這個說法不完全準確。更準確的情況是：
1. "Vans 門店關(guān)閉是事實"：近年來，由于電商沖擊、成本壓力和市場競爭，Vans 確實關(guān)閉了全球范圍內(nèi)的多家門店，包括一些在美國的實體店。你提到的140家數(shù)字可能指的是某個特定時期或區(qū)域的數(shù)據(jù)，或者是一個大致的估計，但核心事實是 Vans 正在收縮其線下零售網(wǎng)絡(luò)。
2. "Lululemon 并非 Vans 的“救兵”"：Lululemon 和 Vans 是兩個獨立的、競爭激烈的運動服飾品牌。它們屬于不同的公司（Lululemon 主要由私人控股公司 Lululemon Athletica Inc. 擁有，Vans 是 Nike 旗下的品牌）。因此，Lululemon 并不是 Vans 面臨困境時的外部“救兵”或投資者。
"實際情況更可能是："
"Nike（Vans 的母公司）內(nèi)部調(diào)整"：Vans 門店的關(guān)閉很可能是 Nike 整體零售戰(zhàn)略調(diào)整的一部分，旨在優(yōu)化資源配置，應(yīng)對市場變化。Nike 擁有強大的資源和全球網(wǎng)絡(luò)，可能會對 Vans 的渠道進行重組，例如關(guān)閉效率低下或位置不佳的門店，并將資源集中到更有潛力的區(qū)域或渠道（如線上、重點百貨或旗艦店）。 "市場環(huán)境壓力"：整個鞋類和運動服飾行業(yè)都面臨來自電商和

相關(guān)內(nèi)容：

The North Face、Vans、Timberland等戶外品牌母公司、美國服飾巨頭VF Corporation威富集團截至6月28日的2026財年第一財季業(yè)績顯示，銷售額錄得17.6億美元，與去年基本持平，略優(yōu)于分析師預期，凈虧損收窄至1.164億美元。Vans業(yè)績持續(xù)承壓，銷售額同比下降14%至4.98億美元。據(jù)悉，Vans過去兩年已關(guān)閉140家全球門店，約占其零售網(wǎng)絡(luò)的20%。

按品牌看，The North Face繼續(xù)擔當增長引擎，銷售額同比增長6%至5.574億美元；Timberland則錄得11%的銷售增長至2.551億美元；Vans銷售額同比下降14%至4.98億美元；其余品牌銷售額增長4%至4.5億美元。按地區(qū)看，美洲市場同比下降3%至9.38億美元；歐洲、中東和非洲（EMEA）市場同比下降2%至5.51億美元；但包括中國市場在內(nèi)的亞太市場同比增長4%至2.72億美元。

VF集團CEO Bracken Darrell在電話會議中表示：“2026財年第一季度，我們的業(yè)績表現(xiàn)超出預期，營收與去年持平。The North Face和 Timberland保持了積極的增長勢頭，Altra增長強勁，Vans則受到渠道合理化措施的影響，我們正在加強業(yè)務(wù)，以恢復其健康、可持續(xù)的增長?！弊运?023年6月上任以來，著手對VF集團旗下多個品牌進行重組，其中Vans是重點之一。

VF集團表示，盡管宏觀環(huán)境仍具挑戰(zhàn)，公司已在品牌重塑、庫存管理與成本結(jié)構(gòu)方面取得初步成果，為后續(xù)季度的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。據(jù)悉，Vans過去兩年已關(guān)閉140家全球門店，集中淘汰盈利能力最低的門店。雖然門店關(guān)閉導致短期內(nèi)Vans收入下滑達40%，但Bracken Darrell指出，這一舉措已開始改善品牌的利潤表現(xiàn)，有助于長期可持續(xù)增長。

除了關(guān)閉門店，Vans正在推動現(xiàn)有門店體驗與產(chǎn)品策略升級。品牌在90%的全價門店中引入全新布局設(shè)計，對男、女產(chǎn)品進行更清晰分區(qū)，并突出展示新品鞋款，強化其在鞋類市場的核心地位。Bracken Darrell透露，公司已觀察到反轉(zhuǎn)的早期信號，潮流往往從高端消費市場發(fā)起，近期巴黎時裝周上滑板風格的回潮令人鼓舞，Vans將借勢推出高端定位的新品。

作為年輕街頭文化的代表品牌，Vans的經(jīng)典棋格滑板鞋之前非常流行，好萊塢明星基本人腳一雙，經(jīng)由社交媒體傳播后，變成了男女老幼居家旅游必備單品。與其他潮牌下沉路徑一樣，如果潮牌要討好大眾消費者，必然會失去聚焦年輕文化的初心。2024年7月從lululemon跳槽到Vans擔任全球品牌總裁的Sun Choe是Vans復興大業(yè)的關(guān)鍵人物，她在接受媒體采訪時坦言：“我們擴張到了價格導向的渠道，就貶低了品牌自身的價值，迷失了自我?！?/p>

Vans全球品牌總裁Sun Choe。

Sun Choe在lululemon任職首席產(chǎn)品官6年期間，lululemon的總銷售額增加了兩倍。VF集團CEO Bracken Darrell對她的評價是“一個徹頭徹尾的產(chǎn)品人”。她上任后將Vans品牌基礎(chǔ)重新錨定在滑板運動的思維模式中。另外，公開資料顯示，中國滑板人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)為20-30歲年輕人群占比超60%，女性愛好者比例達六成，甚至略高于男性。這為Vans提供了切入女性運動市場的差異化機會。CEO指出，品牌“對女性和年輕群體的關(guān)注已開始初見成效”。

Vans新款滑板鞋以香奈兒涂鴉郵差包為靈感。

7月31日，Vans以香奈兒2015年春夏時裝周發(fā)布的經(jīng)典On the Pavements涂鴉郵差包為靈感的滑板鞋正式發(fā)售，作為高端系列Premium的產(chǎn)品，鞋面用到了各種做舊染色破壞帆布搭配棕色皮革打造，鞋舌和鞋側(cè)加入了經(jīng)典的粗花呢元素以及徽章細節(jié)。此外，還搭配了紫色皮革內(nèi)襯和做舊中底，開售價200美元，因為是限量供應(yīng)，在粉絲中掀起搶購熱潮。

南都N視頻記者 王欣