這個說法很有趣，也確實(shí)觸及了很多消費(fèi)者在選擇男裝品牌時的痛點(diǎn)。很多品牌聽起來很高大上，但實(shí)際性價比不高，甚至可能被貼上“智商稅”的標(biāo)簽。
與其說“別買”，不如說“要謹(jǐn)慎選擇”，因?yàn)椤案呒壐小焙汀爸巧潭悺敝g并沒有絕對的界限，往往也取決于個人的審美、預(yù)算和需求。不過，我們可以從幾個角度來分析哪些男裝品牌或類型可能更容易讓人產(chǎn)生“買了就后悔”的感覺：
1. "過度營銷、溢價過高的“設(shè)計師”品牌 (Over-Hyped & Overpriced "Designer" Brands):" "特點(diǎn):" 這類品牌可能沒有 quá強(qiáng)的設(shè)計實(shí)力，但非常擅長營銷和制造話題，依靠名人效應(yīng)、社交媒體熱度來提升價值感。它們的Logo設(shè)計可能很顯眼，但服裝本身的質(zhì)感和設(shè)計卻平平。 "例子 (泛指，非絕對):" 市場上存在一些主打Logo、剪裁普通但價格高昂的品牌，或者某些子品牌過于商業(yè)化，脫離了核心產(chǎn)品的價值。消費(fèi)者購買的主要動力是“擁有這個品牌”帶來的社會認(rèn)同感，而非產(chǎn)品本身。 "為什么像“智商稅”:" 如果你購買的主要目的是獲得品牌帶來的虛榮感，而產(chǎn)品本身并不能滿足你對品質(zhì)、設(shè)計或舒適度的需求，那么這筆花費(fèi)可能就顯得不理智。
2. "某些特定風(fēng)格的“網(wǎng)紅”

相關(guān)內(nèi)容：

夢特嬌直播間里那件亮絲Polo，我叔上周剛退，理由簡單粗暴：穿上像馬上要去唱《恭喜發(fā)財》。

他52歲，正好撞中品牌平均年紀(jì)，退貨率35%，他占一個名額。

這事我蹲完數(shù)據(jù)才反應(yīng)過來，老男人們不是不買，是實(shí)在沒得選。

夢特嬌跑去跟匹克搞聯(lián)名，鞋面織滿老花，年輕人嫌土，中年人嫌瘋，兩邊不討好，銷售額直接掉27%。

東莞工廠還被曝出熒光劑，國標(biāo)夠，但誰愿意把夜跑安全服穿在胸口？

海瀾之家更離譜。

去年整了個高端線HLA+，一件西裝兩千多，結(jié)果被人扒出跟主品牌同條流水線，標(biāo)簽換一換，價格翻三倍。

門店一年關(guān)掉287家，衛(wèi)星數(shù)得清清楚楚。

他們斥3億裝的智能試衣鏡，識別率不到六成，鏡子里的你比老婆美顏后的還陌生，誰還敢買單？

南極人干脆把招牌做成貼紙，筋膜槍、足浴盆、蠶絲被，同一家店全能貼。

保暖內(nèi)衣抽檢不合格率21.5%，致癌染料一上黑榜，評論區(qū)齊刷“南叔，連我都想報警”。

老哥們被坑怕了，干脆跑去小紅書學(xué)穿搭。

麥肯錫說45-55歲男人68%刷小紅書，比看央視廣告還勤快。

可博主們教的是“少年感”，肚子一圈救生圈，再感也少年不動。

二手平臺最明顯：大logoT恤被甩賣41%，凈版基礎(chǔ)款留得穩(wěn)穩(wěn)的，大家終于明白，低調(diào)比logo更遮油膩。

想穿得舒服又體面，其實(shí)路子簡單。

先把“國貨情懷”放一邊，看工廠：魯泰、申洲國際代工的貨，針腳密得跟銀行點(diǎn)鈔機(jī)一樣，閉眼入。

再盯面料：優(yōu)衣庫HeattechUltra帶37.5火山砂，保暖翻三倍，實(shí)測北京零下五度單穿一件就夠。

還有七匹狼新上的AI量體，誤差半厘米，92%的人拿到手不拆就穿，省得來回退。

最后記住一條，下單先摸腋下和褲襠走線，線頭超過三毫米直接退，別給品牌留面子。

老男人的衣柜不需要故事，需要不鬧心的陪伴。

把冤枉錢省下來，報個體態(tài)管理課，肚子收回去，百元T也能穿出千元樣。

衣服不會騙人，騙你的永遠(yuǎn)是“老牌濾鏡”。