以下是我為您整理的史上20大經(jīng)典logo及其設計師，這些logo不僅具有極高的辨識度，更在品牌發(fā)展史上書寫了傳奇篇章：
"1. Apple (蘋果) - 1977，羅維·塔克 (Rob Viola)"
"設計理念：" 簡潔、優(yōu)雅、富有科技感。代表蘋果公司的創(chuàng)新和顛覆精神。 "傳奇之處：" 從最初的七彩漸變到如今的簡約黑白，蘋果的logo始終保持著極高的辨識度，成為全球最知名的品牌之一。
"2. Coca-Cola (可口可樂) - 1886，約翰·彭伯頓 (John Pemberton)，赫伯·梅特卡夫 (Herbert Meyer)"
"設計理念：" 紅色背景與白色波浪形標志，象征著快樂、分享和經(jīng)典。弧形設計也讓人聯(lián)想到瓶子的形狀。 "傳奇之處：" 有史以來最成功的品牌之一，其logo幾乎遍布全球，成為文化符號。
"3. Nike (耐克) - 1971，卡羅爾·戴維斯 (Carolyn Davidson)"
"設計理念：" “Swoosh”標志象征著運動、速度和動感，與耐克公司的品牌精神高度契合。 "傳奇之處：" 成功的體育品牌，其logo簡潔有力，成為運動精神的象征。
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相關內(nèi)容：

你有沒有發(fā)現(xiàn)，那些我們從小看到大的Logo，其實早就不是紙上的圖案了？

蘋果的缺口不再是缺了一角的水果，你拿手機一掃，彩色粒子就從那里流出來，像數(shù)據(jù)在呼吸；耐克的勾，能根據(jù)你跑步的節(jié)奏變出液態(tài)金屬的樣子，它不再只是貼在鞋上的印花，而是你身體運動的延伸。

這些設計沒丟掉原來的靈魂，只是換了一副更聰明的軀殼。

WWF的熊貓，黑白毛色會跟著全球森林面積跳動，你點一下，它就給你一張正在消失的雨林地圖——這不是廣告，是沉默的警報。

以前我們以為環(huán)保是喊口號，現(xiàn)在它藏在一個圖標里，悄悄讓你看見代價。

IBM的藍條紋多了一條，代表多了一個量子比特；奔馳的星徽亮起來，是在告訴你電池還剩多少；阿迪達斯讓你自己拼三片葉子，拼出你認同的文化。

這些品牌沒在炫技，它們在學著說話——用你手機的攝像頭、用你的數(shù)據(jù)、用你愿意參與的方式。

最諷刺的是，技術(shù)越先進，越?jīng)]人敢亂改那個最原始的形狀。

蘋果的缺口、耐克的勾、熊貓的輪廓，幾十年沒動過，但它們現(xiàn)在能動了。

不是設計變復雜了，是它終于學會了“不打擾你，卻始終在場”。

我們總以為Logo是品牌的臉，其實它是品牌的心跳。

它不用喊“我很重要”，只要你一掃、一點、一跑，它就知道你懂它。

那些年設計師畫草圖時的筆觸，今天成了算法的基因。

保羅·蘭德說“設計是解決問題”，現(xiàn)在問題變了，但答案還是那句：少一點裝飾，多一點回應。

你刷到的每一個動態(tài)Logo，都不是為了好看。

它在等你，停下來，看一眼。