nèi)容:
大潤(rùn)發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來大潤(rùn)發(fā)將持續(xù)推進(jìn)自有品牌1+1雙品牌戰(zhàn)略,截至2025年9月底,兩大品牌共計(jì)推出商品SKU(最小存貨單位)數(shù)近500個(gè),覆蓋休閑食品、酒飲、五谷、調(diào)味、面點(diǎn)、水產(chǎn)、家庭清潔、百貨等50余個(gè)品類。
編輯 楊娟娟
校對(duì) 王心

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