友誼商店改造“后院煥新”，老商場(chǎng)變成新“網(wǎng)紅”，這是一個(gè)非常積極的轉(zhuǎn)變，也是城市更新和商業(yè)升級(jí)的成功案例。我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析這個(gè)現(xiàn)象：
"一、改造背景和意義："
"城市更新需求：" 隨著城市發(fā)展，許多老字號(hào)商場(chǎng)面臨著租金上漲、客流下降、經(jīng)營(yíng)模式老化等問(wèn)題。改造是解決這些問(wèn)題的有效途徑，也是提升城市活力和商業(yè)品質(zhì)的重要手段。 "消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)：" 現(xiàn)代消費(fèi)者不再滿足于簡(jiǎn)單的購(gòu)物體驗(yàn)，他們更加注重個(gè)性化、體驗(yàn)式和社交化的消費(fèi)場(chǎng)景。改造后的友誼商店正是迎合了這一趨勢(shì)，為消費(fèi)者提供了全新的體驗(yàn)空間。 "文化傳承與創(chuàng)新：" 友誼商店作為老字號(hào)，承載著豐富的歷史和文化記憶。改造過(guò)程中，既保留了其獨(dú)特的建筑風(fēng)格和文化符號(hào)，又融入了現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)新元素，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合。
"二、改造亮點(diǎn)和特色："
"空間重塑：" 改造后的友誼商店打破了傳統(tǒng)的商業(yè)空間布局，通過(guò)開放式設(shè)計(jì)、多感官體驗(yàn)、場(chǎng)景化營(yíng)造等方式，創(chuàng)造了更加舒適、有趣、沉浸式的購(gòu)物環(huán)境。 "業(yè)態(tài)升級(jí)：" 除了保留原有的零售業(yè)態(tài)，改造還引入了餐飲、娛樂(lè)、文化、藝術(shù)等多種新業(yè)態(tài)，豐富了商場(chǎng)的功能，滿足了消費(fèi)者多元化的需求。 "文化賦能：" 友誼商店充分利用自身的

相關(guān)內(nèi)容：

經(jīng)過(guò)了四個(gè)月的試營(yíng)業(yè)，9月23日晚，在王府井集團(tuán)即將迎來(lái)70周年之際，北京友誼商店正式以新面貌回歸大眾視野。新京報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，原來(lái)友誼商店后院的露天停車場(chǎng)變成了800平方米草坪綠地，這個(gè)被網(wǎng)友稱為“友誼花園”的地方，成為了新晉網(wǎng)紅打卡地。

友誼商店始建于1964年，作為傳播民族傳統(tǒng)文化、促進(jìn)國(guó)際友好交流的重要窗口，曾創(chuàng)下了年接待外賓539萬(wàn)人次的輝煌紀(jì)錄，也見(jiàn)證了新中國(guó)外交打開封鎖局面的歷史時(shí)刻。自1988年起，友誼商店連續(xù)十一屆榮獲首都旅游服務(wù)業(yè)的最高榮譽(yù)——紫禁杯。2023年，在王府井集團(tuán)“一店一策”的策略下，友誼商店的升級(jí)改造啟動(dòng)。

9月23日晚，北京友誼商店正式以新面貌回歸大眾視野，當(dāng)晚由停車場(chǎng)改造的花園舉行了一場(chǎng)小型音樂(lè)會(huì)。新京報(bào)記者 王貴彬 攝

內(nèi)部后勤區(qū)變身“世外桃源”，顧客到這里找記憶

初秋的下午，友誼商店后院的草坪上，隨處可見(jiàn)拍照打卡的市民。周邊的外擺區(qū)，有人端著咖啡獨(dú)坐，有人與朋友閑談，更多人舉起手機(jī)，將這片被高樓環(huán)抱的綠地稱為“世外桃源”。“最吸引我的就是這片草坪，在周邊大廈的包圍下，這里就像一個(gè)天井?！币晃荒矫鴣?lái)的年輕人說(shuō)。

之前的內(nèi)部停車場(chǎng)改造成800平方米綠地，現(xiàn)在已成為友誼花園的“靈魂”。新京報(bào)記者 王貴彬 攝

“友誼商店人最多的時(shí)候，員工差不多有兩千人。所以我們的后勤院落比較大。這片空地原來(lái)是操場(chǎng)，后來(lái)變成了內(nèi)部停車場(chǎng)?！庇颜x商店黨群工作部主任魯鵬告訴新京報(bào)記者。

這片由停車場(chǎng)改造而來(lái)的綠地，現(xiàn)在已成為友誼花園的“靈魂”。據(jù)介紹，原設(shè)計(jì)中有石板路，后來(lái)推翻方案，擴(kuò)大草坪面積，形成如今完整開放的綠色空間。而原來(lái)的員工食堂，改造為網(wǎng)紅雞煲店；公務(wù)車庫(kù)則變成了精釀啤酒餐吧。

原先的員工食堂改造成了雞煲店，這里的上世紀(jì)70年代花紋地磚、鐵藝網(wǎng)格窗、“友誼廳”牌匾均為原物。新京報(bào)記者 王貴彬 攝

一走進(jìn)雞煲店大廳，老舊的歷史感撲面而來(lái)：上世紀(jì)70年代的花紋地磚、鐵藝網(wǎng)格窗、“友誼廳”牌匾均為原物。據(jù)透露，這里還計(jì)劃懸掛一個(gè)迪斯科球，強(qiáng)化復(fù)古氛圍。隔壁超友誼老茶館陳列著獎(jiǎng)狀、外賓老照片，舊桌椅、保險(xiǎn)箱被巧妙再利用?！斑@里一進(jìn)來(lái)就是20世紀(jì)80年代的感覺(jué)，不像拼湊出來(lái)的網(wǎng)紅店。”一位拍照的年輕人感嘆。

據(jù)介紹，試營(yíng)業(yè)期間，這里工作日下午外擺區(qū)座無(wú)虛席，周末餐廳排隊(duì)半小時(shí)起步，上午十一點(diǎn)車位已難尋覓。這片曾經(jīng)的內(nèi)部后勤區(qū)，如今已成為連接城市記憶與當(dāng)代生活的“第三空間”。

王府井集團(tuán)黨委書記、副董事長(zhǎng)、總裁尚喜平表示，煥新后的友誼商店以100%首店及定制店陣容，構(gòu)建餐飲、休閑、文化、健康等多元業(yè)態(tài)融合的“城市自在生活圈”，打造花園院落式沉浸場(chǎng)景，突破傳統(tǒng)商業(yè)界限，重塑社交空間。

輕干預(yù)、可持續(xù)，與商戶共謀發(fā)展

友誼商店始建于1964年，曾是京城商業(yè)地標(biāo)，進(jìn)口家電和稀缺商品吸引無(wú)數(shù)目光。但隨著時(shí)代變遷，老商場(chǎng)逐漸沒(méi)落，甚至一度資不抵債。

魯鵬在友誼商店工作近30年。據(jù)他回憶，友誼商店在20世紀(jì)90年代后期經(jīng)歷了一次重要轉(zhuǎn)型——從外匯制商店轉(zhuǎn)為面向普通市民開放的商場(chǎng)?！?997年與西單合并后，商店開始對(duì)外全面開放，但依然承擔(dān)著接待外賓的任務(wù)?！濒旟i說(shuō)，直到2010年前后，隨著傳統(tǒng)商業(yè)式微，友誼商店開始面臨經(jīng)營(yíng)壓力，尤其是2016年西配樓租戶撤出后，園區(qū)長(zhǎng)期處于半閑置狀態(tài)，“從我剛來(lái)就說(shuō)要改造，但遲遲未能落地。”

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2022年，友誼商店隨首商集團(tuán)并入王府井集團(tuán)。2023年，王府井集團(tuán)下定決心推動(dòng)改造，以“打開后院”為突破口，將原本作為后勤區(qū)域的貨場(chǎng)、操場(chǎng)、停車場(chǎng)等空間重新規(guī)劃，引入餐飲、文創(chuàng)、青年旅舍等業(yè)態(tài)，打造開放式商業(yè)街區(qū)。

與許多大型商業(yè)項(xiàng)目追求統(tǒng)一外觀、標(biāo)準(zhǔn)化裝修不同，友誼商店后院改造堅(jiān)持“輕干預(yù)”原則。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在盡量保留建筑原有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，賦予商戶極大的創(chuàng)作自由。“我們給商戶一個(gè)空間，他們可以根據(jù)自己的品牌特色進(jìn)行設(shè)計(jì)，我們只把控大方向?！庇颜x商店?duì)I運(yùn)部工作人員介紹，商戶提交裝修效果圖后，團(tuán)隊(duì)會(huì)提出建議，但不過(guò)度干預(yù)，“只要不越過(guò)底線，我們就盡量讓商戶去實(shí)現(xiàn)他們的想法?！?/p>

這種“放權(quán)”模式，吸引了一批具有創(chuàng)意和個(gè)性的品牌入駐。例如，原冷凍機(jī)房被改造為極簡(jiǎn)風(fēng)格的素食餐廳；舊職工食堂后廚區(qū)域則成為懷舊主題茶館，內(nèi)部擺放著從各地搜集來(lái)的上世紀(jì)80年代老家具；甚至有一家咖啡店在裝修過(guò)程中臨時(shí)起意，在屋頂保留了一個(gè)“樹屋”，項(xiàng)目方也予以支持。這種靈活的合作方式，不僅降低了招商門檻，也增強(qiáng)了商戶的歸屬感與創(chuàng)作熱情。

走進(jìn)改造后的友誼商店后院，時(shí)光仿佛倒流至上世紀(jì)80年代。店內(nèi)老式風(fēng)扇、舊招牌、懷舊家具等元素隨處可見(jiàn)，潮汕大排檔的繁體字招牌、滑板街頭文化區(qū)的設(shè)立，又為空間注入了年輕活力。這種“新舊交融”的風(fēng)格，既保留了建筑的歷史質(zhì)感，也迎合了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、體驗(yàn)式消費(fèi)的需求。

目前，園區(qū)已正式營(yíng)業(yè)的商戶約20家，整體規(guī)劃為30余家，開放面積接近70%。項(xiàng)目采取“以裝修換租金”的靈活合作模式，在物業(yè)條件有限的情況下，通過(guò)與商戶“各讓一步”的方式共同推進(jìn)改造。這種務(wù)實(shí)策略有效降低了前期投入，也增強(qiáng)了商戶的參與感。

業(yè)態(tài)重塑：文商旅融合的新實(shí)驗(yàn)

友誼商店的改造不僅是后院煥新，更是整體業(yè)態(tài)重構(gòu)。主樓三層引入二手交易平臺(tái)“超級(jí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”全國(guó)首店，四層開設(shè)面向青年群體的“好客舒旅”青年酒店，暑期周末房?jī)r(jià)128元起，試運(yùn)營(yíng)期間入住率超98%，外籍游客占比逾30%。

此外，體檢中心、醫(yī)療診所等業(yè)態(tài)也將陸續(xù)入駐。主樓與后院共同引入24個(gè)新品牌、升級(jí)6個(gè)老品牌，其中北京首店21個(gè)，涵蓋娛、食、購(gòu)、醫(yī)、展、住六大類，形成文商旅融合的沉浸式體驗(yàn)。

友誼商店的蛻變是北京商業(yè)重構(gòu)的縮影。2025年作為國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)關(guān)鍵之年，北京正加快推動(dòng)商圈煥新?！侗本┦袛U(kuò)大時(shí)尚消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》明確提出“鼓勵(lì)傳統(tǒng)街區(qū)守正創(chuàng)新”，友誼商店的實(shí)踐，正是這一戰(zhàn)略的生動(dòng)注腳。

在城市化進(jìn)程不斷加速的今天，如何平衡歷史建筑保護(hù)與商業(yè)空間活化，成為許多國(guó)有企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)課題。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)委員賴陽(yáng)表示，北京的商圈在近幾年出現(xiàn)了老商圈提質(zhì)升級(jí)、新商圈亮點(diǎn)頻現(xiàn)、東西發(fā)展更加均衡的特點(diǎn)，更多的商圈完成了從購(gòu)物、吃飯到綜合休閑娛樂(lè)的“三級(jí)跳”?！爱?dāng)時(shí)尚、藝術(shù)、沉浸感成為消費(fèi)者選擇的主流，更多的商場(chǎng)、商街、商圈需要沉浸式的環(huán)境氛圍、藝術(shù)化的場(chǎng)景，需要與周圍的藝術(shù)館、博物館、時(shí)尚IP產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)。這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能帶來(lái)實(shí)體商業(yè)的真正繁榮，促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造出國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)的‘北京樣本’?！辟囮?yáng)說(shuō)。

他表示，友誼商店后院的成功轉(zhuǎn)型，不僅是商業(yè)層面的突破，更是國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期探索資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與社會(huì)價(jià)值平衡的一次實(shí)踐。項(xiàng)目在保留城市記憶的同時(shí)，也為老建筑注入了新功能，使其重新成為市民休閑、社交的公共空間。

友誼商店的改造經(jīng)驗(yàn)表明，國(guó)有企業(yè)在城市更新中并非只能扮演“大拆大建”的角色。通過(guò)輕量干預(yù)、尊重商戶創(chuàng)意、保留歷史肌理，同樣可以實(shí)現(xiàn)老建筑的活化與重生。這一模式，或許能為更多面臨類似困境的舊改項(xiàng)目提供借鑒——在城市發(fā)展的浪潮中，留住記憶，也能創(chuàng)造未來(lái)。

新京報(bào)記者 陳琳

編輯 張樹婧 校對(duì) 李立軍