這標題點明了山東泉舜集團通過職工全員創(chuàng)新來開辟發(fā)展新道路的核心內(nèi)容。這是一個典型的企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新案例，強調(diào)的是自下而上、全員參與的創(chuàng)新模式。
以下是一些可以圍繞這個主題展開的內(nèi)容方向或思考點：
1. "背景與動機：" 泉舜集團處于什么行業(yè)？面臨哪些發(fā)展瓶頸或機遇？ 為什么選擇推行“職工全員創(chuàng)新”？是為了降本增效、提升產(chǎn)品/服務質量、技術升級，還是應對市場競爭？ 之前的經(jīng)營模式或創(chuàng)新機制存在什么問題？
2. "創(chuàng)新機制與平臺：" 集團具體是如何鼓勵和推動全員創(chuàng)新的？是否有專門的創(chuàng)新部門、基金或獎項？ 提供了哪些平臺或渠道讓員工提出想法、項目得以展示和評估？（例如：創(chuàng)新工作室、線上平臺、定期評選會等） 創(chuàng)新項目的流程是怎樣的？從提出、評估、立項、實施到成果轉化，是否有清晰的機制保障？
3. "創(chuàng)新實踐與案例：" 有哪些具體的創(chuàng)新案例可以展示“職工全員創(chuàng)新”的力量？這些創(chuàng)新解決了什么實際問題？帶來了哪些經(jīng)濟效益或社會效益？（例如：改進生產(chǎn)工藝、優(yōu)化管理流程、開發(fā)新產(chǎn)品/新服務、節(jié)能減排等） 這些案例中，普通員工發(fā)揮了怎樣的作用？他們是如何克服困難將想法付諸實踐的？
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相關內(nèi)容：

文/圖　記者　張楠　

通訊員　姚鋒　

　　晨報訊　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅動力,山東泉舜集團順應城市轉型升級浪潮,把職工全員創(chuàng)新主動融入創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略實施,逐步走出了職工全員創(chuàng)新“新路徑”。

　　聚合員工力量,金點子引領科技創(chuàng)新。山東泉舜集團積極發(fā)揮職工主觀能動性,將“科技創(chuàng)新金點子”與創(chuàng)建創(chuàng)新工作室、打造工匠精神有機結合,研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新模式、新業(yè)態(tài)等創(chuàng)新成果,員工的參與度逐年提高,目前金點子創(chuàng)新活動已經(jīng)成為泉舜的特色品牌。

　　今年,山東泉舜集團瑞安公司承接國網(wǎng)公司山東省16城市基建管理項目9項,通過科技創(chuàng)新管理課題攻關,積極開展“五小”活動,公司共計采納合理化建議38項,創(chuàng)新使用新型專利申請9項。

↑泉舜集團瑞安公司積極開展全員創(chuàng)新活動學習,以項目建設為重點,立足崗位,對標找差,加強業(yè)務討論、交流、學習,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力,不斷提升員工整體素質,助力企業(yè)高質量發(fā)展。

　　泉舜集團山東安瀾電力科技有限公司自主研發(fā)的“極速采集器-低壓臺區(qū)不停電安裝即插即用采集終端”獲得國網(wǎng)第五屆青創(chuàng)賽銀獎,申請專利3項。目前,產(chǎn)品的二代升級后生產(chǎn)成本將下浮50%,實現(xiàn)了價值鏈的攀升。

↑泉舜集團安瀾公司開展職工創(chuàng)新和金點子創(chuàng)意活動,大大提高了職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。圖為該公司研發(fā)部與質量部聯(lián)合研制的即插即用低壓柜體轉運輪成果發(fā)布會現(xiàn)場。

　　搭建創(chuàng)新平臺,增強企業(yè)競爭實力。在技術標準方面,山東泉舜集團積極做好技術標準的制定、宣貫、培訓工作,真正發(fā)揮技術標準的指導作用。在知識產(chǎn)權方面,提高一線員工對專利的認知水平,提高專利申報質量。

　　今后,泉舜集團還將在創(chuàng)新資源投入、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、創(chuàng)新體制機制完善等配套機制方面與時俱進,加大配套政策的支持力度。