這是一條關(guān)于大潤發(fā)自有品牌升級的重要信息。我們可以從以下幾個方面來理解和解讀：
1. "核心策略：“1 1雙品牌矩陣”" “1 1雙”通常指大潤發(fā)將推出"兩個"主要的自有品牌系列，形成一個品牌矩陣。 這意味著不再只有一個統(tǒng)一的“大潤發(fā)自有品牌”，而是會根據(jù)不同的目標、定位或產(chǎn)品線，分為兩個不同的品牌。
2. "升級目的：" "提升品牌形象和消費者認知：" 通過建立更清晰、更專業(yè)的品牌形象，讓消費者更容易識別和信任大潤發(fā)的產(chǎn)品。 "滿足多元化需求：" 兩個品牌可以分別針對不同的消費群體或市場定位（例如，一個偏向性價比，一個偏向高品質(zhì)或特定生活方式），從而覆蓋更廣的市場。 "增強競爭力：" 在激烈的市場競爭中，強大的自有品牌是重要的差異化優(yōu)勢。升級品牌矩陣有助于提升大潤發(fā)在市場上的競爭力。 "深化供應鏈管理：" 建立清晰的子品牌有助于更精細化地管理產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制、供應鏈效率和營銷策略。
3. "潛在影響：" "對消費者：" 可能會看到更清晰的產(chǎn)品選擇，不同品牌下可能有不同的價格區(qū)間和產(chǎn)品特色。需要時間去熟悉和適應新的品牌體系。 "對大潤發(fā)：" 需要

相關(guān)內(nèi)容：

京報貝殼財經(jīng)訊（記者程子姣）10月13日，大潤發(fā)宣布升級自有品牌，并在全國門店正式啟動“自有品牌節(jié)”。大潤發(fā)推出1+1雙品牌矩陣策略，上架包括主打性價比的“超省”系列和關(guān)注品質(zhì)生活的“潤發(fā)甄選”系列。

大潤發(fā)相關(guān)負責人表示，未來大潤發(fā)將持續(xù)推進自有品牌1+1雙品牌戰(zhàn)略，截至2025年9月底，兩大品牌共計推出商品SKU（最小存貨單位）數(shù)近500個，覆蓋休閑食品、酒飲、五谷、調(diào)味、面點、水產(chǎn)、家庭清潔、百貨等50余個品類。

編輯 楊娟娟

校對 王心