您提到的關(guān)于奢侈品牌 Miu Miu 新一季服裝設(shè)計引發(fā)爭議的情況,確實在時尚界和社交媒體上引起了一些討論。一些網(wǎng)友認(rèn)為某些設(shè)計元素過于接地氣,甚至帶有一些“菜場大媽”風(fēng)格的聯(lián)想,覺得這與 Miu Miu 一貫的時尚定位和品牌形象有所出入,因此感到“辣眼睛”。
不過,時尚界本身就充滿了創(chuàng)新、實驗和不同風(fēng)格的表達(dá)。設(shè)計師常常會從各種生活場景、文化元素中汲取靈感,有時會選擇一些看似不搭調(diào)或日常的風(fēng)格進(jìn)行融合,以此來創(chuàng)造驚喜或引發(fā)思考。
對于這種爭議,不同的人會有不同的解讀:
1. "設(shè)計理念 vs. 大眾審美:" 設(shè)計師可能旨在通過這種看似“不協(xié)調(diào)”的設(shè)計,表達(dá)某種反時尚、回歸生活或解構(gòu)奢華的思考。但這可能與大眾的審美期待存在差距。
2. "潮流趨勢:" 有時,一些看似“接地氣”的設(shè)計元素可能反映了當(dāng)下某種隱性的潮流趨勢或?qū)鹘y(tǒng)奢華的反思。
3. "品牌定位調(diào)整:" 也有可能品牌在嘗試拓展受眾或改變自身形象,這種大膽的嘗試自然會伴隨爭議。
總的來說,一件服裝或一個設(shè)計是否“好看”,很大程度上取決于個人的審美觀和價值觀。當(dāng)一種設(shè)計風(fēng)格與人們的普遍預(yù)期大相徑庭時,產(chǎn)生爭議和討論是很正常的。這恰恰反映了時尚的多元性和包容性。
相關(guān)內(nèi)容:
2025年10月6日,
Miu Miu 2026春夏系列在巴黎耶納宮發(fā)布,
秀場布置模擬工廠與家庭空間的交錯感。
然而這場秀迅速登上熱搜,網(wǎng)友直呼“菜市場大媽風(fēng)”。

T臺上模特穿著圍裙,
黑皮的,
碎花的,
還有那種掛著珠子帶荷葉邊的,
一堆款式混在一起,
網(wǎng)上一下子就炸了鍋,

有人把大潤發(fā)殺魚的趙姐那個梗都拿出來了,
說這畫風(fēng)跟菜市場簡直一模一樣,
隔著屏幕都聞到一股蔥姜蒜味,
評論區(qū)也挺好玩,
什么雨夜屠夫的形象都出來了,
圍裙跟菜市場小販這感覺,

誰看了不熟悉,
周星馳的老電影畫面也被翻出來對比,
說時尚這東西,
搞到頭來不就是日常嘛,
一個圍裙讓大家找到了共同話題。
這場秀的造型確實花樣多,

皮革看著挺硬,
棉布的又很樸素,
還有些裝飾款特別夸張,
帶點小姑娘的精致感,
logo往上一印,
話題度就來了,

可網(wǎng)友們不買賬,
覺得這不就是“天價圍裙”嘛,
劉浩存、趙今麥這兩個代言人也被拉出來說事,
網(wǎng)友講她們也沒把風(fēng)評帶起來,
有些粉絲還替她們著急,
說這圍裙跟她們平時那種少女形象差太遠(yuǎn)了,

品牌大使當(dāng)?shù)靡餐ψ屓诵奶鄣摹?/p>
Miu Miu本來一直走的都是那種“反叛千金”的路子,
這次突然搞個勞動婦女的主題,
風(fēng)格跳躍得不是一般大,
很多人討論說這是不是在重新定義傳統(tǒng)女性形象,
創(chuàng)意總監(jiān)Miuccia Prada自己也出來解釋,

說這個系列叫“At Work”,
就是為了致敬勞動女性,
靈感來自五十年代的家庭主婦,
把圍裙從家庭的束縛變成一種女性力量的符號,
這套說法聽著倒是挺新鮮,
可賣概念這事,

來來回回還是那個老套路。
最近這些大牌子好像都愛這么干,
巴黎世家賣垃圾袋包包,
Prada跑去跟菜市場搞聯(lián)名,
大家都在試探公眾的底線到底在哪,
背后其實就是流量經(jīng)濟(jì)那套玩法,

只要話題炒起來,
生意就好做了,
Miu Miu這次的2026春夏系列,
爭議一大片,
話題閱讀量直接破了億,
黑紅也是紅,

這種流量現(xiàn)在成了主流,
有分析就說奢侈品行業(yè)早就有一套完整的爭議變現(xiàn)流程了,
先搞個出格的設(shè)計,
社交媒體上把熱度炒起來,
最后讓消費群體為這個概念買單,
這招對年輕人特別好使,

大家追求的就是好玩和不一樣。
這個圍裙的事,
一下子就碰到了審美和階層這兩根敏感的線,
有人說Miu Miu起碼不坑窮人,
這話一下就點透了奢侈品的本質(zhì),
它就是個區(qū)分階層的工具,

用審美差異來劃清界限,
圍裙這個東西,
貼上個高價標(biāo)簽,
就是在挑戰(zhàn)大家原來的認(rèn)知,
反應(yīng)兩極分化是肯定的,
時尚評論人楊陽也說過,
現(xiàn)在的奢侈品已經(jīng)從“被人仰望”變成了“被人討論”,
只要能制造話題,
就算被罵也能變成錢,
這就是數(shù)字時代品牌傳播的新路子。
從生意上來看,
這種爭議策略還真的挺管用,
Prada集團(tuán)2025年上半年的財報出來,
Miu Miu第二季度的收入漲了40%,
速度是比去年慢了點,
但大方向還是往上走的,
奢侈品和日常生活的界限越來越模糊了,
Prada的菜市場,
Miu Miu的圍裙,
各種高端牌子都開始往生活里湊,
這種“下凡”說白了就是追著流量和關(guān)注度跑。

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